“Per gestire te stesso, usa la testa; per gestire gli altri, usa il tuo cuore.”- Eleanor Roosevelt
I leader dei servi sono quelli che guidano per potenziare gli altri, consentendo loro di svilupparsi ed è preoccupato per il miglioramento dell’organizzazione nel suo complesso. Sono auto-motivati, fiduciosi e allo stesso tempo disinteressati come leader.
Domanda rapida
In questa epoca turbolenta di riflussi e flussi di mercato, come si fa a fare in modo che la vostra strategia di leadership non fallisce mai?
Non più miti di leadership
Ci sono numerose idee sbagliate che offuscano il concetto di servant leadership, ma nonostante le probabilità, servant leadership è ancora la strategia di leadership più efficace che si adatta a una vasta gamma di organizzazioni e imprese di oggi.
Miti sulla leadership dei servi
- I leader dei servi sono passivi.
- I leader dei servi sono gentili e troppo teneri, motivo per cui hanno quel sorriso sul viso 24/7. Vivono per prendere ordini e soddisfare le richieste di entrambi i pari e le parti interessate
- I leader dei servi sono impotenti. Non hanno la capacità di gestire la squadra a differenza di altri leader dominanti
- La leadership dei servi non esiste nel mondo reale.
Perché la Servant Leadership è così popolare oggi
Sulla base di ricerche e prove, ecco alcuni motivi per cui tutti i leader dovrebbero considerare la servant leadership per modellare la propria squadra e puntare alla crescita.
1. Una cultura ad alte prestazioni è il sottoprodotto della leadership dei servi
In uno studio pubblicato sul Journal of Applied Psychology (2011), Dr. Liden e Jia Hu hanno scoperto che i leader dei servi hanno più successo di altri in quanto promuovono la fiducia in se stessi, l’assertività e costruiscono il potenziale della loro squadra-questo si traduce in una maggiore produttività e Nel loro studio, hanno menzionato come i leader dei servi usano parole come” noi”,” la nostra squadra “e” noi”, invece di dire” io”,” io”,” Penso”, per incoraggiare una cultura inclusiva per tutti i membri della squadra e funzionare nel suo complesso.
2. La leadership dei servi assicura la crescita
I leader dei servi capiscono che, indipendentemente da quanto siano abili, non possono andare lontano senza la squadra. Riconoscono che come leader la loro capacità e capacità è 1 x 1 = 2 senza una squadra. Un leader servo capisce quanto sia fondamentale la loro squadra è alla realizzazione per se stessi, la loro squadra e il business. Usiamo la formula 1 + 1 + 1 = il potere di molti . Servant leader basati consentono agli altri di riconoscere il loro potenziale interiore e dare loro spazio per coltivare la loro creatività e talento. Un leader servo si circonda di positività in modo che possa scoprire e massimizzare le capacità della squadra e le proprie.
3. Servant Leadership è un valore aggiunto alla squadra
Quando una squadra crede nel proprio lavoro, ha significato e scopo, (non solo per le attività quotidiane), si sentono più autorizzati nel loro lavoro che aumenta naturalmente la responsabilità e la responsabilità. I leader dei servi invariabilmente fanno sì che la loro squadra incoraggi l’empowerment e le ricompense. Un leader servo potrebbe prendere semplici azioni come lasciare piccole note come espressione di gratitudine quando qualcuno si comporta bene, per far sentire i dipendenti valutati e riconosciuti.
4. I leader dei servi hanno alti livelli di impegno da parte dei dipendenti
I dipendenti che lavorano in un’atmosfera di sostegno reciproco hanno una maggiore soddisfazione sul lavoro. Servant leadership costruisce un ambiente in rapida crescita di fiducia e cooperazione reciproca. La gente sa che i loro leader si preoccupano di loro, non si sentono utilizzati o maltrattati. Una strategia di leadership che bilancia le competenze professionali con calore personale ed empatia si tradurrà in dipendenti altamente soddisfatti. Soffoca la maldicenza, la concorrenza malsana e aiuta tutti a raggiungere potenzialmente un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.
5. Sono vincitori a lungo termine
Come dice il proverbio, “La gestione è ciò che facciamo. La leadership è ciò che siamo.”
I leader dei servi sono raramente interessati ai guadagni immediati. Hanno il potere di prevedere i profitti a lungo termine, la loro devozione disinteressata verso la squadra li rende un vincitore personalmente, professionalmente ed eticamente. Molti sondaggi da tutto il mondo hanno chiaramente dimostrato che le organizzazioni che hanno principi di leadership dei servi stanno crescendo più velocemente di altre. Ecco un elenco di alcune delle aziende leader che hanno una cultura basata servant-leadership.
7 leadership imprese a base
- 7 Undici
- Starbucks
- Centura Salute
- Herman-Mills
- Paragon Soluzioni
- Marriott International
- Walmart Stores
Fonte– https://www.modernservantleader.com/featured/servant-leadership-companies-list/
la Leadership può essere difficile, si richiede di lasciare andare l’ego e la propria importanza e piombo per il bene della squadra e di business in generale. Un leader servo richiede una capacità ancora più elevata di lasciarsi andare e aumentare i livelli di empatia, influenza, coraggio e concentrarsi sugli altri.
Quindi mantieni le tue strategie forti e concentrati sulle tue azioni – come dice il famoso proverbio, ” I grandi leader non ti diranno cosa fare, mostreranno come è fatto.”