engang var arbejderne i samme virksomhed gennem hele deres karriere. I disse dage kan du høre, at virksomhedens loyalitet er død; medarbejdere forlader job, når de ser bedre løn eller hurtigere kampagner. Hvad skal en HR-afdeling gøre?
svaret: langsigtet incitamentskompensation (AKA LTIC). Ikke alene bevarer denne form for plan talent og hjælper virksomheder med at nå mål, det gavner også medarbejderne direkte.
Hvad er en langsigtet incitamentskompensation?
langsigtede incitamenter er kompensationspakker, der tilbydes medarbejdere på højere niveau i en organisation, fordi deres beslutningstagning normalt påvirker en virksomheds langsigtede vision.
LTI ‘ er inkluderer en grundløn, fordele og kortsigtede og langsigtede incitamenter. Tænk på det som et belønningssystem for at inspirere toppræstationer — “bundet til individuelle mål og mål i stedet for en virksomheds omsætning eller aktiekurs.”
det er en udskudt strategi, der sigter mod at bevare talent.
hvad man kan forvente af en ltic-plan
at finde den rigtige LTIC-plan er op til arbejdsgiveren og medarbejderen. En plan vil typisk blive opdelt i tre parenteser: grundløn, kortsigtet incitament og langsigtede incitamenter.
grundløn
en grundløn for højt ansatte skal være konkurrencedygtig og attraktiv. Det vil normalt være baseret på, hvor meget andre højere ups tjener hos virksomheden.
kortsigtede incitamenter
kortsigtede incitamenter kan komme i form af en bonus. Disse belønninger er ofte baseret på kortsigtede fremskridt som at nå årlige mål eller nå kvartalsvise mål. Kortsigtede incitamenter kan være økonomiske, eller de kan være noget som ekstra ferietid, men de er normalt baseret på individuel præstation, ikke et hold.
langsigtede incitamenter
langsigtede incitamenter er, hvor de store penge er lavet-men det kommer med engagement. Dette incitament gavner medarbejderne, hvis de bliver i længere tid. For eksempel kan aktiebaserede eller kontantbaserede pakker tildeles arbejdstagere, når visse virksomhedsmål er opfyldt. Kontantpriser tilbydes normalt hos virksomheder, hvor aktieoptioner ikke findes.
aktier
hvis en medarbejder når målrettede mål, modtager de en andel af virksomhedens aktie.
virksomheder kan tilbyde begrænsede aktier — uregistrerede aktier, der ikke kan overdrages og ikke kan sælges før optjeningsdatoen.
medarbejderaktieoptioner (ESO) bruges også ofte i ltic-pakker. Disse giver medarbejderne ret til at købe aktier i selskabets aktier til en forudbestemt pris på et senere tidspunkt. Når aktier i et selskab svæver, kan det være en værdifuld måde for medarbejderne at få fat i aktier, men det tager tid og potentiel risiko, da der ikke er nogen måde at vide, hvad den fulde værdi vil være, før en medarbejder når det tidspunkt, hvor de kan udføre deres muligheder.
Phantom stocks
Phantom stocks betyder ikke, at du har egenkapitalejerskab i virksomheden. Medarbejdere modtager mock lager, ofte kaldet en skygge lager, der ebber og flyder som virksomhedens faktiske lager, men som regel kan reedemed i kontanter.
pensionering
Ltip ‘ er kan også tilbyde en 401(k) pensionsplan, hvor virksomheder matcher en procentdel af en medarbejders bidrag, mens de arbejder i virksomheden.
find den rigtige ltic-plan til dig
LTIC-planer kan skræddersys til dine behov afhængigt af dine individuelle mål. Det er en sejr begge veje; medarbejdere bliver belønnet og virksomheder bevarer talent.
medarbejdere skal tale med en finansiel rådgiver, så du vælger den rigtige plan.