Miten pitää ihmiset vastuullisina 10 todistettua käytäntöä

10 tapoja valvoa vastuullisuutta

”ainoa todellinen onnellisuus tulee siitä, että tuhlaamme itsemme johonkin tarkoitukseen.”- John Mason Brown

johtajat pitävät ihmisiä tilivelvollisina saadakseen parempia tuloksia.

oma suosikkimääritelmäni vastuullisuudesta on yksi sana:

” answerable.”

kun ihmiset ovat tilivelvollisia ja vastaavat teoistaan, se rakentaa luottamusta. Vähemmän palloja pudotetaan. Ihmiset haluavat työskennellä ihmisten kanssa, joihin voivat luottaa.

tilivelvollisuus on taito, jonka voi oppia

ihmisen pitäminen tilivelvollisena on taito, jonka voi oppia.

maailmassa, jossa joukkueiden ja tiimityön kautta saadaan tuloksia, vastuullisuuden toteuttaminen on avainasemassa menestyksen kannalta.

vaikka vain pitäisit itseäsi tilivelvollisena joistakin tuloksista, joita haluat elämässäsi, auttaa se, että tiedät tavat valvoa tilivelvollisuutta ja miksi tilivelvollisuus voi olla puutteellista.

suuri osa siitä koostuu tuloksen selkeyttämisestä, odotusten asettamisesta ja sitten motivaation, taitojen ja palautteen käsittelystä.

10 Proven Practices to Hold People Accountable

in the book, Project Management for Dummies, Stanley E. Portny shares 10 ways to hold people accountable:

  1. ota mukaan ihmisiä, joilla on oikeasti valtaa
  2. ole tarkka lopputulosten, aikataulujen ja odotettujen Työtasojen suhteen
  3. Hanki sitoumus!
  4. laita se kirjallisena
  5. Korosta tehtävän kiireellisyyttä ja tärkeyttä
  6. kerro muille henkilön sitoutumisesta
  7. sovi suunnitelmasta henkilön työn seuraamiseksi
  8. seuraa henkilön työtä
  9. tunnusta aina hyvä suoritus
  10. toimi ikään kuin have the authority

why accountability breaks down

in my experience, that ’ s a pretty good list with great coverage. Jotta voisit todella arvostaa näitä, sinun pitäisi myös tietää, miksi ihmiset eivät onnistu sen perusteella, mitä odotat:

  • sinulla oli epärealistisia odotuksia.
  • siihen ei koskaan oikein suostuttu.
  • he eivät tienneet, milloin se oli tulossa.
  • he eivät sisäistäneet sen tärkeyttä.
  • he eivät tienneet, miltä hyvältä näyttää – onnistumisesta ei ollut testejä.
  • heillä on huonot tuottavuuskäytännöt, ja he yksinkertaisesti sekosivat tai hukkuivat.

3 Questions to Help Accountability

I find a healthy way to stay accountability is to check yourself against the following questions:

  1. ”kuka tekee mitä mihin mennessä?”
  2. ” mitkä ovat menestystestit?”
  3. ” miten jatkamme?”

olen myös fani ottaa yhteinen suunnitelma plain site jotta jokainen voi helposti nähdä, mitä johtuu milloin ja kuka tekee sen.

millä tavoin pidät itseäsi tai muita tilivelvollisina, kun sillä on merkitystä?

myös

luottamuksen rakentaminen joukkueille

tavoitteet ovat kuin Lentosuunnitelmat

miten vaunua käytetään tehokkaasti

Kuva Alaskan jäbä.

jakaminen on välittämistä:Jaa Facebook

Facebook

0Tweet tästä Twitterissä

Twitter

Jaa LinkedInissä

LinkedIn

Pin Pinterestissä

Pinterestissä

0Puskuri tällä sivulla

Puskuri

Leave a Reply

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.