Som en rengjøringsbedriftseier er din # 1 største ressurs dine ansatte. De er de som dukker opp til hus, samhandler med klienter, og gjør arbeidet som betaler deg. Det er derfor det er så viktig å betale rengjøringsansatte riktig beløp – uten å bryte banken.
og mens de er din beste ressurs, er de også din største hodepine. Ansatte kan gjøre eller ødelegge et selskap. Så hvordan holder du gode ansatte rundt og incentivere effektiv og god kvalitet rengjøring?
hvis du får dette riktig-vil du lykkes som en rengjøringsvirksomhet.
de mest vellykkede rengjøringsselskapene har sin lønnsstruktur ringt inn. De betaler sine ansatte akkurat riktig beløp for å sikre at de imponerer klienten på hver ren, og de er ansatte melker ikke klokken.
denne artikkelen vil vise deg nøyaktig hvordan du finner riktig beløp for å betale dine ansatte.
Topp 3 Faktorer Å Vurdere For Å Betale Rengjøring Ansatte
Det er tre ting du trenger å vite for å få lønn struktur riktig:
- går lønn for rengjøringsmidler i ditt område
- prisene
- metoden du bruker til å betale dine ansatte
hvis du vet disse tingene – du vil være i stand til å tiltrekke seg de beste ansatte og gjøre mest mulig fortjeneste.
vet ikke hvor du skal begynne?
Gjør dette:
Søk på nettsteder Som Indeed og Glassdoor til opp med et gjennomsnittlig tall for hva selskapene betaler for rengjøringsmidler i ditt område.
Pass på at du ser lokalt, fordi $15 i timen kan se attraktivt ut for noen I Kenosha, Wisconsin, men I Seattle er det minimumslønn.
Kom opp med en slags gjennomsnittlig lønn. Det kan være en rekkevidde. Bare husk at det ikke er din startlønn.
Du vil være bedre enn gjennomsnittet. Du må tiltrekke deg DE BESTE ansatte.
Å gjøre noen lekser på jobbannonser nettsteder vil også hjelpe deg med å finne ut hva du skal betale for nye kontoransatte.
hva skal en kontorleder med fem års erfaring i rengjøringsbransjen gjøre? Hva om de har ti års erfaring?
Markedsundersøkelser vil hjelpe deg å svare på disse spørsmålene og komme til intervjuer forberedt. Det hjelper deg også å vite når du har råd til å ansette noen andre på kontoret.
En siste tanke på å undersøke gjennomsnittlig lønn…
gjennomsnittet er gjennomsnittet av en grunn. Hvis du betaler dine ansatte for mye, kan du pris deg ut av markedet.
Det er derfor det er viktig at du forstår og få priser riktig.
som bringer oss til punkt #2.
Hvordan Tjene Nok Penger Til Å Betale Dine Rengjøringsansatte Godt
Før du kan fikse priser, må du vite hva du trenger å lade per time for rengjøringstjenestene dine.
den beste måten å tenke på prising er å selge tid. Hvor lang tid tar det å rengjøre et hus? Hva lader du per time for å rengjøre?
nøkkelnummeret er din timepris.
her er formelen:
(antall arbeidere) X (timer på jobben)
____________________________________________
(pris på jobben)
La oss si at to rengjøringsmidler bruker tre timer på jobben, og du belaster $200 for ren.
(2) X (3)
_________
($200)
din timepris er $ 33.
Synes lett?
Dette blir vanskeligere når du ikke bruker et system for å spore tid. Sørg for at du har en programvareløsning som lar deg spore faktiske jobbtider.
Nå gir det deg en ide om hva du kan betale rengjøringsmidler. Det MÅ gi rom for å dekke dine overheadkostnader (som kontorlokalutleie, markedsføringskostnader, etc.) og gjøre deg en fortjeneste.
hvis du belaster kundene dine en timepris i stedet for en flat sats, er marginen litt enklere å beregne.
