1501 Seamist
Houston, Texas 77008
U. S. A.
Prospettive Aziendali:
“Siamo in grado di rivoluzionare il Riscaldamento e l’Aria Condizionata settore con la più alta qualità apparecchiature prodotte dalla migliore produzione della forza lavoro del business e venduti a prezzi più bassi sul mercato.”- Harold Goodman, fondatore
Storia della holding Goodman
Goodman Holding Company è il più grande produttore privato al mondo nel settore del riscaldamento, della ventilazione e dell’aria condizionata (HVAC) e si colloca al secondo posto nella quota di mercato HVAC. Fa una vasta gamma di prodotti, dai piccoli condizionatori d’aria per l’aria centrale e sistemi di riscaldamento venduti sotto i nomi Goodman, Janitrol, Caloric, GMC e Modern Maid. Fino alla vendita della sua divisione Amana appliance a Maytag, prevista per il completamento entro la fine del 2001, stava anche producendo elettrodomestici di marca, come lavatrici, asciugatrici, frigoriferi, lavastoviglie, gamme e forni a microonde. In qualità di leader del settore, Goodman ha ricevuto diversi riconoscimenti dall’Air-Conditioning and Refrigeration Institute e da altre organizzazioni. Gestisce sette impianti con un totale di oltre quattro milioni di piedi quadrati di spazio a Houston; Dayton, Tennessee; Amana, Iowa; Fayetteville, Tennessee; Firenze, Carolina del Sud; e Searcy, Arkansas. I distributori indipendenti mantengono oltre 800 sedi di magazzino negli Stati Uniti e in Canada come un modo per ottenere rapidamente i prodotti Goodman agli appaltatori. Forbes ha elencato Goodman come una delle prime 100 società private negli Stati Uniti.
Origini e primi anni
A partire dal 1954, Harold V. Goodman ha acquisito anni di esperienza come appaltatore che ha installato condizionatori d’aria domestici. Possedeva American Airco, una volta il “più grande installatore residenziale negli Stati Uniti (15.000 sistemi all’anno a Houston)”, secondo lo scrittore Mark Skaer. Questo background ha portato Goodman ad avviare una società per realizzare attrezzature per gli appaltatori di condizionatori d’aria. “Stava cercando due cose: 1) prezzo migliore e 2) non dover tornare a lavorare su ciò che è stato appena installato”, ha detto Jim Plant, che ha lavorato con Goodman dal momento in cui ha fondato l’azienda.
Harold V. Goodman nel settembre 1975 ha iniziato Goodman Manufacturing Company, L. P. Inizialmente la società ha fatto condotti d’aria flessibili e registri di plastica della lama. Con l’acquisto di alcuni beni di Smith Jones, Inc. nel 1982, Goodman ha acquisito il marchio Janitrol di aria condizionata e dispositivi a pompa di calore. La società ha poi spostato Janitrol macchinari di produzione e l’inventario dall’Ohio al suo impianto di Houston. Quell’anno Goodman iniziò a produrre condizionatori d’aria split system (condensatore esterno e infissi interni, consentendo l’aria centrale), e nel 1983 iniziò a produrre pompe di calore split system.
Fin dal suo inizio, Goodman Manufacturing ha enfatizzato gli articoli fabbricati di qualità disponibili al prezzo più basso possibile. Intorno al 1982 Harold V. Goodman ha dichiarato: “Rivoluzioneremo l’industria del riscaldamento e del condizionamento dell’aria con le attrezzature di altissima qualità prodotte dalla migliore forza lavoro produttrice nel settore e vendute ai prezzi più bassi del mercato.”Quella citazione è stata utilizzata negli anni a venire per guidare l’azienda.
A metà degli anni 1980 Goodman Manufacturing ha iniziato a produrre forni a gas e in seguito ha iniziato a produrre unità confezionate progettate dall’azienda.
Business nel 1990 e oltre
Nel 1990 Goodman Manufacturing ha iniziato ad offrire una garanzia di cinque anni sulle sue parti, che ha iniziato una tendenza per i concorrenti di offrire anche garanzie più lunghe. Entro la metà degli anni 1990 riscaldamento e aria condizionata produttori offerto una garanzia standard di dieci anni, che è stato opposto da alcuni grossisti e appaltatori in quel settore. Secondo l’agosto 1996 Supply House Times, in una riunione della North American Heating, Refrigeration and Air Conditioning Wholesalers Association, David Shaw della Shaw Curtis Company ha dichiarato di essere ” profondamente contrario alla tendenza per garanzie più lunghe e più lunghe nel nostro settore. Credo che stia danneggiando il rivenditore e il distributore, e non posso credere che qualcosa che danneggia entrambe le parti possa essere buono per il proprietario della casa.”
