a vállalati társadalmi felelősségvállalás nagy üzlet. A CAF jelentése szerint az FTSE 100 vállalatok évente átlagosan az adózás előtti nyereség 2, 4%-át adományozzák. Az Accenture új kutatása azt mutatja, hogy ugyanazon vállalatok 70%-a kínál munkáltató által támogatott önkéntes programokat (ECV).
mivel a vállalatok egyre inkább tudatában vannak a CSR előnyeinek, és több erőforrást szánnak erőfeszítéseikre, több lehetőség nyílik a jótékonysági szervezetek számára. Ezek közül az egyik az, hogy szponzoráljunk egy jótékonysági rendezvényt – itt van, miért olyan fontos, és hogyan kell csinálni.
mi az esemény szponzora?
a szponzor olyan vállalat, amely pénzt, időt vagy egyéb forrásokat adományoz egy jótékonysági szervezetnek, hogy segítsen nekik adománygyűjtő esemény lebonyolításában vagy egy adománygyűjtő cél elérésében. Támogatásuk felajánlásával a vállalat összekapcsolja magát az Ön ügyével, megerősíti CSR-erőfeszítéseit, és növeli a potenciális célközönségnek való kitettségüket (mintha saját marketing kampányuk része lenne).
és számos módja van annak, hogy egy vállalat támogassa a jótékonysági rendezvényt, beleértve:
- egyszeri adomány felajánlása
- a rendezvényen tett adományok egyeztetése
- források biztosítása az esemény támogatásához (például helyszín, reklám vagy felszerelés)
- vállalati önkéntesek felajánlása
- termékek vagy szolgáltatások adományozása pénzgyűjtés céljából
hogyan juthatunk el az adományokhoz?
állítsa be a szponzorálási szinteket
mielőtt kapcsolatba lépne a vállalatokkal, érdemes meghatározni a szponzorálás különböző szintjeit, amelyeket a jótékonysági szervezet keres. Ez lehet egy arany, ezüst, bronz alapon az alábbiak szerint:
- arany szponzorálás – A szponzor neve része lesz a hivatalos esemény nevének, és a logója mellett kiemelt helyet kap az eseményhez kapcsolódó összes nyomtatott és virtuális biztosítékon (meghívók, hirdetések, prospektusok, szórólapok, weboldalak, közösségi média).
- ezüst tagság – a szponzor neve és logója fel lesz tüntetve a rendezvény hivatalos programjában, fel lesz tüntetve a háttérszalagokon, és minden PR kiadványban fel lesz tüntetve.
- Bronz tagság – a szponzor neve és logója megjelenik a nyomtatott biztosítékokban, a PR kiadványokban és az esemény weboldalának ‘szponzorok’ oldalán.
az ilyen többszintű szponzorálási modell használatának két fő előnye van. Az első az, hogy több struktúrát ad, és később sokkal könnyebbé teszi a tárgyalásokat. A második az, hogy növeli egy vagy több szponzor megszerzésének esélyét; a különböző szintű szponzorálással (és azzal egyenértékű buy-inekkel) mind a kisebb, mind a nagyobb vállalatok számára vonzó, amelyek különböző költségvetéssel rendelkeznek a CSR tevékenységekre.
határozza meg az ideális szponzort
csábító lehet a lehető legtöbb vállalathoz fordulni a szponzorok megszerzése érdekében, de ez nem különösebben hatékony. Sokkal hatékonyabb egy korlátozott jellemzőkkel rendelkező célszponzor létrehozása. Itt vannak a fő szempontok:
- ugyanazt a közönséget osztják meg? – Ha az esemény egy adott demográfiai irányba irányul, akkor érdemes megközelíteni azokat a vállalatokat, amelyek hasonló ügyfélbázissal rendelkeznek. Ha az esemény családorientált, például, azok a vállalatok, amelyek elsősorban a családoknak kínálnak szolgáltatásokat vagy termékeket, valószínűleg szponzorálást kínálnak.
