Startup2021 sorozatunkban segítünk a törekvő vállalkozóknak eligazodni a COVID-19 korszak új üzleti légkörében. Minden héten megosztunk egy mélyreható pillantást egy lépésre, amelyet megtehetsz a vállalkozás 2021-es elindítása felé.
új vállalkozás indítása izgalmas vállalkozás, korlátlan lehetőségekkel. Ha azonban úgy döntött, hogy ugrik a vállalkozói szellembe, akkor meg kell tennie a házi feladatát, mielőtt elindulna a földre.
miután kiválasztotta az üzleti ötletet, az első lépés egy új vállalkozás megkezdéséhez az ötlet kutatása. Érdemes tudni, hogy van-e igény a potenciális termékre vagy szolgáltatásra, valamint a verseny típusára, amellyel szemben áll. Ez a munka segíthet a lehetséges problémák előrejelzésében és leküzdésében, így a vállalkozásnak a lehető legjobb esélye van a sikerre.
Íme három egyszerű lépés az üzleti ötletkutatás elindításához.
piackutatási terv kidolgozása
a piackutatás elvégzése segíthet meghatározni, hogy ki a célközönség, és hogyan érheti el őket hatékonyan, valamint hogy a termék vagy szolgáltatás egyedileg megoldja a közönség előtt álló problémát.
a piackutatásnak két fő típusa van: elsődleges és másodlagos. Az elsődleges kutatás minden olyan információra vonatkozik, amely közvetlenül a közönségtől származik, például fókuszcsoportokra, felmérésekre és interjúkra. Ez segíthet megérteni a potenciális ügyfelek szokásait, preferenciáit és igényeit, így kínálatát ennek megfelelően tudja kielégíteni.
a másodlagos piackutatás nyilvános vagy külső forrásokból származik. Ezek közé tartozhatnak olyan nyilvános források, mint a kormányzati statisztikák, a kereskedelmi források, például a piaci jelentések és a belső források, például a vállalat saját marketing adatai. Ezt az információt felhasználhatja a trendek és minták azonosítására, lehetővé téve a marketing célzását.
piackutatás során fontolja meg, hogy a célközönség hol tölt időt, majd fektesse be erőfeszítéseit ezekre a platformokra. Például, ha ideális ügyfele általában nem nagy közösségi média-felhasználó, akkor az Instagram-on az emberek elérése nem biztos, hogy a legjobb időfelhasználás.
a piackutatás segít meghatározni, hogy ki a célközönség, és hogyan érheti el őket hatékonyan.
tanulmányozza versenytársait
miután megértette a közönségét, meg kell értenie a versenyét is. A versenyképes kutatás magában foglalja a versenytársak azonosítását és erősségeik és gyengeségeik azonosítását. Ez nem csak segít látni, hogyan hasonlítja össze saját üzleti ötletét (és hol kell módosítania), hanem értékes betekintést nyújt az iparági trendekbe is.
az első lépés az, hogy azonosítsa vállalkozása fő versenytársait, amit egyszerűen a termék vagy szolgáltatás kategóriájának online keresésével tehet meg. A versenytársak feloszthatók közvetlen és közvetett: a közvetlen versenytársak ugyanazt a közönséget célozzák meg hasonló termékkel vagy szolgáltatással, míg a közvetett versenytársak termékükben/szolgáltatásukban vagy célközönségükben enyhe eltéréseket mutathatnak. Mindkettő kutatása segíthet felfedezni a saját vállalkozásának növekedési területeit, miközben enyhíti a vállalkozás sikerének esetleges veszélyeit is.
miután megtalálta a fő versenytársait, elemezze online jelenlétüket webhelyeik, blogjaik és közösségi oldalaik áttekintésével. Még azt is fontolóra veheti, hogy feliratkozik az e-mail listájukra, és követi a közösségi média profiljukat, hogy képet kapjon arról, hogyan kommunikálnak. Végül kövesse nyomon a megállapításokat, és használja az információkat az üzleti ötlet és kínálatának finomhangolásához.
SWOT-elemzés elvégzése
a SWOT-elemzés segít objektíven értékelni mind a belső, mind a külső tényezőket, amelyek befolyásolhatják vállalkozását. A SWOT az erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket jelenti. Szánjon időt arra, hogy ötleteljen, mit csinál jól a vállalkozása, hol javulhat vállalkozása, mely lehetőségeket használhatja ki vállalkozása, és mely külső fenyegetések lehetnek negatív hatással.
miután befejezte az elemzést, hajtsa végre a tanultakat egy cselekvőképes terv létrehozásával, amely segít kihasználni a vállalat erősségeit és minimalizálni a gyengeségek hatását.
végül ne feledje, hogy a kezdeti üzleti ötletkutatás csak az első lépés. A termék vagy szolgáltatás, a közönség és a piac idővel változhat. A vállalkozás rendszeres kutatása és elemzése a legjobb lehetőséget nyújtja a hosszú távú sikerhez.
maradjon velünk a következő Startup2021 cikkünkben a versenyképes elemzés elvégzéséről.
az együttes célja, hogy inspirációt nyújtson a vezető elismert szakértőktől. Bármilyen üzleti döntés meghozatala előtt azonban konzultálnia kell egy szakemberrel, aki az Ön egyéni helyzete alapján tanácsot adhat Önnek.
Kövess minket az Instagram-on további szakértői tippekért & cégtulajdonosok történetei.