Du kan begynne å se på tallene dine og innse at du ikke lader nok.
Takle det problemet først.
Heldigvis er det gode ressurser for å hjelpe deg med å finne ut hva du skal lade.
poenget er, priser må dekke kostnadene OG gjøre deg en fortjeneste.
kanskje prisen din er spot on, og du betaler dine ansatte mer enn andre selskaper i ditt serviceområde.
Utmerket!
Kanskje det er nok til å tiltrekke seg og beholde ansatte i lang tid. Men kanskje ikke.
Forskning tyder PÅ AT ja lønn er viktig, men ansatte vil også ha andre fordeler, som feriedager og helsevesen.
Kanskje du ikke er i en finansiell posisjon til å tilby klesvask liste over fordeler som større selskaper gjør.
men kan du tilby noen fordeler som gjør din bedrift til et attraktivt sted å jobbe?
Vurder også arbeidsbelastningen din. Sørg for at du har nok nye jobber som kommer inn for å betale nye rengjøringsmidler. Hvis brønnen går tørr og du trenger flere tilbakevendende kunder-prøv noen nye markedsføringsstrategier.
det er også alltid en ekstra kostnad forbundet med å ansette og trene nye ansatte.
du kan tilbringe to uker trening noen, bare for å finne ut at de ikke er kuttet ut for jobben.
Jepp, vi har alle vært der.
du må ha kapital og kontantstrøm for å spise disse kostnadene.
det hele starter med å få din priser rett og være lønnsomt.
Fastsette Priser På Under 10 Minutter
LAST NED NÅ!
Hvor Mye Du Skal Betale Rengjøringsmidler
Før du kan bestemme nøyaktig hvor mye, må du vurdere hvordan du betaler ansatte.
de vanligste metodene er hver time, per jobb, eller en kombinasjon av de to.
hver metode har fordeler og ulemper.
timelønn er enkel. Mange vellykkede rengjøringsselskaper betaler hver time.
Ansatte forstår timelønn, og det er lett å se hvordan lønnen din sammenlignes med andre rengjøringsmidler.
det er også mye enklere å beregne overtid og gi inkrementelle høyninger.
Eneste ulempen med timelønn er dårlig ytelse arbeidere kan ta lengre tid på jobb og miste deg penger.
Du MÅ ha en måte å sørge for at dine ansatte blir effektiv. Hold rengjøringsmidler ansvarlig for å få jobbene gjort innen budsjettert tid.
Ellers, før eller senere, timelønn ansatte vil melke klokken.
Betaling per jobb tilbyr en løsning på dette problemet.
noen selskaper betaler sine rengjøringsmidler en flat prosentandel av hver jobb, mens noen gjør forskjellige prosenter basert på arbeidstypen.
du kan for eksempel gi dine ansatte 40% av hver jobbs inntekter.
Så, for en $100 jobb, er det $40 for den ansatte. De andre $60 gar tilbake til selskapet.
det flotte her er at bedriftens andel av inntektene er alltid den samme.
selv om denne metoden gjør det lettere å sikre at du tjener penger, må du være forsiktig med å overholde arbeidslovgivningen.
La meg forklare.
La oss si at jobben du belaster $ 100 dollar for, tar den ansatte seks timer å fullføre. Så, du betaler den ansatte $ 40.
deres timepris for den jobben er $6,67-mindre enn minimumslønn!
nå har de fleste bedrifter ikke dette problemet, fordi under denne metoden jobber ansatte ofte raskere.
Høres bra ut på papir-i virkeligheten kan dette føre til slurvet arbeid.
en flott måte å sikre kvalitet under dette systemet er å sende undersøkelser til kundene dine etter hver jobb.
Enda bedre Hvis du kan automatisere denne prosessen med Noe Som Service Autopilots Automatiseringsfunksjon.
