1501 Seamist
Houston, Texas 77008
Usa
Selskapet Perspektiver:
«Vi vil revolusjonere Oppvarming og Air Condition industrien med høyeste kvalitet utstyr produsert av de beste produserende arbeidsstyrken i bransjen og solgt til de laveste prisene i markedet.»- Harold Goodman, grunnlegger
Historien Om Goodman Holding Company
Goodman Holding Company Er verdens største privateide produsent innen oppvarming, ventilasjon og klimaanlegg (HVAC) og rangerer andre I HVAC markedsandel. Det gjør et bredt utvalg av produkter, fra små rom klimaanlegg til sentrale luft – og varmesystemer solgt under navnene Goodman, Janitrol, Caloric, GMC og Modern Maid. Inntil Salget Av Sin amana appliance division Til Maytag, planlagt ferdigstilt før utgangen av 2001, produserte De også husholdningsapparater, for eksempel vaskemaskiner, tørketromler, kjøleskap, oppvaskmaskiner, serier og mikrobølgeovner. Som industrileder Har Goodman mottatt flere æresbevisninger fra Air-Condition og Refrigeration Institute og andre organisasjoner. Den driver syv anlegg med totalt over fire millioner kvadratmeter plass I Houston; Dayton, Tennessee; Amana, Iowa; Fayetteville, Tennessee; Florence, South Carolina; Og Searcy, Arkansas. Uavhengige distributører opprettholde over 800 lager steder I Usa og Canada som en måte Å få Goodman produkter raskt til entreprenører. Forbes har listet Goodman som en av de 100 beste privateide selskapene i Usa.
Opprinnelse Og Tidlige År
Starter I 1954, Harold V. Goodman fått mange års erfaring som entreprenør som installerte hjem klimaanlegg. Han eide American Airco, en gang den » største boliginstallatøren I USA (15.000 systemer i Året I Houston),» ifølge forfatteren Mark Skaer. Den bakgrunnen førte Goodman til å starte et selskap for å lage utstyr for klimaanlegg entreprenører. «Han lette etter to ting: 1) bedre pris og 2) ikke å måtte gå tilbake til arbeid på det som nettopp var installert,» sa Jim Plant, som jobbet Med Goodman fra den tiden han grunnla selskapet.
Harold V. Goodman i September 1975 begynte Goodman Manufacturing Company, L. P. Opprinnelig selskapet laget fleksible luftkanaler og plast blad registre. Ved å kjøpe visse eiendeler Av Smith Jones, Inc. I 1982 kjøpte Goodman Janitrol-merket av klimaanlegg og varmepumpe enheter. Selskapet flyttet Deretter Janitrol produksjonsmaskiner og inventar fra Ohio til Sin Houston-fabrikk. Det året Goodman begynte å produsere split system klimaanlegg (ekstern kondensator og interne inventar, slik at for sentral luft), og i 1983 det begynte å lage split system varmepumper.
Fra begynnelsen understreket Goodman Manufacturing kvalitetsproduserte varer tilgjengelig til lavest mulig pris. Rundt 1982 Harold V. Goodman sa, » Vi vil revolusjonere oppvarming og air condition industrien med høyeste kvalitet utstyr produsert av de beste produserende arbeidsstyrken i bransjen og solgt til de laveste prisene i markedet.»Det sitatet ble brukt i årene fremover for å veilede selskapet .
På midten av 1980-tallet Begynte Goodman Manufacturing å lage gassovner og begynte senere å produsere pakkede enheter som selskapet designet.
Virksomhet i 1990 og Utover
I 1990 Goodman Manufacturing begynte å tilby en fem års garanti på sine deler, som startet en trend for konkurrenter å også tilby lengre garantier. Ved midten av 1990-tallet tilbød varme-og klimaanlegg produsenter en standard ti års garanti, som ble motsatt av noen grossister og entreprenører i den bransjen. Ifølge August 1996 Supply House Times, På et møte I North American Oppvarming, Kjøling Og Air Condition Grossister Association, David Shaw Av Shaw Curtis Selskapet sa han var » dypt imot trenden for lengre og lengre garantier i vår bransje. Jeg tror det er å skade forhandleren og distributøren, og jeg kan ikke tro at noe som skader begge disse partene kan være bra for hus.»
