C’era una volta, i lavoratori rimasero nella stessa azienda per tutta la loro carriera. In questi giorni, si potrebbe sentire che la fedeltà aziendale è morto; dipendenti lasciano posti di lavoro quando individuano meglio pagare o promozioni più veloci. Cosa deve fare un reparto risorse umane?
La risposta: compensazione degli incentivi a lungo termine (AKA LTIC). Non solo questo tipo di piano trattiene i talenti e aiuta le aziende a raggiungere gli obiettivi, ma beneficia anche direttamente i dipendenti.
Che cos’è una compensazione incentivante a lungo termine?
Gli incentivi a lungo termine sono pacchetti di compensazione offerti ai dipendenti di livello superiore di un’organizzazione perché il loro processo decisionale di solito influisce sulla visione a lungo termine di un’azienda.
Le LTI includono uno stipendio base, benefici e incentivi a breve e lungo termine. Pensalo come un sistema di ricompensa per ispirare le migliori prestazioni – ” legato a obiettivi e obiettivi individuali invece delle entrate o del prezzo delle azioni di un’azienda.”
È una strategia differita volta a trattenere il talento.
Cosa aspettarsi da un piano LTIC
Trovare il giusto piano LTIC spetta al datore di lavoro e al dipendente. In genere, un piano sarà suddiviso in tre parentesi: stipendio base, incentivi a breve termine e incentivi a lungo termine.
Stipendio base
Uno stipendio base per i dipendenti di alto livello deve essere competitivo e attraente. Di solito si baserà su quanto fanno gli altri più alti in azienda.
Incentivi a breve termine
Gli incentivi a breve termine possono assumere la forma di un bonus. Questi premi sono spesso basati su progressi a breve termine come il raggiungimento di obiettivi annuali o il raggiungimento di obiettivi trimestrali. Gli incentivi a breve termine possono essere finanziari o possono essere qualcosa come il tempo di vacanza extra, ma di solito si basano sulle prestazioni individuali, non su una squadra.
Incentivi a lungo termine
Gli incentivi a lungo termine sono dove si fanno grandi soldi-ma si tratta di impegno. Questo incentivo avvantaggia i dipendenti se rimangono per un periodo di tempo più lungo. Ad esempio, pacchetti basati su stock o in contanti potrebbero essere assegnati ai lavoratori una volta raggiunti determinati obiettivi aziendali. Premi in denaro sono di solito offerti presso le aziende in cui le stock option sono inesistenti.
Azioni
Se un dipendente raggiunge obiettivi mirati, riceve una quota delle azioni della società.
Le società possono offrire azioni limitate — azioni non registrate che non sono trasferibili e non possono essere vendute fino alla data di maturazione.
Anche le Employee stock option (ESO) sono comunemente utilizzate nei pacchetti LTIC. Questi consentono ai dipendenti il diritto di acquistare azioni della società a un prezzo predeterminato in una data successiva. Quando le azioni di un’azienda salgono, può essere un modo prezioso per i dipendenti di afferrare le azioni, ma ci vuole tempo e rischio potenziale poiché non c’è modo di sapere quale sarà l’intero valore fino a quando un dipendente raggiunge il tempo in cui può eseguire le proprie opzioni.
Azioni fantasma
Le azioni fantasma non significano che hai una proprietà azionaria nella società. I dipendenti ricevono azioni fittizie, spesso chiamate azioni ombra, che fluiscono e fluiscono come le azioni effettive dell’azienda, ma di solito possono essere riutilizzate in contanti.
Pensionamento
LTIPs possono anche offrire un piano di pensionamento 401(k), in cui le aziende corrispondono a una percentuale del contributo di un dipendente durante il lavoro in azienda.
Trovare il piano LTIC giusto per te
I piani LTIC possono essere adattati alle tue esigenze in base ai tuoi obiettivi individuali. È una vittoria in entrambi i modi; i dipendenti vengono premiati e le aziende mantengono il talento.
I dipendenti dovrebbero parlare con un consulente finanziario per scegliere il piano giusto.