清掃従業員に支払う金額

清掃事業の所有者として、あなたの＃1最大の資産はあなたのスタッフです。 それらは家に現れ、顧客と相互に作用し、そして支払う仕事をする物である。 これが、銀行を壊すことなく、清掃従業員に適切な金額を支払うことが非常に重要な理由です。

そして、彼らはあなたの最高の資産ですが、彼らはまた、あなたの最大の頭痛です。 従業員は会社を作ったり壊したりすることができます。 では、どのようにして良い従業員を維持し、効率的で良質な清掃を奨励していますか？

この権利を得れば、清掃業として成功するでしょう。

最も成功したクリーニング会社は、彼らの賃金構造をダイヤルインしています。 彼らは、彼らがすべてのクリーンにクライアントをwowingていることを確認するために、従業員にちょうど右の量を支払う、と彼らは従業員が時計を搾乳されていませんしています。

この記事では、従業員に支払う適切な金額を見つける方法を正確に説明します。

清掃員に支払うために考慮すべきトップ3の要因

あなたの賃金構造を正しく取得するために知っておく必要がある三つのことがあります:

1. お住まいの地域の掃除機のための行く賃金あなたの価格
2. あなたの従業員に支払うために使用する方法

これらのことを知っていれば–あなたは最高の従業員を引き付け、最も利益を上げることができるでしょう。

どこから始めればいいのか分からない？

これを行う:

IndeedやGlassdoorのようなウェブサイトで検索して、お住まいの地域のクリーナーに支払っている企業の平均数をアップしてください。

ウィスコンシン州ケノーシャでは1時間に15ドルが魅力的に見えるかもしれないが、シアトルでは最低賃金であるため、地元で見ることを確認してくださ

平均賃金のいくつかの並べ替えを思い付く。 範囲にすることができます。 あなたの開始賃金ではないことを覚えておいてください。

あなたは平均よりも良くなりたいです。 あなたは最高の従業員を引き付ける必要があります。

求人サイトで宿題をすることは、新しいオフィススタッフの雇用に何を支払うべきかを把握するのにも役立ちます。

清掃業界で五年の経験を持つオフィスマネージャーは何を作るべきですか？ 彼らは十年の経験を持っている場合はどうなりますか？

市場調査は、あなたがそれらの質問に答え、準備されたインタビューに来るのに役立ちます。 それはまた、あなたがオフィスで他の誰かを雇う余裕ができたときに知っているのに役立ちます。

平均賃金を研究する上で最後に考えたことは…

平均は理由のための平均です。 あなたがあまりにも多くのあなたの従業員を払っている場合は、あなたの市場から自分自身を価格可能性があります。

だからこそ、あなたが理解し、あなたの価格設定の権利を得ることが重要です。

これは＃2を指しています。

清掃員に十分なお金を稼ぐ方法

価格設定を修正する前に、清掃サービスのために時間あたりに充電する必要があるものを知る必要があります。

価格設定について考える最良の方法は、時間を販売しています。 家をきれいにするのにどれくらい時間がかかりますか？ あなたはきれいにするために1時間あたり何を充電していますか？

キー番号はあなたの工数率です。

ここに式があります：

（労働者の数）X（仕事の時間）)
____________________________________________
(仕事の価格）

二つのクリーナーが仕事に三時間を費やし、あなたはきれいのために2 200を充電しているとしましょう。

(2)(3)
_________
($200)

あなたの工数率は$33です。

これは時間を追跡するためにシステムを使用していないときに難しくなります。 実際のジョブ時間を追跡できるソフトウェアソリューションがあることを確認します。

今、それはあなたがあなたのクリーナーを支払うことができるもののアイデアを与えます。 それはあなたの間接費をカバーするために部屋を去らなければならない(事務所の使用料、マーケティングの費用、等のように。）そして利益を作って下さい。

顧客に定額料金ではなく時給を請求する場合、マージンは少し計算しやすくなります。

あなたはあなたの番号を見始めて、あなたが十分に充電されていないことに気付くかもしれません。

幸いなことに、あなたが充電する必要がありますかを把握するのに役立つ素晴らしいリソースがあります。

要点は、あなたの価格設定があなたの費用をカバーし、利益を作る必要があることである。

多分あなたの価格設定は点であり、あなたのサービスエリアの他の会社よりあなたのスタッフに多くを支払っている。

多分それは長期的に従業員を引き付け、維持するのに十分です。 しかし、そうではないかもしれません。

調査によると、はい賃金は重要ですが、従業員は休暇日や医療などの他の利益も望んでいます。

たぶん、あなたは大企業が行う利点の洗濯リストを提供するために財政的な状態ではありません。

しかし、あなたの会社を魅力的な職場にするいくつかの利点を提供できますか？

あなたの作業負荷も考慮してください。 新しい洗剤を支払うことを入って来る十分な新しい仕事を有することを確かめなさい。 井戸が乾燥していて、定期的な顧客が必要な場合は、いくつかの新しいマーケティング戦略を試してみてくださ