Automatiseringer er #1 måten å følge opp med klienter. Hvis du ikke bruker den, kan bedriften din fortsatt lykkes – men den vil ikke vokse.
Startautomasjoner Tour
i Service Autopilot sender våre automatiseringer e-post og tekster til:
Start Automations Tour
den andre ulempen ved å betale per jobb, er at det er vanskelig å kaste til potensielle ansatte: de kan ikke forstå det. Sørg for å vise potensielle ansatte hva per jobb lønn ville se ut for dem på en time, daglig eller ukentlig basis.
det bringer oss til den endelige metoden – en hybrid av time og per jobb.
noen av de beste selskapene i renholdsbransjen gjør en kombinasjon hver time og per jobb. De betaler sine rengjøringsmidler en timelønn OG noen provisjonsprosent på hver jobb.
denne metoden treffer sweet spot for å få kvalitetsarbeid i et effektivt tempo.
men DU TRENGER VIRKELIG å vite tallene dine for å trekke den av.
her er hva hybridmetoden kan se ut.
Eksempel: du betaler rengjøringsmidlene $12 i timen, pluss 10% provisjon på hver jobb.
du belaster $100 for å rense et hus og du budsjetterer tre timer for jobben.
hvis rengjøringen gjør jobben på nøyaktig tre timer, gjør de $ 36 base og $ 10 provisjon. Ansattes per time inntjening kommer ut til $15 i timen.
La oss si at det tar ansatt en halv time lenger. De lager $ 42 base og $ 10 provisjon. Deres per time inntjening er $14.80.
La oss si at den ansatte gjør arbeidet i en halv time mindre. De gjør $30 base og $10 provisjon. Den ansatte tjener $16 per time.
dine rengjøringsmidler har et incitament til å jobbe raskt, MEN de blir ikke altfor straffet hvis jobben tar dem litt lenger.
Dette gir dem fleksibiliteten til å bruke mer tid på den klienten du virkelig vil imponere.
samtidig, i deres sinn…
Mer arbeid = mer provisjon
igjen, dette krever at du forstår nøyaktig hvor lenge jobbene dine skal ta og du pris dem tilsvarende.
du kan bli kreativ med denne metoden også.
for eksempel, kanskje i stedet for en flat prosentandel på hver jobb, gir du bonuser basert på ytelse. Du kan bruke spørreundersøkelser for tilbakemeldinger fra kunder til å finne ut hvordan rengjøringsmidlene dine gjør det.
På slutten av dagen-det er ikke noe klart valg for hvilken metode som er best.
du må bestemme hva som er best for din bedrift og ditt marked.
nøkkelen er å velge en metode som holder rengjøringspersonalet glad, fortjenestemarginene dine solide og kundene dine smilende.
Utvid Rengjøringsvirksomheten Din… Raskere (Og Med Mindre Stress)
Umiddelbar fakturering
Bedre planlegging
Administrer dine kunder og ansatte i ett system
Start Software Tour
Få De Beste Rengjøringsmidler Uten Å Bryte Banken Din
La oss innse det…
Å Velge hvor mye du skal betale dine ansatte er EN STOR beslutning.
Betal for lite – du kan ikke tiltrekke deg eller beholde gode medarbeidere. Du kan selv ha konkurrenter stadig sveipe de ansatte.
Betal for mye – Du kan ikke gi dine ansatte høyninger eller dine tjenester blir ulønnsomme.
Få det akkurat – du vil være selskapet som hardt arbeidende og lojale ansatte vil elske å jobbe for.
Heldigvis, hvis du vurderer alle faktorene i denne artikkelen-vil du være på vei til å få det perfekt.
du har verktøyene til å betale dine ansatte en lønn som holder dem lykkelige og holder rengjøringsvirksomheten din voksende og lønnsom.
Relatert: 3 Enkle Trinn For Å Prise Rengjøringstjenestene Dine Riktig
opprinnelig publisert 25. juni 2020 7:00