jos harkitset oman yrityksen perustamista, et ole yksin. Vuosina 2018-2019 Yhdysvalloissa perustettiin yli 774 000 uutta yritystä.
yrittäjänä olemisessa on monia etuja, kuten oman työajan määrittely, työpaikan joustavuus ja tyytyväisyys rakentaa jotain alusta asti. Kuitenkin, on myös joitakin haittoja—eikä vähiten se, että puolet kaikista startupit epäonnistuvat viiden vuoden kuluessa yhtiöittämisestä.
yrittäjyys on mahdollisuuksien tavoittelua yli nykyisten ohjattujen resurssien. Kun kuulet sanan ”yrittäjä”, saatat ajatella Applen Steve Jobs, Microsoftin Bill Gates, tai oma Oprah Winfrey, jotka kukin näki tarvetta markkinoilla ja täytti sen alkuperäinen tuote tai toimitusjärjestelmä. Heidän yrityksensä eivät ole ainoastaan menestyneet, vaan ne ovat myös muuttaneet toimialojensa maisemaa—henkilökohtaisesta elektroniikasta digitaaliseen mediaan. Jokainen otti riskejä ja sai valtavasti palkintoja, mutta kaikki yrittäjät eivät ole yhtä onnekkaita.
mitä menestyvältä yrittäjältä vaaditaan? Yrittäjyys Essentials – verkkokurssilla Harvard Business Schoolin professori William Sahlman varoittaa sortumasta stereotypioihin ja toteaa, että suuret yrittäjät voivat tulla monenlaisista väestöryhmistä.
vaikka ei ole olemassa yhtä ominaisuutta, joka tekisi täydellisestä yrittäjästä, joitakin yhteisiä menestyjien piirteitä ovat uteliaisuus, sopeutumiskyky, päättäväisyys ja innovatiivisuus.
onko yrityksen perustaminen sinulle oikea valinta? Tässä kuusi kysymystä, jotka kannattaa kysyä itseltään ennen kuin tekee niin.
ilmainen e-kirja:
joten haluat yrittäjäksi: miten pääset alkuun
Käytä ilmaista e-kirjaasi tänään.
lataa nyt
kysymyksiä, joita kannattaa kysyä yritystä perustettaessa
onko nyt oikea aika perustaa yritys?
ideasi ei välttämättä koskaan lähde lentoon, jos yrität aloittaa yrityksesi sopimattomaan aikaan. Pystytkö tällä hetkellä jatkamaan yrittäjyyttä? Mieti ihmissuhteita, taloudellista hyvinvointia ja fyysistä terveyttä. Jos esimerkiksi olet äskettäin toivottanut vauvan tervetulleeksi perheeseesi, sinulla ei ehkä ole tarpeeksi aikaa ja voimia omistaaksesi yrityksesi kasvulle.
kääntöpuolena on, että ehkä sinut on hiljattain irtisanottu roolistasi yritysrahoituksessa. Tämä käänne voisi kipinä kunnianhimoa, joka voidaan kaataa aloittaa uusi hanke, tukena ammatillinen kokemus.
on myös tärkeää pohtia, onko ajankohta oikea laajemmassa taloudessa ja millaisille markkinoille haluaa tulla. Sinun tulee varmistaa, että tarjouksesi vastaa nykyistä tarvetta.
otetaan esimerkiksi KORONAVIRUSPANDEMIA (COVID-19) ja valmistautuminen toimistojen uudelleen avaamiseen. Nämä ainutlaatuiset olosuhteet ovat synnyttäneet yrityksille tarpeen estää bakteerien leviäminen ja vahvistaa sosiaalista etääntymistä samalla, kun työntekijät voivat työskennellä rinnakkain. Se on otollista aikaa sellaiselle, joka esimerkiksi haluaa valmistaa ja myydä läpinäkyviä koppiosuuksia, koska tuo tuote täyttää markkinatarpeen.
Onko sinulla liikeidea, ja onko se Idea mahdollisuus?
omaa yritystä perustettaessa on tiedettävä, mitä aikoo myydä. Jos et ole täsmentänyt näitä yksityiskohtia vielä, aivoriihi käyttämällä seuraavia ohjeita:
- miksi kestää niin kauan?
- miksi _ _ _ maksaa niin paljon?
- Voinko toimittaa _ _ _ uudella liiketoimintamallilla?
- mitä voin muuttaa ____ parantaakseni sitä?
ideasi ei tarvitse olla uusi keksintö—sen tarvitsee vain täyttää täyttämätön tarve. Jos sinulla on idea alkuperäisestä tuotteesta, se on hienoa, mutta parannus olemassa olevan tuotteen hintaan, tuotantoon, toiminnallisuuteen tai saavutettavuuteen voi mennä pitkälle. Otetaan esimerkiksi Uber: Uber ei keksinyt ajatusta kyydin jakamisesta (taksit ovat olleet olemassa vuodesta 1897), mutta se tarjoaa palvelua uudella, innovatiivisella tavalla.
kannattaa myös selvittää, onko liikeidea mahdollisuus.
Entrepreneurship Essentials-julkaisussa mahdollisuus määritellään ” ehdotetuksi yritykseksi myydä tuote tai palvelu, josta asiakkaat ovat valmiita maksamaan enemmän kuin vaaditut investoinnit ja käyttökustannukset.”Toisin sanoen, ihmisten täytyy olla valmiita maksamaan enemmän uhrauksestasi kuin kulutat sen luomiseen.
jos haluat selvittää, onko ideasi mahdollisuus, keksi ensin hypoteesi. Esimerkiksi, ” oletan, että yritykset olisivat valmiita maksamaan $150 per läpinäkyvä koppi osio.”
seuraavaksi testaa hypoteesi tekemällä markkinatutkimusta. Sahlman suosittelee tavoittamaan Oman kohdemarkkinasegmentin tuntemattomat, eikä ystäviä, perhettä ja työkavereita, jotka saattavat laulaa vääriä kehuja. Saamasi palaute voi kertoa, oliko hypoteesi oikea vai pitääkö testata muita hypoteeseja.
Oletko valmis kääntymään ja sopeutumaan?
yrittäjyys on iteratiivinen prosessi. Jos tiedät, että sopeutuminen uutta tietoa ja kääntyvä kun alkuperäiset ideat pudota Tasainen eivät ole vahvuuksia, kehittää näitä kykyjä ennen yrittäjäksi.
aikaisempi hypoteesi mielessäsi, sano tutkimuksesi kertovan, että 75 prosenttia haastatelluistasi ei ole valmis maksamaan 150 dollaria läpinäkyvästä koppiosiosta. Ottaen huomioon nämä tiedot, sinun täytyy sopeutua.
testaat lisää hypoteeseja ja huomaat, että suurin osa kohdesegmentistäsi on valmis maksamaan alkuperäisen 150 dollaria, jos läpinäkyvät koppiosat ovat sekä laadukkaita että helppoja asentaa ja poistaa. Tämä johtaa uuden prototyypin kehittämiseen, valmistuskustannusten uudelleenarviointiin ja toiseen hypoteesitestauskierrokseen.
sopeutumiskyky ja usein kääntyvä kyky, erityisesti yrityksen alkuvaiheessa, on välttämätöntä.
aiheeseen liittyviä: vinkkejä oman yrityksen skaalaamiseen
Onko sinulla vahva tiimi tai kyky muodostaa sellainen?
kukaan menestynyt yrittäjä ei päässyt sinne, missä on yksin.
”kaikissa suurissa yrityksissä, jopa niissä, joissa oli ikonisia yrittäjiä, oli paljon muitakin ihmisiä, jotka olivat mukana ja joita ilman yritys ei ehkä olisi tullut niin suureksi”, Sahlman sanoo.
Entrepreneurship Essentials-lehdessä Applea käytetään esimerkkinä kuvaamaan tiimin voimaa kasvavassa bisneksessä.
”Steve Wozniak oli insinöörinero yhtiön varhaisten tuotteiden takana”, Sahlman sanoo.
pian yhtiön perustamisen jälkeen Mike Markkula ja Mike Scott liittyivät kokeneiksi johtajiksi, jotka osoittautuivat välttämättömiksi yhtiön kasvulle. Aiemmin yhtiöstä ulos joutunut Steve Jobs palasi Applelle sen ollessa konkurssin partaalla ja elvytti tuotteitaan. Ilman heitä jokaista, ja lukemattomia muita heidän tiimeissään, Apple ei olisi siinä, missä se on tänään.
jos päätät perustaa yrityksen, muista, että menestyvät yrittäjät tietävät milloin pyytää apua ja delegoida tehtäviä. Onko tämä tarkoittaa aloittaa yrityksesi kumppanin tai kaksi, rakentaa vahva joukkue kasvaessasi, tai yksinkertaisesti hyväksyä mitään apua ja neuvoja voit, tietää, että mahdollinen menestys perustuu vahvuus ihmisiä ympärilläsi.
aiheeseen liittyvää: 10 vinkkiä, joiden avulla voit parantaa joukkueen suorituskykyä
Oletko valmis epäonnistumisen mahdollisuuteen?
yrittäjän on varauduttava epäonnistumisen mahdollisuuteen yritystoimintaa aloittaessaan. Entrepreneurship Essentials-julkaisussa Sahlman toteaa, että 70 prosenttia yrityksistä selviää kaksi vuotta, 50 prosenttia viisi vuotta ja vain 25 prosenttia tekee 15 vuotta.
”vaikka jokainen yrittäjä kuvittelee onnistuvansa, hänen on toimittava täysin tietoisena siitä, että mahdollisuudet ovat heitä vastaan”, Sahlman sanoo.
se hyvin todellinen mahdollisuus, että yrityksesi ei ehkä selviä, on asia, joka sinun on hyväksyttävä ennen kuin ryhdyt yrittäjäksi, ja sinulla pitäisi olla suunnitelma tätä skenaariota varten.
miksi haluat perustaa yrityksen?
harkitessasi yrityksen perustamista palaa jatkuvasti peruskysymykseen: miksi?
vaikka vain sinä voit vastata tähän kysymykseen, riskin ja palkitsemisen välisen suhteen ymmärtäminen voi auttaa valaisemaan motiivejasi.
se on piste, jossa palkkion potentiaali – oli se sitten intohimosi tavoittelu, seuraava iso brändi tai markkinoiden tarpeiden täyttäminen-ylittää riskin pelon, että yrittäjäurasi alkaa.
kysy itseltäsi, Mitä toivot hyötyväsi yrityksen perustamisesta, ja listaa ennakoimasi riskit. Jos veto mahdollisia palkintoja suurempi kuin pelko riskejä, se on hyvä merkki olet valmis yrittäjäksi.
oman polkusi takominen
näiden kysymysten kysyminen itseltäsi voi valaista, onko yrityksen perustaminen polku, jota haluat kulkea. Se voi olla paljon työtä ja mukana luontainen riski, mutta aseistettu tietoon perustuvan päätöksenteon, innovatiivinen konsepti, vankka joukkue, ja hieman onnea, aloittaa oman yrityksen voi olla erittäin täyttävä kokemus.
haluatko muuttaa idean toteuttamiskelpoiseksi hankkeeksi? Tutustu neljän viikon yrittäjyys Essentials-verkkokurssiimme ja muihin yrittäjyys-ja innovaatiokursseihimme oppiaksesi puhumaan startup-maailman kieltä.