v naší sérii Startup2021 pomáháme začínajícím podnikatelům orientovat se v novém podnikatelském klimatu éry COVID-19. Každý týden se podrobně podíváme na jeden krok, který můžete podniknout k zahájení podnikání v roce 2021.
zahájení nového podnikání je vzrušující podnik s neomezenými příležitostmi. Nicméně, pokud jste se rozhodli udělat skok do podnikání, budete muset udělat domácí úkoly, než narazíte na zem.
po výběru podnikatelského nápadu je prvním krokem k zahájení nového podnikání výzkum tohoto nápadu. Budete chtít vědět, zda existuje poptávka po vašem potenciálním produktu nebo službě, stejně jako typ konkurence, proti které budete čelit. Tato práce vám může pomoci předvídat a čelit případným problémům, což dává vaší firmě nejlepší možnou šanci na úspěch.
zde jsou tři jednoduché kroky k jumpstart váš podnikatelský nápad výzkum.
vypracujte plán průzkumu trhu
provádění průzkumu trhu vám může pomoci určit, kdo je vaše cílové publikum a jak je efektivně dosáhnout, a jak váš produkt nebo služba jedinečně řeší problém, kterému publikum čelí.
existují dva hlavní typy průzkumu trhu: primární a sekundární. Primární výzkum se týká všech informací, které pocházejí přímo od vašeho publika, jako jsou fokusní skupiny, průzkumy a rozhovory. To vám může pomoci pochopit zvyky, preference a potřeby vašich potenciálních zákazníků, takže můžete odpovídajícím způsobem uspokojit své nabídky.
sekundární průzkum trhu pochází z veřejných nebo externích zdrojů. Mohou zahrnovat veřejné zdroje, jako jsou vládní statistiky, komerční zdroje, jako jsou zprávy o trhu a interní zdroje, jako jsou vlastní marketingová data vaší společnosti. Tyto informace můžete použít k identifikaci trendů a vzorců, což vám umožní zacílit na marketing.
při provádění průzkumu trhu zvažte, kde vaše cílové publikum tráví čas, a poté investujte své úsilí na tyto platformy. Například, pokud váš ideální zákazník obvykle není velkým uživatelem sociálních médií, oslovení lidí na Instagram nemusí být nejlepším využitím Vašeho času.
provádění průzkumu trhu vám může pomoci určit, kdo je vaše cílové publikum a jak je efektivně oslovit.
studujte své konkurenty
jakmile získáte porozumění publiku, budete také muset porozumět své konkurenci. Konkurenční výzkum zahrnuje identifikaci vašich konkurentů a identifikaci jejich silných a slabých stránek. To vám nejen pomůže zjistit, jak se porovnává váš vlastní podnikatelský nápad (a kde budete možná muset provést úpravy), ale také poskytuje cenné poznatky o trendech v oboru.
vaším prvním krokem je identifikace hlavních konkurentů vaší firmy, což lze provést jednoduše vyhledáním kategorie produktů nebo služeb online. Soutěžící lze rozdělit na přímé a nepřímé: přímí konkurenti cílí na stejné publikum podobným produktem nebo službou, zatímco nepřímé konkurenty mohou mít malé rozdíly ve svém produktu/službě nebo cílovém publiku. Zkoumání obou vám může pomoci objevit oblasti růstu pro vaše vlastní podnikání a zároveň zmírnit potenciální hrozby pro úspěch vašeho podnikání.
Jakmile najdete své hlavní konkurenty, analyzujte jejich online přítomnost kontrolou jejich webových stránek, blogů a stránek sociálních médií. Můžete dokonce zvážit přihlášení k jejich e-mailovým seznamům a sledování jejich profilů sociálních médií, abyste získali představu o tom, jak komunikují. Nakonec Sledujte svá zjištění a pomocí těchto informací dolaďte svůj podnikatelský nápad a jeho nabídky.
proveďte SWOT analýzu
SWOT analýza vám pomůže objektivně vyhodnotit vnitřní i vnější faktory, které by mohly ovlivnit vaše podnikání. SWOT znamená silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby. Udělejte si čas na brainstorming, co vaše podnikání dělá dobře, kde se vaše podnikání může zlepšit, jaké příležitosti může vaše podnikání využít a které vnější hrozby by mohly mít negativní dopad.
jakmile dokončíte analýzu, implementujte to, co jste se naučili, vytvořením akčního plánu, který vám pomůže využít silné stránky vaší společnosti a minimalizovat dopad jakýchkoli slabých stránek.
nakonec mějte na paměti, že váš počáteční výzkum podnikatelských nápadů je jen prvním krokem. Váš produkt nebo služba, vaše publikum a trh se mohou v průběhu času měnit. Provádění pravidelného výzkumu a analýz vašeho podnikání mu poskytne nejlepší příležitost k dlouhodobému úspěchu.
zůstaňte naladěni na náš další článek Startup2021 o provádění konkurenční analýzy.
CO-si klade za cíl přinést inspiraci od předních respektovaných odborníků. Před jakýmkoli obchodním rozhodnutím byste se však měli poradit s odborníkem, který vám může poradit na základě vaší individuální situace.
Sledujte nás na Instagram pro více odborných tipů & příběhy podnikatelů.