Come ogni azienda, Goodman ha perso alcuni contratti con i suoi concorrenti. Nel 1992 ha perso un’offerta per un contratto con il governo dello stato del Texas a Trane, una parte di American Standard. Poiché l’offerta di Goodman sembrava essere inferiore a quella di Trane, il presidente Harold V. Goodman ha presentato una protesta per iscritto al Dipartimento del Commercio del Texas. I critici hanno sostenuto che la procedura di offerta era impropria e che il governo dello stato potrebbe aver infranto le regole quando ha dato a Trane million 5 milioni per espandersi in Texas. In ogni caso, Trane ha mantenuto il contratto statale.
L’azienda nell’agosto 1996 ha iniziato a sostituire il tubo di sfiato in plastica ad alta temperatura (HTPV) utilizzato su circa 8.000 forni a gas Goodman. Tubi di sfiato difettosi potrebbero rilasciare monossido di carbonio mortale nell’aria. I tubi HTPV sono stati realizzati da un’altra società, ma Goodman in collaborazione con la US Consumer Product Safety Commission ha istituito un programma in cui i tubi di sfiato sarebbero stati sostituiti gratuitamente. I consumatori potrebbero anche scegliere di acquistare un nuovo forno e nuovo sfiato solo per il prezzo di produzione della società del forno, pur non pagando per qualsiasi manodopera, materiali associati o costi di markup rivenditore.
Poiché i distributori hanno venduto i prodotti Goodman, l’azienda ha tenuto traccia dei suoi titolari di franchising. Quando un distributore di Memphis finì la sua attività, quel franchising per vendere i prodotti GMC di Goodman fu rilevato da Valley Supply Inc., una filiale di nuova costituzione di ACR Group Inc. Il territorio in franchising di Valley Supply copriva il Tennessee occidentale, l’Arkansas orientale e il Mississippi settentrionale. Un’altra filiale ACR chiamato Total Supply distribuito GMC articoli nella zona di Atlanta, mentre ACR sussidiaria riscaldamento e raffreddamento fornitura distribuito linea Janitrol di Goodman nella zona di Las Vegas. Goodman Presidente Harold Goodman ha detto nel 11 maggio 1994 Business Wire che le filiali ACR ” certamente ci ha impressionato con la loro capacità di implementare la nostra strategia di marketing e programmi. Li includiamo tra i nostri distributori più apprezzati. …”
La guida di riferimento 1994 Manufacturing USA elencava Goodman Manufacturing con un fatturato annuo di million 400 milioni. Secondo la rivista Forbes, Goodman Manufacturing nel 1995 ha portato a revenues 500 milioni di ricavi e anche profits 58 milioni di profitti operativi.
Goodman ha aumentato le sue vendite negli 1990 e ha guadagnato quote di mercato nel suo settore sia attraverso l’espansione interna che un’importante acquisizione. Nel 1994 ha aperto un nuovo stabilimento a Dayton, Tennessee per la produzione di condizionatori d’aria. Nel 1995 l’azienda ha aperto il suo stabilimento 11th Street a Houston per aumentare la produzione di forni a gas e anche unità elettriche e confezionate a gas. L’anno successivo si espanse nuovamente a Houston con un nuovo impianto di 350.000 piedi quadrati progettato per realizzare isolanti e articoli flessibili per condotti.
Nel 1997 Goodman ha acquistato la linea di elettrodomestici e elettrodomestici Amana da Raytheon Appliance Group, che ha venduto Amana per concentrarsi sui suoi prodotti militari. Maytag aveva considerato ma ha deciso di non comprare Amana. In questo accordo Goodman ha speso million 550 milioni per un impianto ad Amana, Iowa, che ha fatto frigoriferi e forni a microonde; un impianto di Fayetteville, Tennessee che ha prodotto apparecchiature di riscaldamento e aria condizionata; un impianto di attrezzature da cucina a Firenze, Carolina del Sud; e una fabbrica Searcy, Arkansas che ha fatto essiccatori a casa. Circa 5.500 persone lavoravano in quei quattro stabilimenti.
