Jak pociągnąć ludzi do odpowiedzialności za pomocą 10 sprawdzonych praktyk

„jedyne prawdziwe szczęście pochodzi z roztrwonienia siebie w jakimś celu.”- John Mason Brown

przywódcy pociągają ludzi do odpowiedzialności, aby uzyskać lepsze wyniki.

moja ulubiona definicja odpowiedzialności to jedno słowo:

„odpowiadam.”

kiedy ludzie są odpowiedzialni i odpowiadają za swoje działania, buduje się zaufanie. Mniej piłek spada. Ludzie lubią pracować z ludźmi, na których mogą liczyć.

odpowiedzialność to umiejętność, której możesz się nauczyć

Pociąganie ludzi do odpowiedzialności to umiejętność, której możesz się nauczyć.

w świecie, w którym osiągasz wyniki poprzez pracę zespołową, egzekwowanie odpowiedzialności odgrywa kluczową rolę w osiągnięciu sukcesu.

nawet jeśli po prostu trzymasz się odpowiedzialności za pewne wyniki, które chcesz w swoim życiu, pomaga poznać sposoby egzekwowania odpowiedzialności i dlaczego może być brak odpowiedzialności.

wiele z nich sprowadza się do wyjaśnienia wyniku, ustalenia oczekiwań, a następnie zajęcia się motywacją, umiejętnościami i informacją zwrotną.

10 sprawdzonych praktyk rozliczania ludzi

w książce Zarządzanie projektami dla manekinów Stanley E. Portny dzieli się 10 sposobami rozliczania ludzi:

1. zaangażuj ludzi, którzy naprawdę mają władzę
2. bądź konkretny w odniesieniu do wyników końcowych, ram czasowych i oczekiwanych poziomów wysiłku
3. Zdobądź zaangażowanie!
4. przekaż to na piśmie
5. podkreśl pilność i znaczenie zadania
6. powiedz innym o zaangażowaniu osoby
7. uzgodnij plan monitorowania pracy osoby
8. Monitoruj pracę osoby
9. zawsze potwierdzaj dobre wyniki
10. zachowuj się tak, jak gdyby nie mieć autorytet

dlaczego odpowiedzialność się psuje

z mojego doświadczenia wynika, że to całkiem dobra lista z dużym zasięgiem. Aby naprawdę je docenić, powinieneś również wiedzieć, dlaczego ludzie nie dostarczają w oparciu o to, czego oczekujesz:

• miałeś nierealne oczekiwania.
• nigdy się na to nie zgodzili.
• nie wiedzieli, kiedy ma być termin.
• nie zinternalizowali tego priorytetu.
• nie wiedzieli, jak wygląda dobro – nie było żadnych testów na sukces.
• mają złe praktyki produktywności i po prostu stracili orientację lub zostali przytłoczeni.

3 pytania pomocne w rozliczaniu

uważam, że zdrowym sposobem na rozliczanie jest sprawdzenie się przed następującymi pytaniami:

1. „kto co robi do kiedy?”
2. ” jakie są testy na sukces?”
3. „”

jestem również fanem posiadania wspólnego planu w zwykłej witrynie, aby każdy mógł łatwo zobaczyć, co należy zrobić, kiedy i kto to robi.

jakie są sposoby rozliczania siebie lub innych, gdy się liczy?

Możesz również polubić

budowanie zaufania w swoich zespołach

cele są jak plany lotu

jak efektywnie korzystać z autokaru

Zdjęcie Alaskan Dude.