„aby poradzić sobie, użyj głowy; aby poradzić sobie z innymi, użyj serca.”- Eleanor Roosevelt
liderzy Służebni są tymi, którzy prowadzą do upodmiotowienia innych, umożliwienia im rozwoju i troszczą się o poprawę organizacji jako całości. Są zmotywowani, pewni siebie, a jednocześnie bezinteresowni jako liderzy.
szybkie Pytanie
w tej burzliwej erze rynkowych odpływów i przepływów, jak upewnić się, że Twoja strategia przywództwa nigdy nie zawodzi?
koniec z mitami o przywództwie
istnieje wiele nieporozumień przyćmiających koncepcję przywództwa w służbie, ale pomimo przeciwności, przywództwo w służbie jest nadal najskuteczniejszą strategią przywództwa, która pasuje do szerokiej gamy organizacji i firm.
mity na temat przywództwa służącego
- liderzy służącego są bierni.
- liderzy sługi są mili i zbyt miękcy, dlatego mają ten uśmiech na twarzy 24/7. Żyją po to, aby przyjmować rozkazy i spełniać wymagania zarówno rówieśników, jak i interesariuszy
- Liderzy służący są bezsilni. Brak im zdolności do zarządzania zespołem w przeciwieństwie do innych dominujących liderów
dlaczego przywództwo w służbie jest dziś tak popularne
na podstawie badań i dowodów, oto kilka powodów, dla których wszyscy liderzy powinni rozważyć przywództwo w służbie, aby kształtować swój zespół i dążyć do rozwoju.
1. Kultura wysokiej wydajności jest produktem ubocznym przywództwa w służbie
w badaniu opublikowanym w Journal of Applied Psychology (2011) Dr Liden i Jia Hu odkryli, że liderzy służby odnoszą większe sukcesy niż inni, ponieważ promują pewność siebie, asertywność i budują potencjał swojego zespołu-skutkuje to większą produktywnością i wysoką kulturą pracy. W swoich badaniach wspomnieli, jak liderzy służący używają słów takich jak „my”, „nasz zespół” i „my”, zamiast mówić „Ja”, „Ja”, „myślę”, aby zachęcić wszystkich członków zespołu do integracji i funkcjonować jako całość.
2. Przywództwo w służbie zapewnia wzrost
Liderzy służby rozumieją, że bez względu na to, jak wykwalifikowani są, nie mogą daleko zajść bez zespołu. Przyznają, że jako lider ich zdolność i zdolność wynosi 1 x 1 = 2 Bez drużyny. Lider w służbie rozumie, jak ważny jest ich zespół dla osiągnięcia dla siebie, swojego zespołu i firmy. Używamy Formuły 1 + 1 + 1 = moc wielu. Liderzy pracujący w służbie pomagają innym rozpoznać ich wewnętrzny potencjał i dać im przestrzeń do pielęgnowania ich kreatywności i talentu. Lider służby otacza się pozytywnością, dzięki czemu może odkryć i zmaksymalizować umiejętności zespołu i własne.
3. Przywództwo w służbie jest wartością dodaną dla zespołu
kiedy zespół wierzy w swoją pracę, ma znaczenie i cel (nie tylko o codziennych zadaniach), czuje się bardziej umocniony w swojej pracy, co naturalnie zwiększa odpowiedzialność i odpowiedzialność. Liderzy służący niezmiennie sprawiają, że ich zespół zachęca do wzmocnienia pozycji i nagród. Lider służący może podejmować proste działania, takie jak zostawianie małych notatek jako wyraz wdzięczności, gdy ktoś dobrze się sprawuje, aby pracownicy czuli się doceniani i uznawani.
4.
pracownicy, którzy pracują w atmosferze wzajemnego wsparcia, mają większą satysfakcję z pracy. Przywództwo pracowników buduje szybko rozwijające się środowisko zaufania i wzajemnej współpracy. Ludzie wiedzą, że ich liderzy troszczą się o nich, nie czują się wykorzystywani ani źle traktowani. Strategia przywództwa, która równoważy umiejętności zawodowe z osobistym ciepłem i empatią, spowoduje, że pracownicy będą bardzo zadowoleni. Hamuje to obraźliwą, niezdrową konkurencję i pomaga każdemu potencjalnie osiągnąć lepszą równowagę między pracą a życiem prywatnym.
5. Są zwycięzcami w dłuższej perspektywie
jak mówi przysłowie: „zarządzanie jest tym, co robimy. Przywództwo jest tym, kim jesteśmy.”
Mają moc przewidywania długoterminowych zysków, ich bezinteresowne oddanie zespołowi czyni z nich zwycięzcę osobiście, profesjonalnie i etycznie. Wiele ankiet z całego świata wyraźnie dowiodło, że organizacje, które mają zasady przywództwa, rozwijają się szybciej niż inne. Oto lista wiodących firm, które mają kulturę przywództwa opartego na służbach.
7 Firm, opierających się na przywództwie sług
- 7 Eleven
- Starbucks
- Centura Health
- Herman-Mills
- Paragon Solutions
- Marriott International
- Sklepy Walmart
Źródło– https://www.modernservantleader.com/featured/servant-leadership-companies-list/
Przywództwo może być trudne zadanie, wymaga ono, aby pozbył się egoizmu i poczucia własnej ważności i kierowali na rzecz zespołu i biznesu w ogóle. Przywódca służący wymaga jeszcze większej zdolności do odpuszczenia siebie i zwiększenia poziomu empatii, wpływu, odwagi i skupienia się na innych.
więc zachowaj silne strategie i skup się na swoich działaniach – jak mówi słynne powiedzenie: „wielcy przywódcy nie powiedzą ci, co masz robić, pokażą, jak to się robi.”