hvis du vurderer å starte din egen bedrift, er du ikke alene. Mellom 2018 og 2019 ble mer enn 774 000 nye virksomheter grunnlagt i USA.
å være entreprenør har mange fordeler, for eksempel å sette dine egne timer, fleksibiliteten til hvor du jobber, og tilfredsstillelsen av å bygge noe fra grunnen av. Likevel er det også noen ulemper-ikke minst det faktum at halvparten av alle oppstart feiler innen fem år etter å ha blitt innlemmet.
Entreprenørskap er jakten på muligheter utover tiden kontrollerte ressurser. Når du hører ordet «entreprenør», kan Du tenke På Apples Steve Jobs, Microsofts Bill Gates eller EIERS Oprah Winfrey, som hver så et behov i markedet og fylte det med et originalt produkt eller leveringssystem. Deres respektive virksomheter har ikke bare vært vellykket, men endret landskapet i sine respektive felt—fra personlig elektronikk til digitale medier. Hver tok risiko og ble møtt med enorme belønninger, men ikke alle entreprenører er så heldige.
så, hva tar det for å være en vellykket entreprenør? I Online kurset Entrepreneurship Essentials advarer Harvard Business School Professor William Sahlman mot å falle tilbake på stereotyper, og bemerker at store entreprenører kan komme fra et mangfoldig utvalg av demografi.
Selv om det ikke er noen enkelt karakteristikk som gjør en perfekt entreprenør, inkluderer noen vanlige trekk ved vellykkede nysgjerrighet, tilpasningsevne, besluttsomhet og innovasjon.
starter en bedrift det riktige valget for deg? Her er seks spørsmål å stille deg selv før du gjør det.
Gratis E-Bok:
Så Du Vil Være En Entreprenør: Hvordan Komme I Gang
Få tilgang til din gratis e-bok i dag.
LAST NED nå
Spørsmål Å Stille Når Du Starter En Bedrift
Er Nå Rett Tid Å Starte En Bedrift?
ideen din kan aldri ta av hvis du prøver å starte virksomheten din på en uoppnåelig tid. Er du for tiden i stand til å forfølge entreprenørskap? Vurder dine relasjoner, økonomisk velvære og fysisk helse. For eksempel, hvis du nylig imot en baby i familien din, kan du ikke har nok tid og energi til å vie til vekst av virksomheten din.
på baksiden, kanskje du har nylig blitt permittert fra din rolle i corporate finance. Denne vendingen kan gnist en ambisjon som kan helles i å starte din nye venture, støttet av din yrkeserfaring.
Det er også viktig å vurdere om timingen er riktig i den bredere økonomien og det spesifikke markedet du vil angi. Du bør sørge for at tilbudet ditt oppfyller et nåværende behov.
ta for eksempel koronaviruset (COVID-19) – pandemien og forberedelsene til å gjenåpne kontorer. Disse unike omstendighetene har generert et behov for bedrifter for å forhindre spredning av bakterier og håndheve sosial distansering, samtidig som de tillater ansatte å jobbe sammen med hverandre. Det er en passende tid for noen som for eksempel ønsker å produsere og selge gjennomsiktige kabinettpartisjoner, fordi det produktet fyller et markedsbehov.
Har Du En Forretningside, og Er Den Ideen En Mulighet?
når du starter din egen bedrift, må du vite hva du planlegger å selge. Hvis du ikke har fleshed ut disse detaljene ennå, brainstorm ved hjelp av følgende spørsmål:
- Hvorfor tar det så lang tid å ____?
- hvorfor koster _ _ _ _ så mye?
- kan jeg levere ____ med en ny forretningsmodell?
- Hva kan jeg endre om ____ for å forbedre det?
ideen din trenger ikke å være en ny oppfinnelse—den trenger bare å fylle et udekket behov. Hvis du har en ide for et originalt produkt, er det flott, men en forbedring av et eksisterende produkts kostnad, produksjon, funksjonalitet eller tilgjengelighet kan gå langt. Ta Uber, For eksempel: Uber fant ikke opp ideen om ridedeling (drosjer har eksistert siden 1897), Men det leverer tjenesten på en ny, innovativ måte.
du bør også avgjøre om forretningsideen din er en mulighet.
i Entreprenørskap Essentials er mulighet definert som «et foreslått venture for å selge et produkt eller en tjeneste som kundene er villige til å betale mer enn de nødvendige investeringene og driftskostnadene.»Med andre ord, folk må være villige til å betale mer for ditt tilbud enn du vil bruke til å skape det.
for å finne ut om ideen din er en mulighet, kom først opp med en hypotese. For eksempel, » jeg hypoteser at bedrifter ville være villige til å betale $150 per gjennomsiktig kabinettpartisjon.»
test deretter hypotesen din ved å gjennomføre markedsundersøkelser. Sahlman anbefaler å nå ut til fremmede fra målmarkedet ditt, i stedet for venner, familie og kolleger, som kan synge falske ros. Tilbakemeldingene du mottar kan informere om hypotesen din var riktig, eller om du må teste andre hypoteser.