新しい従業員の雇用と訓練に関連する追加コストも常にあります。

あなたは、彼らが仕事のために切り取られていないことを知るためだけに、誰かを訓練する二週間を費やすかもしれません。

うん、私たちは皆そこにいました。

これらのコストを食べるには、資本とキャッシュフローが必要です。

それはすべてあなたの価格設定の権利を取得し、有益であることから始まります。

掃除機にいくら払うべきか

正確にいくら払うかを判断する前に、従業員にどのように支払うかを検討する必要があります。

最も一般的な方法は、時間単位、ジョブごと、またはその2つの組み合わせです。

それぞれの方法には長所と短所があります。

時給は単純です。 多くの成功したクリーニング会社は毎時支払います。

従業員は時給を理解しており、あなたの賃金が他の清掃員とどのように比較されているかを簡単に確認できます。

残業を計算し、増分昇給を与える方がはるかに簡単です。

時間給の唯一の欠点は、パフォーマンスの悪い労働者が仕事に時間がかかり、あなたにお金を失うことができます。

あなたの従業員が効率的であることを確認する方法を持っている必要があります。 あなたの洗剤を割り当てられた時間の内に終らせて仕事を得るために責任がある保持しなさい。

そうでなければ、遅かれ早かれ、あなたの時間給の従業員は時計を牛乳にします。

仕事ごとに支払うことは、この問題の解決策を提供します。

一部の企業は、仕事の種類に基づいて異なる割合を行う一方で、彼らのクリーナーに各ジョブのフラットパーセントを支払います。

たとえば、従業員に各ジョブの収益の40％を与えることができます。

だから、job100の仕事のために、それは従業員のための4 40です。 他の$60は会社に戻ります。

ここでの素晴らしいことは、あなたの会社の収益のシェアは常に同じであるということです。

この方法は、あなたが利益を上げることを保証することが容易になりますが、労働法を遵守するように注意する必要があります。

説明しましょう。

あなたがcharge100ドルを請求する仕事をして、従業員が完了するまでに六時間かかるとしましょう。 だから、あなたは従業員に4 40を支払います。

その仕事に対する彼らの時間当たりのレートはminimum6.67–最低賃金よりも低いです！

今、ほとんどの企業はこの問題を抱えていません。

紙の上では良い音–実際には、これはずさんな仕事につながる可能性があります。

このシステムの下で質を保障する大きい方法はあらゆる仕事の後であなたの顧客に調査を電子メールで送ることである。

Service Autopilotの自動化機能のようなものでこのプロセスを自動化できる場合はさらに優れています。

仕事ごとに支払うことのもう一つの欠点は、将来の従業員にピッチするのが難しいということです。 潜在的な従業員に、毎時、毎日、または毎週のように見える仕事ごとの賃金を示すようにしてください。

それは最終的な方法に私たちをもたらします–時間と仕事ごとのハイブリッド。

クリーニング業界で最高の企業のいくつかは、毎時と仕事ごとの組み合わせを行います。 彼らは彼らの洗剤に各仕事の時給そして任務のパーセントを支払う。

この方法は、効率的なペースで質の高い仕事を得るためのスイートスポットに当たります。

しかし、あなたは本当にそれをやってのけるためにあなたの番号を知る必要があります。

ここでは、ハイブリッドメソッドがどのように見えるかです。

例：あなたはあなたのクリーナーにhour12時間の基本料金を支払い、各ジョブに10％の手数料を加えます。

あなたは家をきれいにするために$100を請求し、仕事のために三時間を予算します。

クリーナーが正確に三時間で仕事をしている場合、彼らは3 36ベースとcommission10コミッションを作ります。 従業員の時間あたりの収益はhour15時間に出てくる。

従業員が30分長くかかるとしましょう。 彼らはbase42ベースとcommission10手数料を作ります。 彼らの1時間あたりの収入は$14.80です。

従業員が半時間以内に仕事をしているとしましょう。 彼らはbase30ベースとcommission10手数料を作ります。 従業員は1時間あたり$16を稼いでいます。

あなたの掃除機はすぐに働くインセンティブを持っていますが、仕事に少し時間がかかっても過度に処罰されることはありません。

これは彼らにあなたが本当に感動したいそのクライアントに多くの時間を費やす柔軟性を与えます。

同時に、彼らの心の中で…

より多くの仕事=より多くの手数料

繰り返しますが、これはあなたの仕事がどれくらいかかるべきかを正確に理解し、それに応じて価格を設定する必要があります。

この方法でも創造的になることができます。

たとえば、各ジョブの一定の割合の代わりに、パフォーマンスに基づいてボーナスを与えることができます。 あなたの洗剤がいかにしているか定めるのに顧客からのフィードバックの調査を使用できる。

一日の終わりに–どの方法が最善であるかを明確に選択することはできません。

あなたはあなたのビジネスとあなたの市場に最適なものを決定する必要があります。

キーはあなたのクリーニングのスタッフを幸せ、あなたの利益率の固体、そしてあなたの顧客を微笑させ続ける方法を選ぶことである。

あなたの銀行を壊さずに最高のクリーナーを手に入れよう

それに直面しよう…

あなたの従業員に支払う金額を選択することは大きな決定です。

支払いが少なすぎる–あなたは良い従業員を引き付けたり保持したりすることはできません。 あなたも、競合他社が常にあなたのスタッフをスワイプしている可能性があります。

あまりにも多くを支払う–あなたの従業員の昇給を与えることができないか、あなたのサービスが不採算になります。

ちょうどそれを得なさい–勤勉で、忠節な従業員がのために働くことを愛する会社である。

幸いなことに、この記事のすべての要因を考慮すると、あなたはそれを完璧にするためにあなたの方法になります。

従業員に賃金を支払うためのツールがあり、従業員を幸せに保ち、清掃ビジネスを成長させ、収益性を高めます。

関連: 2020年6月25日午前7時00分に発表された