om du funderar på att starta eget företag är du inte ensam. Mellan 2018 och 2019 grundades mer än 774 000 nya företag i USA.
att vara entreprenör har många förmåner, som att ställa in dina egna timmar, flexibiliteten i var du arbetar och tillfredsställelsen med att bygga något från grunden. Ändå finns det också vissa nackdelar—inte minst av allt det faktum att hälften av alla startups misslyckas inom fem år efter att ha införlivats.
entreprenörskap är strävan efter möjligheter utöver för närvarande kontrollerade resurser. När du hör ordet ”entreprenör” kanske du tänker på Apples Steve Jobs, Microsofts Bill Gates eller OWN ’ s Oprah Winfrey, som var och en såg ett behov på marknaden och fyllde det med en originalprodukt eller leveranssystem. Deras respektive företag har inte bara varit framgångsrika, men förändrat landskapet i sina respektive områden-från personlig elektronik till digitala medier. Var och en tog risker och möttes med enorma belöningar, men inte alla företagare är så lyckliga.
så, vad krävs för att bli en framgångsrik entreprenör? I onlinekursen Entrepreneurship Essentials varnar Harvard Business School Professor William Sahlman mot att falla tillbaka på stereotyper och noterar att stora entreprenörer kan komma från ett brett spektrum av demografi.
även om det inte finns någon enskild egenskap som gör en perfekt entreprenör, inkluderar några vanliga drag hos framgångsrika nyfikenhet, anpassningsförmåga, beslutsamhet och innovation.
är att starta ett företag rätt val för dig? Här är sex frågor att ställa dig själv innan du gör det.
gratis E-bok:
så du vill vara en entreprenör: hur man kommer igång
få tillgång till din gratis e-bok idag.
ladda ner nu
frågor att ställa när du startar ett företag
är nu rätt tid att starta ett företag?
din ide kan aldrig ta fart om du försöker starta ditt företag vid en olämplig tidpunkt. Är du för närvarande i stånd att bedriva entreprenörskap? Tänk på dina relationer, ekonomiskt välbefinnande och fysisk hälsa. Till exempel, om du nyligen välkomnade en baby i din familj, kanske du inte har tillräckligt med tid och energi för att ägna dig åt tillväxten av ditt företag.
på baksidan har du kanske nyligen blivit avskedad från din roll i corporate finance. Denna händelse kan utlösa en ambition som kan hällas i att starta ditt nya företag, med stöd av din yrkeserfarenhet.
det är också viktigt att överväga om tidpunkten är rätt i den bredare ekonomin och den specifika marknaden du vill komma in. Du bör se till att ditt erbjudande uppfyller ett aktuellt behov.
ta till exempel koronaviruspandemin (COVID-19) och förberedelserna för att öppna kontor igen. Dessa unika omständigheter har skapat ett behov för företag att förhindra spridning av bakterier och genomdriva social distansering, samtidigt som anställda kan arbeta tillsammans med varandra. Det är en lämplig tid för någon som till exempel vill producera och sälja transparenta skåpväggar, eftersom den produkten fyller ett marknadsbehov.
har du en Affärsidee, och är den tanken en möjlighet?
när du startar ditt eget företag måste du veta vad du planerar att sälja. Om du inte har utarbetat dessa Detaljer ännu, brainstorma med följande instruktioner:
- varför tar det så lång tid att____?
- Varför kostar _ _ _ _ så mycket?
- kan jag leverera _ _ _ _ med en ny affärsmodell?
- vad kan jag ändra om ____ för att förbättra det?
din ide behöver inte vara en ny uppfinning—den behöver helt enkelt fylla ett ouppfyllt behov. Om du har en uppfattning om en originalprodukt är det bra, men en förbättring av en befintlig produkts kostnad, produktion, funktionalitet eller tillgänglighet kan gå långt. Ta Uber, till exempel: Uber uppfann inte tanken på ride-sharing (taxibilar har funnits sedan 1897), men det levererar tjänsten på ett nytt, innovativt sätt.
du bör också avgöra om din affärside är en möjlighet.
i Entrepreneurship Essentials definieras opportunity som ” ett föreslaget företag att sälja en produkt eller tjänst för vilken kunderna är villiga att betala mer än de nödvändiga investeringarna och driftskostnaderna.”Med andra ord måste människor vara villiga att betala mer för ditt erbjudande än du kommer att spendera på att skapa det.
för att ta reda på om din ide är en möjlighet, kom först med en hypotes. Till exempel, ” Jag antar att företag skulle vara villiga att betala $150 per transparent skåppartition.”
testa sedan din hypotes genom att utföra marknadsundersökningar. Sahlman rekommenderar att du når ut till främlingar från ditt målmarknadssegment, snarare än vänner, familj och kollegor, som kan sjunga falska beröm. Feedbacken du får kan informera om din hypotes var korrekt eller om du behöver testa andra hypoteser.
