Come proprietario di un’impresa di pulizie, la tua risorsa numero 1 è il tuo personale. Sono quelli che si presentano alle case, interagiscono con i clienti e fanno il lavoro che ti paga. Questo è il motivo per cui è così importante pagare i dipendenti delle pulizie la giusta quantità – senza rompere la banca.
E mentre sono la tua risorsa migliore, sono anche il tuo più grande mal di testa. I dipendenti possono creare o rompere un’azienda. Quindi, come si fa a mantenere buoni dipendenti in giro e incentivare una pulizia efficiente e di buona qualità?
Se si ottiene questo diritto – si avrà successo come un business di pulizia.
Le imprese di pulizia di maggior successo hanno la loro struttura retributiva composto in. Pagano i loro dipendenti SOLO la giusta quantità per assicurarsi che stanno entusiasmando il cliente su ogni pulito, e sono dipendenti non stanno mungendo l’orologio.
Questo articolo ti mostrerà esattamente come trovare l’importo giusto per pagare i tuoi dipendenti.
I primi 3 Fattori da Considerare per Pagare la Pulizia di Dipendenti
Ci sono tre cose che dovete sapere per ottenere il vostro sistema retributivo a destra:
- Il salario per gli addetti alle pulizie nella tua zona
- prezzi
- Il metodo da utilizzare per pagare i tuoi dipendenti
Se sapete queste cose, si sarà in grado di attrarre i migliori dipendenti e fare più profitti.
Non sai da dove cominciare?
Fai questo:
Cerca su siti web come Indeed e Glassdoor fino a un numero medio per quello che le aziende stanno pagando per i pulitori nella tua zona.
Assicurati di guardare a livello locale, perché 1 15 all’ora potrebbe sembrare attraente per qualcuno a Kenosha, nel Wisconsin, ma a Seattle questo è il salario minimo.
Vieni con una sorta di salario medio. Può essere una gamma. Basta ricordare che non è il vostro salario di partenza.
Vuoi essere migliore della media. È necessario attirare i migliori dipendenti.
Fare alcuni compiti sui siti Web di pubblicazione di lavoro ti aiuterà anche a capire cosa pagare per le nuove assunzioni di personale dell’ufficio.
Che cosa dovrebbe fare un office manager con cinque anni di esperienza nel settore delle pulizie? E se avessero dieci anni di esperienza?
Ricerche di mercato vi aiuterà a rispondere a queste domande e venire a interviste preparate. Ti aiuta anche a sapere quando puoi permetterti di assumere qualcun altro in ufficio.
Un ultimo pensiero sulla ricerca dei salari medi
La media è la media per un motivo. Se stai pagando i dipendenti troppo, si può prezzo da soli fuori del vostro mercato.
Ecco perché è fondamentale che tu capisca e ottenga i tuoi prezzi giusti.
Che ci porta al punto # 2.
Come fare abbastanza soldi per pagare bene i dipendenti delle pulizie
Prima di poter fissare i prezzi, è necessario sapere che cosa è necessario caricare all’ora per i servizi di pulizia.
Il modo migliore per pensare ai prezzi è vendere tempo. Quanto tempo ci vuole per pulire una casa? Cosa stai caricando all’ora per pulire?
Il numero chiave è il tasso di ore uomo.
Ecco la formula:
(numero di addetti) X (ore sul lavoro)
____________________________________________
(il prezzo del lavoro)
diciamo due pulitori di passare tre ore al lavoro e si sta caricando di $200 per la pulizia.
(2) X (3)
_________
($200)
Il tuo tasso di ora uomo è 3 33.
Sembra facile?
Questo diventa più difficile quando non si utilizza un sistema per monitorare il tempo. Assicurarsi di avere una soluzione software che consente di monitorare i tempi di lavoro effettivi.
Ora, questo ti dà un’idea di cosa puoi pagare ai tuoi addetti alle pulizie. Deve lasciare spazio per coprire i costi generali (come l’affitto di spazi per uffici, i costi di marketing, ecc.) e ti fanno un profitto.