George Foerstner di Amana, Iowa, aveva fondato Amana Refrigeration nel 1934. Quando Amana fu acquistata dalla Raytheon Company nel 1965, stava producendo frigoriferi, congelatori e condizionatori d’aria. Nel 1967 Amana ha iniziato a vendere il “primo forno a microonde da 115 volt di successo al mondo per la casa”, secondo il suo sito web all’indirizzo www.amana.com. Ha anche venduto una varietà di stufe, lavastoviglie e lavatrici.
Amana è diventata nel 1995 la prima azienda a smettere di usare clorofluorocarburi (CFC) nei suoi frigoriferi come un modo per proteggere lo strato di ozono dell’atmosfera. La controversia scientifica e politica pubblica CFC è iniziata negli 1970 quando due scienziati hanno pubblicato la loro teoria che i CFC potrebbero danneggiare lo strato di ozono che protegge gli esseri umani dalla luce ultravioletta che può causare il cancro della pelle. Nel 1987, 24 nazioni firmarono il Protocollo di Montreal come promessa di limitare i CFC. Il cattivo principale era freon, un CFC comunemente usato in aria condizionata e impianti di refrigerazione. Nel 1992 il presidente George Bush stabilì il 31 dicembre 1995 come termine ultimo per i produttori americani di cessare la produzione di quasi tutte le sostanze chimiche dannose per l’ozono. Anche se alcuni scienziati di spicco hanno contestato la paura dell’ozono, la mossa del governo contro i CFC ha causato un grande cambiamento nelle industrie HVAC e refrigerazione. Questo ultimo numero non è stato il primo per l’industria dell’aria condizionata, perché anche nei primi critici del 20 ° secolo avevano attaccato gli sforzi per utilizzare la tecnologia per rendere gli ambienti interni più freschi e confortevoli.
Quando un’ondata di caldo ha colpito il Texas nell’estate del 1998, sia il governo che le società hanno intensificato per aiutare. Il governo federale ha fornito un sussidio di million 2,9 milioni per aiutare i poveri a comprare condizionatori d’aria e pagare le bollette elettriche. In collaborazione con un appaltatore locale chiamato John Moore Services e la Gallery Furniture Company, Goodman Manufacturing Corporation ha aumentato il numero di condizionatori d’aria per finestre donati a un totale di 1.040 unità, mentre la sua rivale Carrier Corporation ha donato 200 unità. Un’altra volta, Goodman ha aiutato i residenti di Houston donando 100 Janitrol central air conditioning and heating units al programma Habitat for Humanity della città.
Nel 2000 la holding Goodman è stata riorganizzata in quattro divisioni. Garland I. Winningham è stato presidente e amministratore delegato della Goodman Manufacturing Division e anche capo ad interim della Amana Heating and Air Conditioning Division. Le altre due divisioni erano la divisione Quietflex e la divisione elettrodomestici Amana.
Le quattro divisioni riferirono a Giovanni B. Goodman, il presidente, presidente e CEO di Goodman Holding Company dal 1999. Goodman era il figlio del defunto fondatore della società Harold V. Goodman.
Sebbene la famiglia Goodman mantenesse la proprietà dell’impresa, anche gli investitori esterni hanno avuto un ruolo. Ad esempio, a partire dal 31 gennaio 1997 società di fondi comuni internazionali GT Global, Inc. possedeva il 2,85% del valore patrimoniale netto di Goodman Manufacturing attraverso il suo GT Global Floating Rate Fund.
Secondo il sito web di Goodman, nel 1998 ne aveva 13.7 per cento del mercato per core comfort condizionata, che comprendeva condizionatori d’aria ambiente, condizionatori d’aria unitari / pompe di calore, e forni a gas. Che classificato secondo Vettore con il 15 per cento della quota di mercato del settore. Nel 2000 Goodman ha continuato come la seconda società classificata nel mercato core comfort condizionata dietro United Technologies, il leader di mercato e proprietario di Carrier.
Forbes ha classificato Goodman Manufacturing come numero 73 nella sua lista delle più grandi aziende private negli Stati Uniti. Che si basava sui suoi ricavi stimati di billion 2,16 miliardi per il 2000. I marchi di Goodman Manufacturing all’epoca includevano Amana, Caloric, Glenwood, Goodman, GMC, Janitrol, Sunray, RadarLine, Speed, Queen, Radarange, Menumaster e Convection Express.
