이것은 가장 일반적인 행동 면접 질문에 대답하는 방법에 대한 우리의 지속적인 시리즈의 최신입니다.
당신의 가장 큰 업적은 무엇입니까?
면접관이 당신에게이 질문을한다면,운이 좋다고 생각하십시오. 가장 인상적인 경험에 대해 이야기 할 수있는 완벽한 기회입니다. 불행히도,대부분의 후보자들은 준비가되지 않았거나 편안함을 느끼지 않기 때문에이 멋진 기회를 낭비합니다.
대부분의 사람들은 자신의 성취에 대해 이야기하는 연습을 많이하지 않습니다.
당신이 내성적이거나 겸손한 편이라면,이것은 매우 도전적이라고 느낄 수 있습니다. 너는 너의 공적에 관하여 자랑하기 위하여 무례하나 독이 이는 것을 조차 가르칠 지도 모른다.
그러나 칵테일 파티에서 불쾌감을 느낄 수있는 것은 면접에서 완벽하게 받아 들여지고 환영 받는다.
당신은 라인 사이를 읽거나 당신이 당신의 이력서와 약간의 전표 채팅에서 얼마나 큰 통지 면접관에 의존 할 수 없습니다.
반면에,당신은 당신 자신으로 가득 차거나,자격이 있거나,무례한 것처럼 만나고 싶지 않습니다.
당신은 쉽게 자신감을 전달하지만 건방진하지 긍정적이고 자연스러운 방법으로 자신과 자신의 일에 대해 이야기 편안하게 느낄 수 있도록 사전에 준비하여이를 방지 할 수 있습니다.
어떻게 해야 하나요? 나는 여기 너에게 나의 코치 클라이언트 및 큰 면접시험 구내구독자의 이렇게 많은 것을 위해 일한 접근을 보이는 있는다.
첫째,면접관의 마음에 약간의 여행은 자신의 관점을 이해합니다.
면접관이 당신의 가장 큰 성취에 대해 묻는다면,그것은 그들이 다른 자격을 갖춘 후보자와 차별화되는 것이 무엇인지,당신이 한 일과 당신이 소중히 여기는 것을 더 잘 이해하기를 원한다는 것을 의미합니다.
내부 큰 인터뷰
면접에 대한 우리의 완전한 교육 시스템은 당신에게 성취 면접 질문의 서로 다른 버전의 모든 비디오 레슨,샘플 답변 및 대화 형 연습 도구를 제공합니다.
당신의 꿈의 직업을 착륙
사실,모든 채용 관리자는 그들이 당신의 가장 큰 성취에 대해 물어 충분히 모르는 경우에도 이러한 정보를 원한다. 인터뷰는 그들에게 많은 재미가 아닙니다. 그들은 최고의 후보자를 찾고 싶어하기 때문에 방에 있습니다. 당신은 추적에 절단하고 최고의 재료로 선도하여 그들을 위해 훨씬 쉽게 만들 수 있습니다.
나는 당신의”최고의 히트 곡”을 식별하고 각각에 대한 간결한 인터뷰 이야기를 만드는 데 큰 신자입니다.
그런 식으로,당신은이 행동 질문에 대한 좋은 답변을 가지고 또한(뿐만 아니라 인터뷰의 많은 다른 부분에서 당신을 도움이 될 것입니다)일반적으로 업적에 대해 이야기 안락 수준을 개발할 수 있습니다.
행동 면접 질문의 중요성
“당신의 가장 큰 업적은 무엇입니까?”행동 인터뷰 질문입니다.
몇 가지 변형은 다음과 같습니다:”당신은 무엇을 가장 자랑스럽게 생각합니까?”,”가장 최근의 역할에서 가장 큰 승리는 무엇 이었습니까?”당신이 위의 콜 오브 듀티 넘어 갔을 때 시간에 대해 말해.”
이 특정 질문에 대답하는 방법에 대해 자세히 알아보기 전에 행동 인터뷰 개념에 대한 빠른 재교육:행동 면접 질문은 과거 업무 경험의 구체적인 예를 묻는 질문입니다. 예를 들어주세요”
아이디어는 고용 된 경우 후보자가 작업에 접근하는 방법을 예측하는 방법으로 과거의 직무 성과를 이해하는 것입니다.