Se addebiti ai tuoi clienti una tariffa oraria piuttosto che una tariffa forfettaria, il margine è un po ‘ più facile da calcolare.
Puoi iniziare a guardare i tuoi numeri e renderti conto che non stai caricando abbastanza.
Affronta prima questo problema.
Fortunatamente, ci sono grandi risorse per aiutarti a capire cosa dovresti caricare.
La linea di fondo è che i prezzi devono coprire i costi E farti un profitto.
Forse il tuo prezzo è azzeccato e stai pagando il tuo personale più di altre società nella tua area di servizio.
Eccellente!
Forse questo è sufficiente per attirare e trattenere i dipendenti per il lungo raggio. Ma forse no.
La ricerca suggerisce che SÌ i salari sono importanti, ma i dipendenti vogliono anche altri benefici, come i giorni di vacanza e l’assistenza sanitaria.
Forse non sei in una posizione finanziaria per offrire la lunga lista di benefici che le aziende più grandi fanno.
Ma potresti offrire alcuni vantaggi che rendono la tua azienda un luogo di lavoro attraente?
Considera anche il tuo carico di lavoro. Assicurati di avere abbastanza nuovi posti di lavoro in arrivo per pagare nuovi addetti alle pulizie. Se il pozzo è in esecuzione a secco e avete bisogno di clienti più ricorrenti – provare alcune nuove strategie di marketing.
C’è anche sempre un costo aggiuntivo associato all’assunzione e alla formazione di nuovi dipendenti.
Potresti passare due settimane ad addestrare qualcuno, solo per scoprire che non sono tagliati per il lavoro.
Sì, siamo stati tutti lì.
Devi avere il capitale e il flusso di cassa per mangiare quei costi.
Tutto inizia con ottenere il giusto prezzo e di essere redditizio.
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Quanto dovresti pagare i tuoi addetti alle pulizie
Prima di poter determinare esattamente quanto, dovrai considerare come paghi i dipendenti.
I metodi più comuni sono orari, per lavoro o una combinazione dei due.
Ogni metodo ha pro e contro.
I salari orari sono semplici. Molte imprese di pulizia di successo pagano ogni ora.
I dipendenti comprendono i salari orari ed è facile vedere come la tua paga si confronta con altri addetti alle pulizie.
È anche molto più facile calcolare gli straordinari e dare aumenti incrementali.
L’unico aspetto negativo con la paga oraria è che i lavoratori con prestazioni scadenti possono richiedere più tempo per i lavori e perdere denaro.
Devi avere un modo per assicurarti che i tuoi dipendenti siano efficienti. Tenere i vostri addetti alle pulizie responsabili per ottenere posti di lavoro fatto entro il tempo preventivato.
In caso contrario, prima o poi, i dipendenti paga oraria mungere l’orologio.
Pagare per lavoro offre una soluzione a questo problema.
Alcune aziende pagano ai loro addetti alle pulizie una percentuale piatta di ogni lavoro, mentre alcune fanno percentuali diverse in base al tipo di lavoro.
Ad esempio, puoi dare ai tuoi dipendenti il 40% delle entrate di ogni lavoro.
Quindi, per un lavoro di $100, questo è 4 40 per il dipendente. Gli altri 6 60 torna alla società.
La cosa grandiosa qui è che la quota delle entrate della tua azienda è sempre la stessa.
Mentre questo metodo rende più facile per garantire che si effettua un profitto, è necessario fare attenzione a rispettare le leggi sul lavoro.
Lascia che ti spieghi.
Diciamo che il lavoro per cui addebiti dollars 100 dollari richiede al dipendente sei ore per essere completato. Quindi, paghi il dipendente 4 40.
La loro tariffa oraria per quel lavoro è less 6.67-meno del salario minimo!
Ora, la maggior parte delle aziende non ha questo problema, perché con questo metodo, i dipendenti spesso lavorano più velocemente.
