Startup 2021: 3 eenvoudige stappen om uw Business Idea te onderzoeken

 onderzoek is de eerste stap om uw bedrijf te starten.

na het focussen op uw business idee, is het belangrijk om het onderwerp te onderzoeken en mogelijke concurrenten te bekijken. – Getty Images / valentinrussanov

in onze Startup2021-serie helpen we beginnende ondernemers door het nieuwe bedrijfsklimaat van het covid-19-tijdperk te navigeren. Elke week delen we een diepgaande blik op één stap die u kunt nemen naar de lancering van uw bedrijf in 2021.

het starten van een nieuwe onderneming is een spannende onderneming met onbegrensde mogelijkheden. Echter, als je hebt besloten om de sprong in ondernemerschap te nemen, je nodig hebt om je huiswerk te doen voordat je de grond hardlopen.

na het kiezen van een bedrijfsidee is de eerste stap naar het starten van een nieuw bedrijf het onderzoeken van dat idee. U zult willen weten of er een vraag naar uw potentiële product of dienst, evenals het type van de concurrentie die u zult worden tegen. Het doen van dit werk kan u helpen anticiperen en tegen eventuele problemen, waardoor uw bedrijf de best mogelijke kans op succes.

hier zijn drie eenvoudige stappen om uw bedrijfsidee-onderzoek op te starten.

Ontwikkel een marktonderzoeksplan

het uitvoeren van marktonderzoek kan u helpen te bepalen wie uw doelgroep is en hoe u deze effectief kunt bereiken, evenals hoe uw product of dienst op unieke wijze een probleem oplost waarmee uw doelgroep wordt geconfronteerd.

er zijn twee soorten marktonderzoek: primair en secundair. Primair onderzoek verwijst naar alle informatie die rechtstreeks afkomstig is van uw doelgroep, zoals focusgroepen, enquãates en interviews. Dit kan u helpen de gewoonten, voorkeuren en behoeften van uw potentiële klanten te begrijpen, zodat u uw aanbod dienovereenkomstig kunt verzorgen.

secundair marktonderzoek komt uit publieke of externe bronnen. Deze kunnen openbare bronnen zoals overheidsstatistieken, commerciële bronnen zoals marktrapporten en interne bronnen zoals de eigen marketinggegevens van uw bedrijf omvatten. U kunt deze informatie gebruiken om trends en patronen te identificeren, zodat u zich kunt richten op uw marketing.

wanneer u marktonderzoek doet, overweeg dan waar uw doelgroep tijd doorbrengt en investeer uw inspanningen op die platforms. Bijvoorbeeld, als uw ideale klant is meestal niet een grote social media gebruiker, het bereiken van mensen op Instagram misschien niet het beste gebruik van uw tijd.

het uitvoeren van marktonderzoek kan u helpen bepalen wie uw doelgroep is en hoe ze effectief te bereiken.

bestudeer uw concurrenten

Als u eenmaal inzicht hebt gekregen in uw publiek, moet u ook inzicht krijgen in uw competitie. Competitief onderzoek omvat het identificeren van uw concurrenten en het identificeren van hun sterke en zwakke punten. Dit helpt u niet alleen te zien hoe uw eigen business idee vergelijkt (en waar u mogelijk aanpassingen moet maken), het biedt ook waardevolle inzichten met betrekking tot trends in de industrie.

uw eerste stap is om de belangrijkste concurrenten van uw bedrijf te identificeren, wat kan worden gedaan door eenvoudig online uw product-of servicecategorie te doorzoeken. Concurrenten kunnen worden onderverdeeld in directe en indirecte: directe concurrenten zijn gericht op uw dezelfde doelgroep met een soortgelijk product of dienst, terwijl indirecte concurrenten kunnen lichte variaties in hun product/dienst of doelgroep. Het onderzoeken van beide kan u helpen gebieden van groei voor uw eigen bedrijf te ontdekken, terwijl ook het beperken van eventuele bedreigingen voor het succes van uw bedrijf.

zodra u uw belangrijkste concurrenten hebt gevonden, analyseer dan hun online aanwezigheid door hun websites, blogs en social media pagina ‘ s te bekijken. U kunt zelfs overwegen aanmelden voor hun e-maillijsten en na hun social media profielen om een idee van hoe ze communiceren te krijgen. Tot slot, bijhouden van uw bevindingen en gebruik maken van de informatie om te fine-tunen van uw bedrijf idee en het aanbod.

een SWOT-analyse uitvoeren

een SWOT-analyse helpt u om zowel interne als externe factoren die van invloed kunnen zijn op uw bedrijf objectief te evalueren. SWOT staat voor sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen. Neem de tijd om te brainstormen over wat uw bedrijf goed doet, waar uw bedrijf kan verbeteren, welke kansen uw bedrijf kan benutten en welke externe bedreigingen een negatieve impact kunnen hebben.

zodra u uw analyse hebt voltooid, implementeer dan wat u hebt geleerd door een uitvoerbaar plan te maken dat u zal helpen om te profiteren van de sterke punten van uw bedrijf en de impact van eventuele zwakke punten te minimaliseren.

ten slotte, houd er rekening mee dat uw eerste business idee onderzoek is slechts de eerste stap. Uw product of dienst, uw publiek en de markt kunnen in de loop van de tijd veranderen. Het uitvoeren van regelmatig onderzoek en analyses van uw bedrijf geeft het de beste kans op succes op lange termijn.

Stay tuned voor ons volgende Startup2021 artikel over het doen van een competitieve analyse.

CO— heeft tot doel u te laten inspireren door vooraanstaande gerespecteerde deskundigen. Echter, voordat u een zakelijke beslissing, moet u een professional die u kan adviseren op basis van uw individuele situatie te raadplegen.

Volg ons op Instagram voor meer tips van experts & verhalen van ondernemers.

Gepubliceerd 30 Maart 2021

Leave a Reply

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.