행동 질문은 여러 역량 영역(몇 가지 인기있는 예)에서 후보자를 테스트하는 데 사용할 수 있습니다: 팀워크,리더십,직업 윤리)
면접은 불완전한 과정입니다. 단 몇 번의 대화 후에 누가 최고의 후보인지 진정으로 아는 것은 불가능합니다. 그러나 우리(면접관 및 후보자)는 우리가 가진 최고의 프로세스로 할 수있는 최선을 다합니다.
면접관의 경우,행동 면접 질문을하는 것은 후보자가 누구이며 어떻게 자신의 업무에 접근 하는지를 알 수있는 가장 신뢰할 수있는 방법입니다.
후보자의 경우 행동 질문에 대한 강력한 답변을 통해 팩에서 눈에 띄고 최고의 자질을 강조 할 수 있습니다.
보너스: 여기 행동 면접시험 질문 장군안에 응답에 학습은 있는다.
참고:이것은 큰 면접 면접 교육 시스템의 10 과입니다. 당신이 그것에 관하여 더 많은 것을 배우고 싶은 경우에 빨리 여기에서 보십시오.
당신의 가장 큰 업적=당신의 가장 큰 판매 포인트
가장 큰 또는 가장 자랑스러운 성취(들)에 대한 질문으로,면접관은 당신에게 당신이 인터뷰에서 강조하고 싶은 이야기를 선택할 수있는 기회를 제공하고 있습니다. 당신은 팀워크 또는 지도력 또는 필요하게 일 성취에 대해서 이야기로 제한되고 있지 않다.
이 면접관이 당신을 보는 방법에 영향을 당신의 손에 약간의 힘을 둔다,그래서 당신은 준비 할.
당신이 선택한 예는 당신에 대해 많이 말할 것입니다. 첫째,그것은 당신이 가장 가치있는 것에 대한 단서를 줄 것입니다. 큰 거래를 성사 시키거나 훌륭한 팀을 구성하는 것이 가장 자랑 스러웠습니까? 이것은 당신이 직업과 문화에 잘 맞는지 나타내는 데 도움이 될 것입니다.
당신의 대답은 또한 그들이 당신을 최선을 다해 구상하는 데 도움이 될 것입니다. 이런 이유로 실망스러운 예를 선택하지 말고 최선의 생각과 공헌을 강조하기 위해 이야기를 어떻게 준비해야 하는지를 준비하는 것이 중요합니다.
이 특정 행동 질문에 대답하기 위해 준비하는 방법에 당신을 코칭,나는 또한 당신에게 당신이 다른 행동 질문에 적응할 수있는 이야기의 전체 세트와 함께 올라오고 내 접근 방식을 제공 할거야.
최고의 히트 곡 접근
나는 거의 항상”당신의 가장 큰 업적은 무엇입니까?”(또는 변이)면접시험 코치 클라이언트와 나의 첫번째 연습 면접시험에서. 이 날 그들이 생각하는 그들의 최고의 이야기의 즉각적인 감각을 얻을 수 있습니다.
스토리텔링은 인터뷰에서 매우 강력한 도구이기 때문에 중요하다. 나는 모든 사람들이 3-5 개의 훌륭한 이야기를 준비해야한다는 것을 권장합니다(인터뷰가 많은 조직에서와 같이 행동 기반이 될 것이라는 것을 알고 있다면 더 많은 것).
놀랍게도,많은 밝고 뛰어난 후보자들은 인터뷰에서 강조 할 예와 방법에 대해 전략을 세우는 데 충분한 시간을 할애하지 못합니다.
이는 일반적으로 다음 이유 중 하나 이상에 해당됩니다:
- 그들은 좋은 의사 소통 그래서 그들은 그들의 이야기 그냥 대화에서 자연스럽 게 흐를 것 이다 생각. 여기서 문제는 인터뷰가 전형적인 대화가 아니며 흐름과 함께가는 것이 일반적으로 약한 사례로 이어진다는 것입니다(순간에 떠오르는 것이 가장 좋은 것이 아니거나 모든 세부 사항을 기억할 수 없거나 장황한 대답에 사로 잡혀 있음)
- 그들은”자랑”을 편안하게하지 않으므로 좋은 이야기를 가지고 있지만 기억에 남고 매력적인 방식으로 말하지 않습니다(일반적으로 너무 일반적이거나 너무 장황한).
