pokud uvažujete o zahájení vlastního podnikání, nejste sami. V letech 2018 až 2019 bylo v USA založeno více než 774 000 nových podniků.
být podnikatelem má mnoho výhod, jako je nastavení vlastních hodin, flexibilita místa, kde pracujete,a spokojenost s budováním něčeho od základů. Dosud, existují také některé nevýhody – v neposlední řadě skutečnost, že polovina všech startupů selže do pěti let od začlenění.
podnikání je snaha o příležitost nad rámec aktuálně kontrolovaných zdrojů. Když uslyšíte slovo „podnikatel“, možná si vzpomenete na Steve Jobs společnosti Apple, Bill Gates společnosti Microsoft nebo Oprah Winfrey, kteří každý viděli potřebu na trhu a naplnili jej originálním produktem nebo dodacím systémem. Jejich příslušné podniky byly nejen úspěšné—ale změnily krajinu svých oborů – od osobní elektroniky po digitální média. Každý riskoval a setkal se s obrovskými odměnami, ale ne všichni podnikatelé mají takové štěstí.
co tedy znamená být úspěšným podnikatelem? V online kurzu Entrepreneurship Essentials profesor Harvard Business School William Sahlman varuje před poklesem stereotypů a poznamenává, že velcí podnikatelé mohou pocházet z rozmanité škály demografických údajů.
ačkoli neexistuje jediná charakteristika, která dělá dokonalého podnikatele, některé společné rysy úspěšných zahrnují zvědavost, přizpůsobivost, rozhodnost a inovace.
je pro vás zahájení podnikání tou správnou volbou? Zde je šest otázek, které si musíte položit, než tak učiníte.
bezplatná E-kniha:
takže chcete být podnikatelem: jak začít
přístup k bezplatné e-knize ještě dnes.
Stáhnout nyní
otázky k položení při zahájení podnikání
je nyní ten správný čas začít podnikat?
váš nápad nemusí nikdy vzlétnout, pokud se pokusíte začít podnikat v nevhodnou dobu. Jste v současné době v pozici pro podnikání? Zvažte své vztahy, finanční blahobyt, a fyzické zdraví. Například pokud jste nedávno přivítal dítě do vaší rodiny, nemusí mít dostatek času a energie věnovat růstu vašeho podnikání.
na druhou stranu, Možná jste nedávno byli propuštěni z vaší role v podnikových financích. Tento obrat událostí by mohl vyvolat ambice, které lze nalít do zahájení nového podniku, opírající se o vaše profesní zkušenosti.
je také důležité zvážit, zda je načasování správné v širší ekonomice a na konkrétním trhu, na který chcete vstoupit. Měli byste zajistit, aby vaše nabídka splňovala aktuální potřebu.
vezměte si například pandemii coronavirus (COVID-19) a přípravu na znovuotevření kanceláří. Tyto jedinečné okolnosti vyvolaly potřebu společností zabránit šíření choroboplodných zárodků a prosazovat sociální distancování, a zároveň umožnit zaměstnancům pracovat vedle sebe. Je to vhodná doba pro někoho, kdo například chce vyrábět a prodávat průhledné přepážky kójí, protože tento produkt vyplňuje potřebu trhu.
máte podnikatelský nápad a je tento nápad příležitostí?
při zahájení vlastního podnikání potřebujete vědět, co plánujete prodat. Pokud jste tyto podrobnosti ještě nezkoumali, brainstorming pomocí následujících pokynů:
- proč to trvá tak dlouho, aby ____?
- proč _ _ _ _ stojí tolik?
- mohu dodat _ _ _ _ s novým obchodním modelem?
- Co mohu změnit o _ _ _ _ zlepšit?
váš nápad nemusí být novým vynálezem-prostě potřebuje vyplnit nesplněnou potřebu. Pokud máte nápad na originální produkt, je to skvělé, ale zlepšení nákladů, výroby, funkčnosti nebo dostupnosti stávajícího produktu může jít dlouhou cestu. Vezměte si například Uber: Uber nevynalezl myšlenku sdílení jízd (taxíky existují již od roku 1897), ale poskytuje službu novým, inovativním způsobem.
měli byste také určit, zda je váš podnikatelský nápad příležitostí.
v podnikání Essentials je příležitost definována jako “ navrhovaný podnik na prodej produktu nebo služby, za které jsou zákazníci ochotni zaplatit více než požadované investice a provozní náklady.“Jinými slovy, lidé musí být ochotni zaplatit za vaši nabídku více, než utratíte za její vytvoření.
