em nossa série Startup2021, estamos ajudando aspirantes a empreendedores a navegar no novo clima de negócios da era COVID-19. A cada semana, compartilharemos uma visão detalhada de um passo que você pode dar para lançar seu negócio em 2021.Começar um novo negócio é um empreendimento empolgante com oportunidades ilimitadas. No entanto, se você decidiu dar o salto para o empreendedorismo, você precisará fazer sua lição de casa antes de chegar ao chão correndo.
depois de escolher uma ideia de negócio, o primeiro passo para começar um novo negócio é pesquisar essa ideia. Você vai querer saber se há uma demanda por seu produto ou serviço em potencial, bem como o tipo de competição que você enfrentará. Fazer este trabalho pode ajudá-lo a antecipar e combater quaisquer problemas potenciais, dando ao seu negócio a melhor chance possível de sucesso.
Aqui estão três etapas simples para impulsionar sua pesquisa de ideias de negócios.
desenvolver um plano de pesquisa de mercado
a realização de pesquisas de mercado pode ajudá-lo a determinar quem é seu público-alvo e como alcançá-los de forma eficaz, bem como como seu produto ou serviço resolve exclusivamente um problema que o público está enfrentando.
existem dois tipos principais de pesquisa de mercado: primária e secundária. A pesquisa primária refere-se a qualquer informação que venha diretamente do seu público, como grupos focais, pesquisas e entrevistas. Isso pode ajudá-lo a entender os hábitos, preferências e necessidades de seus clientes em potencial, para que você possa atender às suas ofertas de acordo.
a pesquisa de mercado Secundária vem do público ou de fontes externas. Isso pode incluir fontes públicas, como estatísticas do governo, fontes comerciais, como relatórios de mercado e fontes internas, como os próprios dados de marketing da sua empresa. Você pode usar essas informações para identificar tendências e padrões, permitindo que você segmente seu marketing.
ao realizar pesquisas de mercado, considere onde seu público-alvo gasta tempo e, em seguida, invista seus esforços nessas plataformas. Por exemplo, se o seu cliente ideal normalmente não é um grande usuário de mídia social, entrar em contato com as pessoas no Instagram pode não ser o melhor uso do seu tempo.
a realização de pesquisas de mercado pode ajudá-lo a determinar quem é seu público-alvo e como alcançá-lo de forma eficaz.
estude seus concorrentes
depois de entender seu público, você também precisará entender sua concorrência. A Pesquisa competitiva envolve identificar seus concorrentes e identificar seus pontos fortes e fracos. Isso não apenas ajuda você a ver como sua própria ideia de negócio se compara (e onde você pode precisar fazer ajustes), mas também fornece informações valiosas sobre as tendências do setor.
seu primeiro passo é identificar os principais concorrentes da sua empresa, o que pode ser feito simplesmente pesquisando sua categoria de produto ou serviço online. Os concorrentes podem ser divididos em diretos e indiretos: os concorrentes diretos têm como alvo seu mesmo público com um produto ou serviço semelhante, enquanto os concorrentes indiretos podem ter pequenas variações em seu produto/serviço ou público-alvo. Pesquisar ambos pode ajudá-lo a descobrir áreas de crescimento para o seu próprio negócio, além de mitigar quaisquer ameaças potenciais ao sucesso do seu negócio.
depois de encontrar seus principais concorrentes, analise sua presença online revisando seus sites, blogs e páginas de mídia social. Você pode até considerar se inscrever em suas listas de E-mail e seguir seus perfis de mídia social para ter uma ideia de como eles se comunicam. Por fim, acompanhe suas descobertas e use as informações para ajustar sua ideia de negócio e suas ofertas.
realizar uma análise SWOT
uma análise SWOT ajuda você a avaliar objetivamente fatores internos e externos que podem impactar seu negócio. SWOT significa pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Reserve um tempo para debater o que sua empresa faz bem, onde sua empresa pode melhorar, quais oportunidades sua empresa pode aproveitar e quais ameaças externas podem ter um impacto negativo. Depois de concluir sua análise, implemente o que aprendeu criando um plano acionável que o ajudará a capitalizar os pontos fortes da sua empresa e minimizar o impacto de quaisquer pontos fracos.Finalmente, tenha em mente que sua pesquisa inicial de ideias de negócios é apenas o primeiro passo. Seu produto ou serviço, seu público e o mercado podem mudar com o tempo. Realizar pesquisas e análises regulares do seu negócio lhe dará a melhor oportunidade para o sucesso a longo prazo.
fique atento ao nosso próximo artigo Startup2021 sobre como fazer uma análise competitiva.
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