- 그들은 어떤 행동 질문을 준비해야하는지,얼마나 많은 세부 사항을 포함해야하는지,좋은 이야기를 만드는 것 등을 알아 내려고 압도 당한다.
후보자가 그들의”가장 중대한 명중”이야기의 적어도 3 을 확인해서 이 과정을 시작하는 것과 나는 전형적으로 추천한다. 너의”중대한 명중”은 너의 감동하고,재미있는,타당한 성취 이다.
좋은 최고의 히트 이야기는 다양한 방법으로 사용할 수 있으며,다른 행동 질문에 대답 할 수 있습니다. 예를 들어,성공적인 프로젝트에 대한 한 이야기는 리더십,문제 해결 또는 갈등을 다루는 능력을 입증하는 데 사용될 수 있습니다.
당신의 가장 큰 히트 이야기는 당신이 당신의 자랑스러운 성취에 대한 질문에 사용하고자하는 것입니다. 너가 위치를 위해 중대한 적합 이을텐데 까 왜 너가 잘 대표한다 것 을 생각하는 이야기를 선택하십시요.
당신이 3-5 가장 중대한 명중 이야기의 세트가있는 경우,당신은 다른 기회에 적응하고 각 작업 설명에 대한 가장 관련성이 하나 이어질 수 있습니다.
나는 이야기를 쓰고 단어를 암기하는 것을 옹호하지 않는다는 것을 명심하십시오. 언제나처럼,나는 당신의 이야기를 요약 스타 접근 방식을 추천합니다. 스타 프레임 워크는 정통 기억에 남는,간결한 이야기를 할 수 있도록 주요 세부 사항에 초점을 도움이 될 것입니다.
목표는 이야기의 주요 측면(상황/작업,접근 방식 및 결과)각각에 대해 몇 가지 글 머리 기호를 작성하는 것입니다. 이렇게 하면 너무 스크립팅되지 않고 핵심 주제에 집중할 수 있습니다.
주: 큰 인터뷰는 강력한 스타 이야기를 구조화에 대한 자세한 정보를 가지고-우리의 답변 빌더 도구는 빠르고 쉽게 과정을 안내합니다.
이 짧은 비디오를 보면서 큰 인터뷰에 대해 조금 더 배우고 인터뷰 준비를 위해 개발 한 단계별 시스템을 간략하게 살펴보십시오.
행동 답변 예:
“당신의 가장 큰 성취에 대해 말해주십시오.”
가장 자랑스러운 성취에 대한 이야기를 하기 위해 별 형식을 어떻게 사용할 수 있는지 보여주는 예를 살펴보겠습니다.
에스/티(상황/작업)
프로젝트 및/또는 상황에 대한 간략한 개요를 제공하여 시작하십시오. 문맥을 제공하고 당신의 탐방기자가 어려움 및 중요성을 이해할 것을 돕도록 다만 충분한 배경에 그것을 제한하십시오.
예시 상황/작업 글 머리 기호
- 내 부서는 모든 신규 채용에 필요한 교육 및 오리엔테이션 프로그램을 관리 할 책임이 있습니다.
- 불행히도,내가 시작했을 때 많은 내용이 약간 건조했습니다.
- 사람들에게 필요한 정보 였고 훈련이 필요했지만 사람들이 훈련을 완료하지 못하는 데 실제로 문제가 있었고 과정 평가는 매우 부정적이었습니다.
인터뷰 코치 노트
이 문제와 조직의 중요성을 설명하는 좋은 간결한 설정입니다.
(접근법)
문제/상황/과제를 설명하고 나면 핵심 행동과 시연 한 역량을 살펴볼 때입니다.
예 접근 글 머리 기호
- 글쎄,나는 프로그램을 더 매력적이고 가치있게 만드는 것이 나의 임무가되기로 결정했다.
