start 2021: 3 enkla steg för att undersöka din Affärsidee

 forskning är det första steget för att starta ditt företag.

efter att ha fokuserat på din affärside är det viktigt att undersöka ämnet och kolla in möjliga konkurrenter. – Getty Images/valentinrussanov

i vår Startup2021-serie hjälper vi blivande företagare att navigera i det nya affärsklimatet i COVID-19-eran. Varje vecka delar vi en djupgående titt på ett steg du kan ta för att starta ditt företag 2021.

att starta ett nytt företag är ett spännande företag med obegränsade möjligheter. Men om du har bestämt dig för att ta språnget till entreprenörskap måste du göra dina läxor innan du går igång.

efter att ha valt en affärsidee är det första steget att starta ett nytt företag att undersöka den tanken. Du vill veta om det finns en efterfrågan på din potentiella produkt eller tjänst, liksom vilken typ av tävling du kommer att möta. Att göra detta arbete kan hjälpa dig att förutse och motverka eventuella problem, vilket ger ditt företag bästa möjliga chans att lyckas.

här är tre enkla steg för att få fart på din affärsideforskning.

utveckla en marknadsundersökningsplan

att genomföra marknadsundersökningar kan hjälpa dig att avgöra vem din målgrupp är och hur du når dem effektivt, samt hur din produkt eller tjänst unikt löser ett problem som publiken står inför.

det finns två huvudtyper av marknadsundersökningar: primär och sekundär. Primär forskning avser all information som kommer direkt från din publik, till exempel fokusgrupper, undersökningar och intervjuer. Detta kan hjälpa dig att förstå dina potentiella kunders vanor, preferenser och behov, så att du kan tillgodose dina erbjudanden i enlighet därmed.

sekundär marknadsundersökning kommer från offentliga eller externa källor. Dessa kan inkludera offentliga källor som statlig statistik, kommersiella källor som marknadsrapporter och interna källor som ditt företags egna marknadsföringsdata. Du kan använda denna information för att identifiera trender och mönster, så att du kan rikta din marknadsföring.

när du utför marknadsundersökningar, överväga var din målgrupp spenderar tid och investera sedan dina ansträngningar på dessa plattformar. Till exempel, om din ideala kund inte vanligtvis är en stor användare av sociala medier, kanske det inte är den bästa användningen av din tid att nå ut till människor på Instagram.

att genomföra marknadsundersökningar kan hjälpa dig att avgöra vem din målgrupp är och hur du når dem effektivt.

studera dina konkurrenter

när du har fått en förståelse för din publik måste du också få en förståelse för din tävling. Konkurrenskraftig forskning innebär att identifiera dina konkurrenter och identifiera deras styrkor och svagheter. Detta hjälper dig inte bara att se hur din egen affärside jämförs (och var du kan behöva göra justeringar), det ger också värdefulla insikter om branschtrender.

ditt första steg är att identifiera ditt företags huvudkonkurrenter, vilket kan göras genom att helt enkelt söka i din produkt-eller tjänstekategori online. Konkurrenter kan delas in i direkt och indirekt: direkta konkurrenter riktar sig till samma publik med en liknande produkt eller tjänst, medan indirekta konkurrenter kan ha små variationer i sin produkt/tjänst eller målgrupp. Att undersöka båda kan hjälpa dig att upptäcka tillväxtområden för ditt eget företag, samtidigt som du mildrar eventuella hot mot ditt företags framgång.

när du har hittat dina huvudkonkurrenter, analysera deras online-närvaro genom att granska deras webbplatser, bloggar och sociala medier. Du kan till och med överväga att registrera dig för deras e-postlistor och följa deras sociala medieprofiler för att få en uppfattning om hur de kommunicerar. Slutligen spåra dina resultat och använd informationen för att finjustera din affärside och dess erbjudanden.

gör en SWOT-analys

en SWOT-analys hjälper dig att objektivt utvärdera både interna och externa faktorer som kan påverka ditt företag. SWOT står för styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Ta dig tid att brainstorma vad ditt företag gör bra, där ditt företag kan förbättra, vilka möjligheter ditt företag kan dra nytta av och vilka externa hot som kan ha en negativ inverkan.

när du har slutfört din analys, implementera det du har lärt dig genom att skapa en handlingsbar plan som hjälper dig att utnyttja ditt företags styrkor och minimera effekterna av eventuella svagheter.

Slutligen, kom ihåg att din första business idea forskning är bara det första steget. Din produkt eller tjänst, din publik och marknaden kan förändras över tiden. Genomföra regelbunden forskning och analyser av ditt företag kommer att ge den bästa möjligheten för långsiktig framgång.

håll ögonen öppna för vår nästa Startup2021 artikel om att göra en konkurrensanalys.

CO-syftar till att ge dig inspiration från ledande respekterade experter. Innan du fattar något affärsbeslut bör du dock konsultera en professionell som kan ge dig råd baserat på din individuella situation.

Följ oss på Instagram för mer experttips & företagsägarnas berättelser.

Publicerad 30 Mars 2021

Lämna ett svar

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.