Nel 2000 Goodman ha acquisito Pioneer Metals, Inc, con sede a Miami. (PMI), un ex distributore indipendente di prodotti Goodman. PMI con i suoi 380 dipendenti ha continuato ad operare con il proprio nome.
Frost & Sullivan, una società di consulenza, marketing e formazione che ha servito l’industria del riscaldamento e dell’aria condizionata, nel 2000 ha prodotto un rapporto sugli sviluppi del settore e ha anche onorato i leader nel settore HVAC residenziale. Goodman Manufacturing ha ricevuto il Sales Strategy Award per i suoi successi del 1999, mentre i suoi concorrenti Lennox Industries Incorporated e Carrier Corporation hanno vinto anche premi. Frost & Sullivan ha riferito che gli Stati Uniti. l’industria HVAC residenziale è stata guidata da alcune grandi aziende che acquisivano aziende più piccole e si concentravano sempre più sulle strategie globali. Tale consolidamento si è verificato anche in molti altri settori.
Nell’estate del 2001 Goodman Holding Company ha annunciato che stava vendendo Amana a Maytag Corporation per un totale di stock 325 milioni in azioni e contanti. Maytag stava comprando la linea di elettrodomestici Amana ma non i suoi prodotti per il condizionamento e il riscaldamento. L’accordo, che dovrebbe chiudersi nel corso dell’anno, aumenterebbe le vendite annuali di Maytag di million 900 milioni e quindi diminuirebbe le vendite di Goodman dello stesso importo.
Con l’inizio del nuovo millennio, l’industria HVAC residenziale negli Stati Uniti stava lentamente crescendo, principalmente a causa delle nuove costruzioni e della sostituzione dei modelli più vecchi. Frost & Sullivan ha indicato che l’espansione del settore è stata limitata da poche nuove tecnologie, alti costi delle apparecchiature HVAC e un mercato saturo. Due tendenze generali che hanno influenzato il settore sono state il maggiore uso di Internet per fornire informazioni sia per i consumatori che per gli appaltatori e anche maggiori costi di attrezzature e refrigeranti dovuti alla sostituzione del freon con sostituti più rispettosi dell’ambiente. Goodman ha quindi affrontato molte sfide per la sua posizione vicino alla parte superiore del riscaldamento, ventilazione e aria condizionata industria.
Principali filiali: Goodman Manufacturing Company, L. P.; Goodman Company, L. P.; Pioneer Metals, Inc.; NITEK.
Principali concorrenti: Carrier Corporation; Fedders Corp.; Rheem / Paloma Industries; American Standard Companies Inc.; Frigidaire Home Products; Whirlpool Corporation; International Comfort Products; Lennox International Inc.; York International Corporation; Nortek, Inc.; Gruppo Electrolux; LG Electronics Inc.; GE Appliances; Maytag Corporation.
Cronologia
- Date chiave:
- 1975: Harold V. Goodman avvia la Goodman Manufacturing Company.
- 1982: Goodman acquista il marchio Janitrol di aria condizionata e pompa di calore articoli.
- 1986: vengono introdotti i primi forni a gas dell’azienda.
- 1987: L’azienda inizia a produrre le sue unità confezionate progettate da Goodman.
- 1990: La società inizia ad offrire una garanzia di cinque anni su tutte le parti.
- 1994: Viene aperto un nuovo impianto di climatizzazione a Dayton, Tennessee.
- 1995: Goodman apre un impianto di unità confezionate a gas/elettriche a Houston.
- 1996: La società costruisce una nuova fabbrica per fare gli articoli flessibili del condotto e l’isolamento.
- 1997: Goodman acquista la linea di elettrodomestici Amana da Raytheon.
- 1999: John B. Goodman diventa presidente, presidente e CEO di Goodman Holding Company.
- 2000: Goodman acquisisce Pioneer Metals, Inc. un grande distributore di aria condizionata con sede a Miami.
- 2001: Goodman in estate annuncia la vendita di Amana a Maytag.
Ulteriori dettagli
- Società privata
- Fondata: 1975 come Goodman Manufacturing Company, L. P.
- Dipendenti: 7,750
- Vendite: $2.16 miliardi (2000 est.)
- NAIC: 333415 Impianti di condizionamento dell’aria e di riscaldamento ad aria calda e produzione di apparecchiature di refrigerazione commerciale e industriale; 335224 Produzione di attrezzature per la lavanderia domestica; 335221 Produzione di elettrodomestici da cucina; 421620 Altri importanti elettrodomestici
Ulteriore riferimento
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