- 나는 내 매니저에게 내 아이디어를 제시하고 그들은 나에게 진행 상황을 준 그래서 나는 사람들이 가치있는 발견과 우리가 그들을 잃고 어디 있는지 이해하기 위해 지난 몇 년 동안 모든 평가를 분석하여 시작했다.
- 그 결과,나는 전체 프로그램이 더 매력적이고 상호 작용 할 수 있도록 의제를 재구성 할 수 있었다.
- 우리는 연습을 추가하고 건조 주제의 긴 뻗기를 방지하기 위해 주변의 순서를 전환했다.
- 우리는 또한 정말 참여 유지하고 전체 프로그램을 완료하는 사람들을 격려 게임 측면을 추가했습니다.
인터뷰 코치 노트
몇 가지 글 머리 기호에서이 후보자는 이니셔티브,프레젠테이션 기술,분석적 사고,창의성 등 여러 가지 매력적인 역량을 보여줍니다.
또한”나”와”우리”의 사용을 주목하십시오.이 후보자는 그녀의 개인적인 공헌에 대한 공로를 인정하지 않지만 팀에서 잘 일했다는 것을 분명히합니다.
마지막으로,좋은 스타 인터뷰 이야기는 항상 행복한 결말을 포함하는 것이 중요합니다. 당신의 대답의 마지막 부분은 당신의 접근 방식의 긍정적 인 결과를 설명해야합니다. 구체적인 결과는 항상 특히 인상적입니다(매출 증가 32%,예산 절반으로 줄임).하지만 일화적인 결과는 강력한
일 수 있습니다. 내 매니저는 나에게 빛나는 성능 검토를했다.
예 결과 글 머리 기호
- 나는 새롭고 개선 된 프로그램이 격찬을 얻고 있다는 사실을 매우 자랑스럽게 생각합니다—참가자의 92%가”매우 가치”로 평가,이전 버전을 그런 식으로 평가 단지 24%에 비해.”
- 내 매니저는 매우 기쁘게 생각하고 우리의 런던 사무실에서 높은 프로필 교육 프로젝트를 이끌 저를 승진.
인터뷰 코치 노트:결과를 보여주는 좋은 구체적인 세부 사항은 잘 작업에 초점과 자부심을. 매니저 가첨문서 및 승진은 성취를 훨씬 감동하는 시킨다.
성취에 대한 행동 질문 답변에 대한 추가 팁
1) 가장 강력한 예제와 함께 리드
부끄러워하지 마십시오. 너의 제일 이야기가 말한 얻는 확인하기에 관하여 사전 행동 있으십시요. 당신은 당신이 최고의 후보자임을 보여줄 수있는 모든 것을 말한 것처럼 인터뷰 느낌을 남기고 싶습니다.
2)특정
일반 프로젝트 개요에 포함되지 마십시오. 기억에 남는,당신은 당신이 누군지의 감각을 줄 수있는 충분한 세부 사항을 제공 할 필요가 어떻게 당신이 당신의 일을 접근. 서두르지 말고 가장 흥미로운 세부 사항을 남겨 두십시오.
좋은 이야기는 당신에게 당신의 면접관과 연결할 수있는 기회를 제공한다는 것을 기억하십시오. 그들에게 관련시킬 수 있는 몇몇 세부사항을 주십시요.
3)간결
당신이 사전에 당신의 이야기를 준비하지 않은 경우 산책 너무 쉽습니다. 스타와 개요는 당신의 이야기가 집중하고 흥미로운 유지 그래서 당신이 가장 중요한 세부 사항을 식별하는 데 도움이됩니다.
4)연습
연습을 건너 뛰지 마십시오. 나는 그것이 지루하다는 것을 알고 있지만 작동합니다. 이 행동 질문에 관해서 특히-나는 내 코칭 고객과 큰 인터뷰 사용자와 직접 마법을 보았다.
당신은 당신의 가장 큰 업적 정의를하고 있습니까?
당신의 가장 자랑스러운 업적에 대해 이야기하거나 질문하십시오.
유머:데이비드 브렌트&어색한 인터뷰-즐기십시오: