Oppstart 2021: 3 Enkle Trinn For Å Undersøke Forretningsideen Din

 Forskning er det første skrittet for å starte virksomheten din.

etter å ha fokusert på forretningsideen din, er det viktig å undersøke emnet og sjekke ut mulige konkurrenter. – Getty Images / valentinrussanov

I Vår Startup2021-serie hjelper vi aspirerende entreprenører med å navigere I DET nye forretningsklimaet I COVID-19-æraen. Hver uke deler vi en grundig titt på ett skritt du kan ta mot å starte virksomheten din i 2021.

Starte en ny bedrift er en spennende venture med ubegrensede muligheter. Men hvis du har bestemt deg for å ta spranget inn i entreprenørskap, må du gjøre leksene dine før du treffer bakken.

etter å ha valgt en forretningside, er det første skrittet for å starte en ny bedrift å undersøke den ideen. Du vil vite om det er etterspørsel etter ditt potensielle produkt eller tjeneste, samt hvilken type konkurranse du vil møte. Å gjøre dette arbeidet kan hjelpe deg med å forutse og motvirke potensielle problemer, og gi bedriften din best mulig sjanse for suksess.

her er tre enkle trinn for å jumpstart din forretningsideforskning.

Utvikle en markedsundersøkelsesplan

Gjennomføring av markedsundersøkelser kan hjelpe deg med å avgjøre hvem målgruppen din er og hvordan du når dem effektivt, samt hvordan produktet eller tjenesten din unikt løser et problem som publikum står overfor.

det finnes to hovedtyper av markedsundersøkelser: primær og sekundær. Primær forskning refererer til all informasjon som kommer direkte fra publikum, for eksempel fokusgrupper, undersøkelser og intervjuer. Dette kan hjelpe deg med å forstå dine potensielle kunders vaner, preferanser og behov, slik at du kan imøtekomme tilbudene dine tilsvarende.

annenhåndsmarkedsundersøkelser kommer fra offentlige eller eksterne kilder. Disse kan omfatte offentlige kilder som offentlig statistikk, kommersielle kilder som markedsrapporter og interne kilder som bedriftens egne markedsføringsdata. Du kan bruke denne informasjonen til å identifisere trender og mønstre, slik at du kan målrette markedsføringen din.

når du utfører markedsundersøkelser, bør du vurdere hvor målgruppen din bruker tid, og deretter investere innsatsen på disse plattformene. For eksempel, hvis din ideelle kunde vanligvis ikke er en stor bruker av sosiale medier, er det kanskje ikke den beste bruken av Tiden din å nå ut til Folk på Instagram.

Gjennomføre markedsundersøkelser kan hjelpe deg å finne ut hvem målgruppen er og hvordan å nå dem effektivt.

Studere konkurrentene

Når du har fått en forståelse av publikum, må du også få en forståelse av konkurrentene. Konkurransedyktig forskning innebærer å identifisere dine konkurrenter og identifisere deres styrker og svakheter. Dette hjelper deg ikke bare med å se hvordan din egen forretningside sammenligner (og hvor du kanskje må gjøre justeringer), det gir også verdifull innsikt om bransjetrender.

ditt første skritt er å identifisere bedriftens viktigste konkurrenter, som kan gjøres ved å søke produktet eller tjenesten kategori online. Konkurrenter kan deles inn i direkte og indirekte: Direkte konkurrenter er rettet mot samme publikum med et lignende produkt eller tjeneste, mens indirekte konkurrenter kan ha små variasjoner i deres produkt/tjeneste eller målgruppe. Å undersøke begge kan hjelpe deg med å oppdage vekstområder for din egen virksomhet, samtidig som du reduserer potensielle trusler mot bedriftens suksess.

når du har funnet dine viktigste konkurrenter, analysere deres online tilstedeværelse ved å gjennomgå sine nettsteder, blogger og sosiale medier sider. Du kan til og med vurdere å registrere deg for e-postlister og følge deres sosiale medier profiler for å få en ide om hvordan de kommuniserer. Til slutt kan du spore funnene dine og bruke informasjonen til å finjustere forretningsideen og tilbudene.

Utfør EN SWOT-analyse

EN SWOT-analyse hjelper deg med å objektivt vurdere både interne og eksterne faktorer som kan påvirke virksomheten din. SWOT står for styrker, svakheter, muligheter og trusler. Ta deg tid til å brainstormere hva bedriften din gjør bra, hvor bedriften din kan forbedre, hvilke muligheter bedriften din kan dra nytte av og hvilke eksterne trusler som kan ha en negativ innvirkning.

når du har fullført analysen, kan du implementere det du har lært ved å lage en handlingsplan som vil hjelpe deg med å utnytte bedriftens styrker og minimere virkningen av eventuelle svakheter.

Til Slutt, Husk at din første forretningsideforskning bare er det første trinnet. Ditt produkt eller tjeneste, publikum og markedet kan endres over tid. Å gjennomføre regelmessig forskning og analyser av virksomheten din vil gi den den beste muligheten for langsiktig suksess.

Følg med for vår Neste Startup2021 artikkel om å gjøre en konkurransedyktig analyse.

CO— tar SIKTE på å gi deg inspirasjon fra ledende respekterte eksperter. Men før du tar en forretningsbeslutning, bør du konsultere en profesjonell som kan gi deg råd basert på din individuelle situasjon.

Følg Oss På Instagram for flere eksperttips & bedriftseieres historier.

Publisert 30. Mars 2021

Leave a Reply

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.