Er Du Forberedt på Å Svinge og Tilpasse?
Entreprenørskap er En iterativ prosess. Hvis du vet at tilpasning til ny informasjon og svingning når originale ideer faller flatt, er ikke dine sterke sider, utvikle disse evnene før du blir entreprenør.
med din tidligere hypotese i tankene, si at din forskning forteller deg at 75 prosent av de du intervjuet ikke er villige til å betale $150 per gjennomsiktig kabinettpartisjon. Gitt denne informasjonen, må du tilpasse.
du tester ytterligere hypoteser og oppdager at flertallet av målsegmentet ditt er villig til å betale den opprinnelige $150 hvis de gjennomsiktige kabinettpartisjonene er både av høy kvalitet og enkle å installere og fjerne. Dette fører til utvikling av en ny prototype, revurdering av kostnaden for å produsere, og en annen runde med hypotesetesting.
evnen til å tilpasse seg og ofte svinge, spesielt i de tidlige stadiene av virksomheten din, er viktig.
Relatert: Tips For Å Skalere Virksomheten Din
Har Du Et Sterkt Lag, Eller Evnen til Å Danne En?
ingen vellykket entreprenør kom til hvor de er av seg selv.
» Alle store selskaper, selv de med ikoniske entreprenører, hadde mange andre som var involvert, og uten hvem, hadde selskapet kanskje ikke gjort det så stort, sier Sahlman.
I Entrepreneurship Essentials brukes Apple som et eksempel for å illustrere kraften til et team på en voksende bedrift.
«Steve Wozniak var ingeniørgeniet bak selskapets tidlige produkter,» Sier Sahlman.
Kort tid Etter at Det ble innlemmet, Kom Mike Markkula og Mike Scott sammen som erfarne ledere som viste seg å være avgjørende for selskapets vekst. Steve Jobs, som tidligere hadde blitt tvunget ut av selskapet, kom tilbake til Apple da Det var på randen av fiasko og revitaliserte sine produkter. Uten Hver Av dem, og utallige andre på deres lag, Ville Apple ikke være der Den er i dag.
hvis du bestemmer deg for å starte en bedrift, må du huske på at vellykkede bedriftseiere vet når de skal be om hjelp og delegere oppgaver. Enten det betyr å starte din bedrift med en partner eller to, bygge et sterkt team som du vokser, eller bare akseptere hjelp og råd du kan, vet at din potensielle suksess er avhengig av styrken til menneskene rundt deg.
Relatert: 10 Tips For Å Hjelpe Deg Med Å Øke Lagets Ytelse
Er Du Forberedt på Muligheten for Feil?
Entreprenører må være forberedt på muligheten for svikt når du starter en bedrift. I Entrepreneurship Essentials bemerker Sahlman at 70 prosent av bedriftene overlever i to år, 50 prosent siste fem år, og bare 25 prosent gjør det 15 år.
» selv om hver entreprenør forestiller seg suksess, må de handle med full kunnskap om at oddsen er mot dem, sier Sahlman.
den svært reelle muligheten for at bedriften ikke kan overleve er noe du trenger å komme til enighet med før forfølge entreprenørskap, og du bør ha en plan for dette scenariet.
Hvorfor Vil Du Starte En Bedrift?
når du vurderer å starte en bedrift, fortsett å gå tilbake til det mest grunnleggende spørsmålet: Hvorfor?
selv om bare du kan svare på dette spørsmålet, kan forstå forholdet mellom risiko og belønning bidra til å belyse motivasjonene dine.
det er punktet hvor belønningspotensialet – enten det er å forfølge din lidenskap—bli det neste store merket eller fylle markedets behov-oppveier frykten for risiko for at entreprenørreisen din begynner.
Spør deg selv hva du håper å få fra å starte en bedrift, og oppgi risikoen du forventer. Hvis trekk av potensielle belønninger oppveier din frykt for risiko, er det et godt tegn du er klar til å være en entreprenør.
Smi Din Egen Vei
Spør deg selv disse spørsmålene kan kaste lys over om å starte en bedrift er en bane du ønsker å forfølge. Det kan være mye arbeid og komme med iboende risiko, men bevæpnet med informert beslutningstaking, et innovativt konsept, et solid team og litt flaks, kan starte din egen virksomhet være en ekstremt tilfredsstillende opplevelse.
ønsker du å gjøre en ide til et levedyktig venture? Utforsk våre fire ukers Online kurs Entrepreneurship Essentials og våre andre entreprenørskap og innovasjonskurs for å lære å snakke språket i oppstartsverdenen.