Som enhver bedrift, Goodman mistet noen kontrakter til sine konkurrenter. I 1992 mistet Selskapet et bud på en kontrakt med Texas state government til Trane, En Del Av American Standard. Siden Goodmans bud syntes å være lavere Enn Tranes, sendte President Harold V. Goodman en protest skriftlig til Texas Department of Commerce. Kritikere hevdet at budprosedyren var feil og at statsregeringen kan ha brutt reglene da Den ga Trane $ 5 millioner for å utvide I Texas. I alle fall beholdt Trane statskontrakten.
selskapet i August 1996 begynte å erstatte høy temperatur plast vent (HTPV) rør brukes på ca 8000 Goodman gassovner. Defekte ventilasjonsrør kan frigjøre dødelig karbonmonoksid i luften. HTPV-rør ble laget av et annet selskap, Men Goodman i samarbeid med US Consumer Product Safety Commission satte opp et program der ventilasjonsrørene ville bli erstattet gratis. Forbrukerne kan også velge å kjøpe en ny ovn og ny lufting for bare selskapets produksjonspris på ovnen, mens de ikke betaler for arbeidskraft, tilhørende materialer eller forhandleroppslagskostnader.
siden distributører solgte Goodman-produkter, holdt selskapet tett oversikt over sine franchiseholdere. Da En Memphis-distributør avsluttet sin virksomhet, ble franchisen for Å selge Goodmans GMC-produkter overtatt av Valley Supply Inc., et nyopprettet datterselskap AV ACR Group Inc. Valley Supplies franchise-territorium dekket vestlige Tennessee, østlige Arkansas og nordlige Mississippi. Et ANNET acr-datterselskap Kalt Total Supply distribuerte GMC-varer i Atlanta-omradet, MENS ACR-datterselskapet Heating And Cooling Supply distribuerte Goodmans Janitrol-linje i Las Vegas-omradet. Goodman President Harold Goodman sa I Mai 11, 1994 Business Wire AT acr datterselskaper » sikkert imponert oss med deres evne til å implementere vår markedsføringsstrategi og programmer. Vi inkluderer dem blant våre mest verdsatte distributører. …»
1994 Manufacturing USA reference guide oppført Goodman Manufacturing med årlig omsetning på $400 millioner. Ifølge Forbes magazine, Goodman Manufacturing i 1995 brakt i $500 millioner i inntekter og også $ 58 millioner i driftsresultat.
Goodman økte salget på 1990-tallet og fikk markedsandeler i sin bransje gjennom både intern ekspansjon og et større oppkjøp. I 1994 åpnet Det en ny fabrikk I Dayton, Tennessee for å produsere rom klimaanlegg. I 1995 åpnet selskapet sin 11th Street-fabrikk I Houston for å øke produksjonen av gassovner og også elektriske og gasspakkede enheter. Året etter utvidet Det igjen I Houston med en ny 350.000 kvadratmeter plante designet for å lage isolasjon og fleksible kanalelementer.
I 1997 Kjøpte Goodman amana-serien av kommersielle og husholdningsapparater fra Raytheon Appliance Group, som solgte Amana for å konsentrere Seg om sine militære produkter. Maytag hadde vurdert, men bestemte seg for ikke å kjøpe Amana. I denne avtalen Goodman brukt $ 550 millioner for en fabrikk I Amana, Iowa, som gjorde kjøleskap og mikrobølgeovner; En Fayetteville, Tennessee anlegg som produserte oppvarming og air-condition utstyr; en matlaging utstyr plante I Firenze, South Carolina; og En Searcy, Arkansas fabrikk som gjorde hjemme tørketrommel. Omtrent 5500 personer jobbet på de fire anleggene.
George Foerstner Av Amana, Iowa, hadde grunnlagt Amana Kjøling I 1934. Da Amana ble kjøpt av Raytheon Company i 1965, var Det å lage kjøleskap, frysere og klimaanlegg. I 1967 Begynte Amana å selge «verdens første vellykkede 115-volt countertop mikrobølgeovn for hjemmet,» ifølge sitt nettsted på www.amana.com. det solgte også en rekke ovner, oppvaskmaskiner og vaskemaskiner.
Amana ble i 1995 det første selskapet til å slutte å bruke klorfluorkarboner (Kfk) i sine kjøleskap som en måte å beskytte atmosfærens ozonlag. CFC scientific and public policy controversy begynte på 1970-tallet da to forskere publiserte sin teori om At Kfk kan skade ozonlaget som beskytter mennesker mot ultrafiolett lys som kan forårsake hudkreft. I 1987 signerte 24 nasjoner Montreal-Protokollen som et løfte om å begrense Cfc. Den største skurken var freon, EN CFC som vanligvis brukes i klimaanlegg og kjøleutstyr. I 1992 satte President George Bush 31. desember 1995 som frist For Amerikanske produsenter å slutte å produsere nesten alle ozonskadelige kjemikalier. Selv om noen fremtredende forskere bestridt ozon skremme, regjeringens trekk mot Kfk forårsaket en stor endring I HVAC og kjøleindustrien. Denne siste utgaven var neppe den første for air-condition industrien, for selv i begynnelsen av det 20. århundre kritikere hadde angrepet innsats for å bruke teknologi for å gjøre innemiljøer kjøligere og mer komfortabel.
da En varmebølge rammet Texas sommeren 1998, gikk både regjeringen og selskapene opp for å hjelpe. Den føderale regjeringen ga et tilskudd på 2,9 millioner dollar for å hjelpe de fattige til å kjøpe klimaanlegg og betale sine elektriske regninger. I samarbeid med En lokal entreprenør Som heter John Moore Services og Gallery Furniture Company, økte Goodman Manufacturing Corporation sitt antall donerte vindu klimaanlegg til totalt 1,040 enheter, mens det rivaliserende Carrier Corporation donerte 200 enheter. En annen gang hjalp Goodman Houston-beboere ved å donere 100 Janitrol sentral air condition og oppvarming enheter til Byens Habitat for Humanity program.