Suona bene sulla carta – in realtà, questo può portare a un lavoro sciatto.
Un ottimo modo per garantire la qualità in questo sistema è quello di sondaggi e-mail ai vostri clienti dopo ogni lavoro.
Ancora meglio se puoi automatizzare questo processo con qualcosa come la funzione di automazione di Service Autopilot.
Automazioni è il modo #1 per seguire con i clienti. Se non lo usi, la tua attività potrebbe ancora avere successo, ma non crescerà.
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In Servizio Autopilota, le nostre automazioni inviare e-mail e testi:
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L’altro aspetto negativo del pagamento per lavoro è che è difficile lanciare ai potenziali dipendenti: potrebbero non capirlo. Assicurati di mostrare ai potenziali dipendenti ciò che per retribuzione di lavoro sarebbe simile per loro su base oraria, giornaliera o settimanale.
Questo ci porta al metodo finale-un ibrido di orario e per lavoro.
Alcune delle migliori aziende nel settore delle pulizie fanno una combinazione oraria e per lavoro. Pagano i loro addetti alle pulizie un salario orario E una percentuale di commissione su ogni lavoro.
Questo metodo colpisce il punto debole per ottenere un lavoro di qualità ad un ritmo efficiente.
Ma hai davvero bisogno di conoscere i tuoi numeri per tirarlo fuori.
Ecco come potrebbe apparire il metodo ibrido.
Esempio: si paga il vostro pulitori rate 12 un tasso base ora, più il 10% di commissione su ogni lavoro.
Si carica $100 per pulire una casa e si bilancio tre ore per il lavoro.
Se l’addetto alle pulizie fa il lavoro esattamente in tre ore, allora fanno commission 36 base e commission 10 commissione. I guadagni all’ora del dipendente arrivano a $15 all’ora.
Diciamo che il dipendente richiede mezz’ora in più. Fanno commission 42 base e commission 10 commissione. I loro guadagni per ora sono $14.80.
Diciamo che il dipendente fa il lavoro in mezz’ora in meno. Fanno commission 30 base e commission 10 commissione. Il dipendente guadagna $16 all’ora.
I tuoi addetti alle pulizie hanno un incentivo a lavorare rapidamente, MA non sono eccessivamente puniti se il lavoro li richiede un po ‘ di più.
Questo dà loro la flessibilità di trascorrere più tempo su quel cliente che si vuole veramente impressionare.
Allo stesso tempo, nella loro mente
Più lavoro = più commissione
Ancora una volta, ciò richiede che tu capisca esattamente quanto tempo dovrebbero impiegare i tuoi lavori e li prezzi di conseguenza.
Puoi essere creativo anche con questo metodo.
Ad esempio, forse invece di una percentuale piatta su ogni lavoro, dai bonus in base alle prestazioni. È possibile utilizzare i sondaggi di feedback dei clienti per determinare come stanno facendo i vostri addetti alle pulizie.
Alla fine della giornata – non c’è una scelta chiara per quale metodo sia il migliore.
Devi decidere cosa è meglio per il tuo business e il tuo mercato.
La chiave è scegliere un metodo che mantenga felice il personale addetto alle pulizie, i margini di profitto solidi e i clienti sorridenti.
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Scegliere quanto pagare i tuoi dipendenti è una GRANDE decisione.
Paga troppo poco – non puoi attirare o trattenere buoni dipendenti. Si potrebbe anche avere concorrenti costantemente strisciata il vostro personale.
Paga troppo-non puoi dare ai tuoi dipendenti aumenti o i tuoi servizi diventano non redditizi.
Get it just right – sarete la società che i dipendenti laboriosi e fedeli ameranno lavorare per.
Per fortuna, se si considerano tutti i fattori in questo articolo-sarete sulla buona strada per ottenere perfetto.
Avrai gli strumenti per pagare ai tuoi dipendenti un salario che li rende felici e mantiene la tua attività di pulizia in crescita e redditizia.
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Originariamente pubblicato giugno 25, 2020 7: 00 AM