- mi a méretük és a CSR költségvetésük? – Legyen reális, amellyel a vállalatok valószínűleg szponzorálást kínálnak. A jótékonysági szervezet nagysága és az esemény által valószínűleg generált nyilvánosság tényezők lesznek a vállalatok számára, amikor eldöntik, hogy támogatást nyújtanak-e. Nézze meg weboldalaikat, hogy képet kapjon a jelenlegi CSR-erőfeszítéseikről,és nézze meg éves beszámolójukat, hogy megtudja, mennyit költenek (*bár nem minden vállalat teszi közzé ezt!).
- osztják a jótékonysági értékeit? – A legfontosabb, győződjön meg arról, hogy a jótékonysági értékei és okai igazodnak (vagy egyszerűen nem ütköznek) a potenciális szponzorok értékeivel. Káros egy olyan szponzorral való társulás, amely a szervezet értékei ellen cselekedett-végezzen kutatást, mielőtt elérné!
a hangmagasság
miután lefektette az alapokat, itt az ideje, hogy kapcsolatba lépjen a vállalatokkal. A bevezetőkben feltétlenül vázolja fel, hogy mit csinál a jótékonysági szervezet, milyen tervei vannak az eseményre, és mit keres a szponzorálás szempontjából. Ha felkeltik az érdeklődésüket, itt az ideje, hogy kövessék a kemény tényeket és számadatokat – mutassák meg nekik korábbi rendezvényeik sikerét, és hogy a korábbi szponzoraik hogyan nyertek belőlük. Ahol lehetséges, használjon múltbeli eseményadatokat az előadásokban(hány ember vett részt? Mennyit költöttek?)- ez segít a marketing és a CSR szakembereknek a költségvetésük igazolásában. Végül a CSR-tárgyalások nagyon is win-win helyzet – a jótékonysági szervezetek forrásokat keresnek, a vállalatok pedig értékeiket szeretnék bemutatni. Amikor pályát készít nekik, játsszon a céljaikhoz, és mutassa meg, hogy az esemény hogyan segít elérni őket.
ha jótékonysági rendezvényt szervez, fontolja meg az érintés nélküli adományozási technológia használatát. A GoodBox tap-to-give termináljai vezetik a készpénzmentes társadalom felé vezető tendenciát, és lehetőséget kínálnak a jótékonysági szervezeteknek az adományok biztonságos és GDPR-kompatibilis módon történő gyűjtésére, nyomon követésére és elemzésére. Ez is segít, hogy növeljék ajándék támogatás adományokat. Ha csatlakozni szeretne olyan szervezetekhez, mint a Természettudományi Múzeum és az anglikán egyház, hogy adatközpontúbb megközelítést alkalmazzanak az adománygyűjtéshez, vegye fel a kapcsolatot a GoodBox csapatával még ma.
vissza az összes hozzászóláshoz
Megosztás :
állítsa be a szponzorálási szinteket
mielőtt kapcsolatba lépne a vállalatokkal, érdemes meghatározni a szponzorálás különböző szintjeit, amelyeket a jótékonysági szervezet keres. Ez lehet egy arany, ezüst, bronz alapon az alábbiak szerint:
- arany szponzorálás – A szponzor neve része lesz a hivatalos esemény nevének, és a logója mellett kiemelt helyet kap az eseményhez kapcsolódó összes nyomtatott és virtuális biztosítékon (meghívók, hirdetések, prospektusok, szórólapok, weboldalak, közösségi média).
- ezüst tagság – a szponzor neve és logója fel lesz tüntetve a rendezvény hivatalos programjában, fel lesz tüntetve a háttérszalagokon, és minden PR kiadványban fel lesz tüntetve.