I 2000 Ble Goodman Holding Company omorganisert til fire divisjoner. Garland I. Winningham fungerte som president og administrerende direktør I Goodman Manufacturing Divisjon og også som midlertidig leder Av Amana Oppvarming Og Air Condition Divisjon. De to andre divisjonene var Quietflex-Divisjonen og Amana Home Appliances-Divisjonen.
de fire divisjonene rapporterte Til John B. Goodman, styreformann, president og ADMINISTRERENDE DIREKTØR I Goodman Holding Company siden 1999. Goodman var sønn av selskapets avdøde grunnlegger Harold V. Goodman.
Selv Om Goodman-familien beholdt eierskapet til firmaet, spilte eksterne investorer også en rolle. For eksempel, fra 31. januar 1997 internasjonale aksjefond selskap GT Global, Inc. eide 2,85 prosent Av Goodman Manufacturings netto aktivaverdi gjennom GT Global Floating Rate Fund.
Ifølge Goodmans nettsted, i 1998 hadde Det 13.7 prosent av markedet for core comfort conditioning, som inkluderte rom klimaanlegg, enhetlige klimaanlegg/varmepumper og gassovner. Det rangerte det andre Til Carrier med 15 prosent av bransjens markedsandel. I 2000 Fortsatte Goodman som det nestrangerte selskapet i core comfort conditioning-markedet bak United Technologies, markedsleder og eier Av Carrier.
Forbes rangert Goodman Manufacturing som nummer 73 i sin liste over de største private selskapene I Usa. Det var basert på sine estimerte inntekter på $ 2.16 milliarder for 2000. Goodman Manufacturing ‘ s merkenavn på den tiden inkluderte Amana, Caloric, Glenwood, GOODMAN, GMC, Janitrol, Sunray, RadarLine, Speed, Queen, Radarange, Menumaster og Convection Express.
I 2000 Kjøpte Goodman Miami-baserte Pioneer Metals, Inc. (PMI), en tidligere uavhengig distributør Av Goodman-produkter. PMI med sine 380 ansatte fortsatte å operere under eget navn.
Frost & Sullivan, et konsulent -, markedsførings-og opplæringsfirma som serverte varme-og klimaanlegg, produserte i 2000 en rapport om industriutviklingen og æret også lederne i boligindustrien. Goodman Manufacturing mottok Sales Strategy Award for sine prestasjoner i 1999, mens konkurrentene Lennox Industries Incorporated og Carrier Corporation også vant priser. Frost & Sullivan rapporterte AT USA bolig HVAC industrien ble ledet av noen store selskaper anskaffe mindre bedrifter og stadig fokus på globale strategier. En slik konsolidering skjedde også i mange andre bransjer.
Sommeren 2001 Annonserte Goodman Holding Company at Det solgte Amana Til Maytag Corporation for totalt $ 325 millioner på lager og kontanter. Maytag var å kjøpe Amana linje av hvitevarer, men ikke sin air condition og oppvarming produkter. Avtalen, som forventes å lukke senere på året, vil øke Maytags årlige salg med $ 900 millioner og dermed redusere Goodmans salg med samme beløp.
da det nye årtusenet startet, vokste BOLIGINDUSTRIEN I Usa sakte, hovedsakelig på grunn av nybygging og erstatning av eldre modeller. Frost & Sullivan indikerte at industriens ekspansjon var begrenset av lite ny teknologi, høye KOSTNADER FOR HVAC-utstyr og et mettet marked. To generelle trender som påvirker industrien var økt bruk Av Internett for å gi informasjon til både forbrukere og entreprenører og også høyere utstyr og kjølemiddelkostnader på grunn av å erstatte freon med mer miljøvennlige erstatninger. Goodman dermed møtt mange utfordringer til sin posisjon nær toppen av oppvarming, ventilasjon, og air condition industrien.
Viktigste Datterselskaper: Goodman Manufacturing Company, Lp; Goodman Company, Lp; Pioneer Metals, Inc.; NITEK.
Hovedkonkurrenter: Carrier Corporation; Fedders Corp.; Rheem / Paloma Industries; American Standard Companies Inc.; Frigidaire Hjem Produkter; Whirlpool Corporation; Internasjonale Komfort Produkter; Lennox International Inc.; Nortek, Inc.; Electrolux group; LG Electronics Inc.; GE Apparater; Maytag Corporation.
