기업의 사회적 책임은 큰 사업입니다. 카페의 보고서에 따르면 100 개 기업이 매년 세전 이익의 평균 2.4%를 기부합니다. 그들은 또한 자신의 시간을 자원 봉사;액센추어의 새로운 연구에 따르면 같은 회사의 70%가 고용주가 지원하는 자원 봉사 프로그램을 제공합니다.
사회책임경영의 이점에 대해 점점 더 잘 알고 있는 기업들과 그들의 노력에 더 많은 자원을 쏟아붓는 기업들로 인해,자선단체들이 혜택을 받을 수 있는 기회가 더 많아지고 있다. 이들 중 하나는 자선 이벤트에 대한 후원을 얻는 것입니다-여기에 그렇게 중요한 이유,그리고 그것에 대해 이동하는 방법.
이벤트 스폰서란?
스폰서는 기금 모금 행사를 운영하거나 기금 모금 목표를 달성 할 수 있도록 자선 단체에 돈,시간 또는 기타 자원을 기부하는 회사입니다. 그들의 지원을 제안해서,회사는 너의 원인에 회합하고,그들의 사회공헌 노력을 강화하고,잠재적인 광고 타깃에 그들의 노출을 증가하고 있다(그들의 자신의 시장 활동의 부분 처럼).
그리고 회사가 귀하의 자선 행사를 지원할 수있는 여러 가지 방법이 있습니다.:
- 일회성 기부 제공
- 행사에서의 기부금 일치 공약
- 행사 지원을 위한 자원 제공(예:장소,광고 또는 장비)
- 회사 자원봉사자 제공
- 기금 모금을 위한 제품 또는 서비스 기부
행사 방법 자선 행사 스폰서
후원 수준 설정
회사에 연락하기 전에 자선 단체가 찾고있는 다양한 후원 수준을 정의 할 가치가 있습니다. 그것은 다음과 같이 금,은 및 청동 기초에있을 수 있습니다:
- 골드 후원-스폰서의 이름은 공식 행사의 이름의 일부가 될 것이며,행사와 관련된 모든 인쇄물 및 가상 자료(초대장,광고,브로셔,전단지,웹 사이트,소셜 미디어)에 로고와 함께 눈에 띄게됩니다.
- 실버 멤버십-스폰서의 이름과 로고는 공식 행사 프로그램에 명시되며 배경 배너에 포함되며 모든 홍보 자료에서 인정됩니다.
- 브론즈 멤버십-스폰서의 이름과 로고는 인쇄물,홍보 자료 및 이벤트 웹 사이트의’스폰서’페이지에 표시됩니다.
이와 같은 계층형 스폰서십 모델을 사용하면 두 가지 주요 이점이 있습니다. 첫 번째는 당신에게 더 많은 구조를 제공하고 나중에 훨씬 쉽게 협상 할 것입니다. 두 번째는 하나 이상의 스폰서를 확보 할 수있는 기회를 증가한다는 것입니다;다양한 수준의 후원(및 동등한 바이 인)으로 사회 책임 활동에 대한 예산이 다른 소규모 및 대기업 모두에게 호소합니다.
당신의 이상적인 스폰서를 정의
그것은 스폰서를 얻기 위해 가능한 한 많은 기업에 도달하는 유혹이 될 수 있지만,특히 효율적이 아니다. 훨씬 효과적인 특성의 한정되는 세트에 표적 후원자를 설치하고 있다. 주요 고려 사항은 다음과 같습니다:
- 그들은 같은 청중을 공유합니까? -이벤트가 특정 인구 통계에 맞도록되어 있다면,그것은 유사한 클라이언트 기반이 회사에 접근하는 의미가 있습니다. 귀하의 이벤트는 가족 지향,예를 들어,주로 가족에 게 서비스 또는 제품을 제공 하는 회사 후원을 제공 하는 가장 가능성이 있을 것 이다.
- 규모와 사회공헌 예산은 얼마입니까? -회사가 후원을 제안하게 할 것 같은 현실주의 있으십시요. 지원을 제안하기 위하여 결정할 경우 너의 자선 및 공표의 크기는 너의 사건이 생성하게 할 것 같다 기업을 위해 요인 이을 것이다. 현재 사회 공헌 노력의 아이디어를 얻기 위해 자신의 웹 사이트를 확인하고,그들이 지출 얼마나 볼 수있는 연례 문을 찾아(*하지 모든 회사가 실제로이 게시하지만!).
- 그들은 당신의 자선의 가치를 공유합니까? -가장 중요 한 것은,당신의 자선의 값 및 원인 정렬(또는 단순히 충돌)그 어떤 잠재적인 스폰서와 함께 있는지 확인 합니다. 너의 조직 가치향하여 행동한 후원자에 협회는 유해하다-밖으로 도달하기의 앞에 너의 연구를 하십시요!
피치
당신이 기초를 놓은 후에는 기업에 연락 할 때입니다. 너의 계획이 사건을 위해 이는 것,그리고 너가 후원의 점에서 찾고 있는 무엇을 너의 자선이 하는 것을 개설하게 너의 소개안에 확실하 있으십시요. 그들의 관심사가 감정을 상하게 하는 경우에,단단한 사실 및 숫자에 철저히 구명하는 시간 이다-그(것)들에게 당신의 이전 사건의 성공을 보여주고,당신의 이전 후원자가 그(것)들에게서 얻은 방법. 가능한 경우 프레젠테이션에서 과거 이벤트 데이터를 사용하십시오(얼마나 많은 사람들이 참석 했습니까? 그들은 얼마나 지출 했습니까?-이것은 마케팅 및 사회 공헌 전문가가 예산을 정당화하는 데 도움이 될 것입니다. 결국 사회공헌 협상은 매우 윈-윈 상황–자선 기금을 마련 하기 위해 찾고 있으며,회사는 그들의 가치를 입증 하기 위해 찾고 있습니다. 그들에게 피치를 만들 때,자신의 목표를 재생하고 이벤트가 그들을 달성에 도움이 될 것입니다 방법을 보여줍니다.
자선 행사를 조직하는 경우 비접촉식 기부 기술 사용을 고려하십시오. 굿 박스의 탭-투-제공 단말기는 현금없는 사회를 향한 추세를 선도하고 자선 단체에게 수집 할 수있는 기회를 제공,추적,안전하고 개인 정보 보호 규정을 준수하는 방식으로 기부금을 분석. 심지어 선물 원조 기부를 강화하는 데 도움이됩니다. 자연사 박물관 및 영국 교회와 같은 조직에 가입하여 기금 모금에 대한 데이터 중심의 접근 방식을 취하고 싶다면 오늘 굿박스 팀과 연락하십시오.