- Bronz tagság – a szponzor neve és logója megjelenik a nyomtatott biztosítékokban, a PR kiadványokban és az esemény weboldalának ‘szponzorok’ oldalán.
az ilyen többszintű szponzorálási modell használatának két fő előnye van. Az első az, hogy több struktúrát ad, és később sokkal könnyebbé teszi a tárgyalásokat. A második az, hogy növeli egy vagy több szponzor megszerzésének esélyét; a különböző szintű szponzorálással (és azzal egyenértékű buy-inekkel) mind a kisebb, mind a nagyobb vállalatok számára vonzó, amelyek különböző költségvetéssel rendelkeznek a CSR tevékenységekre.
határozza meg az ideális szponzort
csábító lehet a lehető legtöbb vállalathoz fordulni a szponzorok megszerzése érdekében, de ez nem különösebben hatékony. Sokkal hatékonyabb egy korlátozott jellemzőkkel rendelkező célszponzor létrehozása. Itt vannak a fő szempontok:
- ugyanazt a közönséget osztják meg? – Ha az esemény egy adott demográfiai irányba irányul, akkor érdemes megközelíteni azokat a vállalatokat, amelyek hasonló ügyfélbázissal rendelkeznek. Ha az esemény családorientált, például, azok a vállalatok, amelyek elsősorban a családoknak kínálnak szolgáltatásokat vagy termékeket, valószínűleg szponzorálást kínálnak.
- mi a méretük és a CSR költségvetésük? – Legyen reális, amellyel a vállalatok valószínűleg szponzorálást kínálnak. A jótékonysági szervezet nagysága és az esemény által valószínűleg generált nyilvánosság tényezők lesznek a vállalatok számára, amikor eldöntik, hogy támogatást nyújtanak-e. Nézze meg weboldalaikat, hogy képet kapjon a jelenlegi CSR-erőfeszítéseikről,és nézze meg éves beszámolójukat, hogy megtudja, mennyit költenek (*bár nem minden vállalat teszi közzé ezt!).
- osztják a jótékonysági értékeit? – A legfontosabb, győződjön meg arról, hogy a jótékonysági értékei és okai igazodnak (vagy egyszerűen nem ütköznek) a potenciális szponzorok értékeivel. Káros egy olyan szponzorral való társulás, amely a szervezet értékei ellen cselekedett-végezzen kutatást, mielőtt elérné!
a hangmagasság
miután lefektette az alapokat, itt az ideje, hogy kapcsolatba lépjen a vállalatokkal. A bevezetőkben feltétlenül vázolja fel, hogy mit csinál a jótékonysági szervezet, milyen tervei vannak az eseményre, és mit keres a szponzorálás szempontjából. Ha felkeltik az érdeklődésüket, itt az ideje, hogy kövessék a kemény tényeket és számadatokat – mutassák meg nekik korábbi rendezvényeik sikerét, és hogy a korábbi szponzoraik hogyan nyertek belőlük. Ahol lehetséges, használjon múltbeli eseményadatokat az előadásokban(hány ember vett részt? Mennyit költöttek?)- ez segít a marketing és a CSR szakembereknek a költségvetésük igazolásában. Végül a CSR-tárgyalások nagyon is win-win helyzet – a jótékonysági szervezetek forrásokat keresnek, a vállalatok pedig értékeiket szeretnék bemutatni. Amikor pályát készít nekik, játsszon a céljaikhoz, és mutassa meg, hogy az esemény hogyan segít elérni őket.
ha jótékonysági rendezvényt szervez, fontolja meg az érintés nélküli adományozási technológia használatát. A GoodBox tap-to-give termináljai vezetik a készpénzmentes társadalom felé vezető tendenciát, és lehetőséget kínálnak a jótékonysági szervezeteknek az adományok biztonságos és GDPR-kompatibilis módon történő gyűjtésére, nyomon követésére és elemzésére. Ez is segít, hogy növeljék ajándék támogatás adományokat. Ha csatlakozni szeretne olyan szervezetekhez, mint a Természettudományi Múzeum és az anglikán egyház, hogy adatközpontúbb megközelítést alkalmazzanak az adománygyűjtéshez, vegye fel a kapcsolatot a GoodBox csapatával még ma.