Kronologi
- Nøkkeldatoer:
- 1975: Harold V. Goodman starter Goodman Manufacturing Company.
- 1982: Goodman kjøper Janitrol merkevare av air condition og varmepumpe elementer.
- 1986: Selskapets første gassovner blir introdusert.
- 1987: Firmaet begynner å lage Sine Goodman-designede Pakkede Enheter.
- 1990: Selskapet begynner å tilby en fem års garanti på alle deler.
- 1994: Nytt klimaanlegg anlegg i Dayton, Tennessee, åpnes.
- 1995: Goodman åpner gass / elektrisk pakket enhet anlegg I Houston.
- 1996: Selskapet bygger en ny fabrikk for å lage fleksible kanal elementer og isolasjon.
- 1997: Goodman kjøper Amana home appliance-serien Fra Raytheon.
- 1999: John B. Goodman blir Styreformann, president og ADMINISTRERENDE DIREKTØR I Goodman Holding Company.
- 2000: Goodman kjøper Pioneer Metals, Inc. en stor klimaanlegget distributør basert I Miami.
- 2001: Goodman annonserer I sommer salg Av Amana Til Maytag.
Ytterligere Detaljer
- Privat Selskap
- Grunnlagt: 1975 Som Goodman Manufacturing Company, Lp
- Ansatte: 7,750
- Salg: $2,16 milliarder (2000 est.)
- NAIC: 333415 Air-Condition Og Varm Luft Oppvarming Utstyr Og Kommersielle Og Industrielle Kjøleutstyr Produksjon; 335224 Husholdning Vaskeri Utstyr Produksjon; 335221 Husholdning Matlaging Apparatet Produksjon; 421620 Andre Store Husholdningsapparater Produksjon
Ytterligere Referanse
Allen, Michael, » Inne I En Økonomisk Utvikling Avtale-Trane Fikk $5 Millioner Fra Texas, Men Noen Sier Reglene Ble Bøyd,» Wall Street Journal, oktober 12, 1994, s. T1.Byrne, Harlan S., » Hvor Er Maytag?»Barron’ s, 4. August 1997, s. 12-13.Cooper, Gail, Air-Condition Amerika: Ingeniører og Kontrollert Miljø, 1900-1960, Baltimore: Johns Hopkins University Press, 1998.Faloon, Kelly, «Carrier Legger Purafil TIL Iaq Produktlinje,» Supply House Times, Mai 2000, s. 30.——- , «HVAC Boligmarkedet Veksten Er Treg, Men Jevn,» Entreprenør, April 2000, s. 26.»Goodman, Amana Realign,» Entreprenør, April 2000, s. 26.»John B. Goodman Kalt Styreleder, President, CEO,» Air Condition, Oppvarming & Kjøling Nyheter, juli 12, 1999, s. 1, 5.»Lennox Klar Til Å Tilby IPO Å Betale Gjeld, Kjøpe Forhandlere,» Air Condition, Oppvarming & Kjøling Nyheter, April 19, 1999, s. 1, 4.Linden, Eugene,» Hvem Mistet Ozonet», Time, 10. Mai 1993, s.56-58.Trueblood, Thomas A.»Er Dette En Modningsindustri eller Hva?»Air Condition, Oppvarming & Kjøling Nyheter, juli 12, 1999, s. 14 . Martin, Mary Jo, «NHRAW Konvensjonen Vil Fokusere På Garanti Trender,» Supply House Times, August 1996, s. 13.»Maytag Å Kjøpe Rival Amana Apparater,» Salt Lake Tribune, juni 6, 2001, s. B7.»Raytheon Selger Amana Som En Del av $750 Millioner Avtale,» Fort Worth Star-Telegram, juli 15, 1997, s. 1.Roberts, Paul Craig, «Stille, Nå, La Oss Revurdere Ozon Apokalypsen,» Business Week, juni 19, 1995, s. 26.Sallee, Rad,» Utlån En Kjøling Hånd: Private Kilder Hopper inn Etter At Føderal Lettelse Tørker Opp,» Houston Chronicle, August 11, 1998, s. 15.Schneider, Keith, «Bush-Ordrer Slutter Å Lage Ozonnedbrytende Midler,» New York Times, februar 13, 1992, S. A13.Sixel, L. M., «EEOC Saksøker For Å Få Quietflex Papirer,» Houston Chronicle, April 1, 2000, s. C1.Skaer, Mark ,» På Goodman, ‘Entreprenører Er Våre Kunder, ‘» Air Condition, Oppvarming & Kjøling Nyheter, oktober 16, 2000, s. 47.»Texas Firm Buys Amana,» Omaha World-Herald, 11. September 1997.