är du beredd att svänga och anpassa?
entreprenörskap är en iterativ process. Om du vet att anpassning till ny information och svängning när ursprungliga ideer faller platt inte är dina styrkor, utveckla dessa förmågor innan du blir entreprenör.
med din tidigare hypotes i åtanke, säg att din forskning säger att 75 procent av de personer du intervjuade inte är villiga att betala $150 per transparent skåppartition. Med tanke på denna information måste du anpassa dig.
du testar ytterligare hypoteser och upptäcker att majoriteten av ditt målsegment är villigt att betala den ursprungliga $150 om de transparenta skåppartitionerna är både högkvalitativa och lätta att installera och ta bort. Detta leder till utveckling av en ny prototyp, omvärdering av tillverkningskostnaden och ytterligare en runda hypotesprövning.
förmågan att anpassa sig och ofta svänga, särskilt i de tidiga stadierna av ditt företag, är avgörande.
relaterad: Tips för att skala ditt företag
har du ett starkt Team eller förmågan att bilda ett?
ingen framgångsrik entreprenör kom dit de själva är.
”alla stora företag, även de med ikoniska entreprenörer, hade många andra människor som var inblandade och utan vem hade företaget kanske inte gjort det så stort”, säger Sahlman.
i Entrepreneurship Essentials används Apple som ett exempel för att illustrera kraften i ett team på ett växande företag.
”Steve Wozniak var ingenjörsgeni bakom företagets tidiga produkter”, säger Sahlman.
strax efter att det införlivades gick Mike Markkula och Mike Scott som erfarna chefer som visade sig vara nödvändiga för företagets tillväxt. Steve Jobs, som tidigare hade tvingats ut ur företaget, återvände till Apple när det var på väg att misslyckas och återupplivade sina produkter. Utan var och en av dem, och otaliga andra på sina lag, skulle Apple inte vara där det är idag.
om du bestämmer dig för att starta ett företag, kom ihåg att framgångsrika företagare vet när de ska be om hjälp och delegera uppgifter. Oavsett om det innebär att starta ditt företag med en partner eller två, bygga ett starkt team när du växer, eller helt enkelt acceptera någon hjälp och råd du kan, vet att din potentiella framgång bygger på styrkan hos människorna omkring dig.
relaterad: 10 Tips som hjälper dig att öka lagprestanda
är du beredd på möjligheten att misslyckas?
entreprenörer måste vara beredda på möjligheten att misslyckas när man startar ett företag. I Entrepreneurship Essentials konstaterar Sahlman att 70 procent av företagen överlever i två år, 50 procent de senaste fem åren och bara 25 procent gör det 15 år.
”även om varje företagare föreställer sig framgång måste de agera med full kunskap om att oddsen är emot dem”, säger Sahlman.
den verkliga möjligheten att ditt företag kanske inte överlever är något du behöver komma överens med innan du bedriver entreprenörskap, och du borde ha en plan för det scenariot.
Varför vill du starta ett företag?
när du överväger att starta ett företag, återgå kontinuerligt till den mest grundläggande frågan: Varför?
medan bara du kan svara på den här frågan, kan förstå förhållandet mellan risk och belöning hjälpa till att belysa dina motivationer.
det är den punkt där belöningens potential—oavsett om det är att driva din passion, bli nästa stora varumärke eller fylla marknadens behov—uppväger rädslan för risk att din entreprenörsresa börjar.
fråga dig själv vad du hoppas vinna på att starta ett företag och lista de risker du förutser. Om drag av potentiella belöningar uppväger din rädsla för risker är det ett gott tecken på att du är redo att bli entreprenör.
smide din egen väg
att ställa dig själv dessa frågor kan belysa om att starta ett företag är en väg du vill driva. Det kan vara mycket arbete och komma med inneboende risk, men beväpnad med välgrundat beslutsfattande, ett innovativt koncept, ett solidt team och lite tur, att starta ditt eget företag kan vara en extremt uppfyllande upplevelse.
vill du förvandla en ide till ett livskraftigt företag? Utforska vår fyra veckors onlinekurs Entrepreneurship Essentials och våra andra entreprenörskaps-och innovationskurser för att lära sig att tala språket i startvärlden.