Chcete-li zjistit, zda je váš nápad příležitostí, nejprve přijďte s hypotézou. Například: „domnívám se, že podniky by byly ochotny zaplatit 150 dolarů za průhlednou přepážku kóje.“
dále Otestujte svou hypotézu provedením průzkumu trhu. Sahlman doporučuje oslovit cizince z cílového segmentu trhu, spíše než přátelé, rodina, a kolegové, kteří mohou zpívat falešné chvály. Zpětná vazba, kterou obdržíte, může informovat, zda byla vaše hypotéza správná, nebo zda potřebujete otestovat jiné hypotézy.
jste připraveni se otočit a přizpůsobit?
podnikání je iterativní proces. Pokud víte, že přizpůsobení se novým informacím a otáčení, když původní nápady padnou, nejsou vaše silné stránky, rozvíjejte tyto schopnosti, než se stanete podnikatelem.
s ohledem na vaši dřívější hypotézu řekněte, že váš výzkum vám říká, že 75 procent lidí, s nimiž jste hovořili, není ochotno zaplatit 150 dolarů za průhledný oddíl skříně. Vzhledem k těmto informacím se musíte přizpůsobit.
testujete další hypotézy a zjistíte, že většina vašeho cílového segmentu je ochotna zaplatit původní $ 150, pokud jsou průhledné oddíly skříně vysoce kvalitní a snadno se instalují a odstraňují. To vede k vývoji nového prototypu, přehodnocení nákladů na výrobu a dalšímu kolu testování hypotéz.
schopnost přizpůsobit se a často se otáčet, zejména v raných fázích vašeho podnikání, je nezbytná.
související: tipy pro škálování vašeho podnikání
máte silný tým nebo schopnost vytvořit jeden?
žádný úspěšný podnikatel se nedostal tam, kde jsou sami.
„všechny velké společnosti, dokonce i ty s ikonickými podnikateli, měly mnoho dalších lidí, kteří byli zapojeni a bez koho by to společnost nemusela udělat tak velkou,“ říká Sahlman.
v Entrepreneurship Essentials se Apple používá jako příklad pro ilustraci síly týmu v rostoucím podnikání.
„Steve Wozniak byl inženýrským géniem za prvotními produkty společnosti,“ říká Sahlman.
krátce poté, co byla začleněna, se Mike Markkula a Mike Scott připojili jako ostřílení vedoucí pracovníci, kteří se ukázali jako nezbytní pro růst společnosti. Steve Jobs, který byl dříve vytlačen ze společnosti, se vrátil do Apple, když byl na pokraji selhání a revitalizoval své produkty. Bez každého z nich a bezpočtu dalších ve svých týmech by Apple nebyl tam, kde je dnes.
pokud se rozhodnete začít podnikat, mějte na paměti, že úspěšní podnikatelé vědí, kdy požádat o pomoc a delegovat úkoly. Ať už to znamená zahájení podnikání s partnerem nebo dvěma, budování silného týmu, jak rostete, nebo jednoduše přijmout jakoukoli pomoc a radu, vězte, že váš potenciální úspěch závisí na síle lidí kolem vás.
související: 10 tipů, které vám pomohou zvýšit výkon týmu
jste připraveni na možnost selhání?
podnikatelé musí být připraveni na možnost selhání při zahájení podnikání. V podnikání Essentials Sahlman poznamenává, že 70 procent podniků přežívá dva roky, 50 procent posledních pět let a pouze 25 procent to dělá 15 let.
„ačkoli si každý podnikatel představuje úspěch, musí jednat s plným vědomím, že šance jsou proti nim,“ říká Sahlman.
velmi reálná možnost, že vaše podnikání nemusí přežít, je něco, s čím se musíte vyrovnat, než začnete podnikat, a měli byste mít plán pro tento scénář.
proč chcete začít podnikat?
když uvažujete o zahájení podnikání, neustále se vracíte k nejzákladnější otázce: Proč?
i když na tuto otázku můžete odpovědět pouze vy, pochopení vztahu mezi rizikem a odměnou může pomoci osvětlit vaše motivace.
je to místo, kde potenciál odměny-ať už jde o vaši vášeň, stát se další velkou značkou nebo naplnit potřebu trhu-převažuje nad strachem z rizika, že vaše podnikatelská cesta začíná.
zeptejte se sami sebe, co doufáte, že získáte od zahájení podnikání, a uveďte rizika, která očekáváte. Pokud tah potenciálních odměn převáží váš strach z rizik, je to dobré znamení, že jste připraveni být podnikatelem.
kování vlastní cestu
ptát sami sebe tyto otázky mohou vrhnout světlo na to, zda zahájení podnikání je cesta, kterou chcete sledovat. Může to být hodně práce a přichází s inherentním rizikem, ale vyzbrojeni informovaným rozhodováním, inovativní koncept, solidní tým, a trochu štěstí, zahájení vlastního podnikání může být velmi naplňující zážitek.
hledáte přeměnit nápad na životaschopný podnik? Prozkoumejte náš čtyřtýdenní online kurz Entrepreneurship Essentials a naše další kurzy podnikání a inovací, abyste se naučili mluvit jazykem startupového světa.