1501 Seamist
Houston, Texas 77008
U. S. A.
Company Perspectives:
”vi kommer att revolutionera värme-och luftkonditioneringsindustrin med utrustning av högsta kvalitet som tillverkas av den bästa producerande arbetskraften i branschen och säljs till de lägsta priserna på marknaden.”- Harold Goodman, grundare
Goodman holdingbolagets historia
Goodman Holding Company är världens största privatägda tillverkare inom värme -, ventilations-och luftkonditioneringsindustrin (HVAC) och rankas andra i HVAC-marknadsandelar. Det gör ett brett utbud av produkter, från små rum luftkonditioneringsapparater till centrala luft-och värmesystem som säljs under namnen Goodman, Janitrol, Caloric, GMC och Modern Maid. Fram till försäljningen av sin Amana appliance division till Maytag, planerad att slutföras före slutet av 2001, gjorde den också hushållsapparater för namn, såsom tvättmaskiner, torktumlare, kylskåp, diskmaskiner, sortiment och mikrovågsugnar. Som branschledare har Goodman fått flera utmärkelser från Air-Conditioning and Refrigeration Institute och andra organisationer. Det driver sju anläggningar med totalt över fyra miljoner kvadratmeter utrymme i Houston; Dayton, Tennessee; Amana, Iowa; Fayetteville, Tennessee; Florens, South Carolina; och Searcy, Arkansas. Oberoende distributörer upprätthåller över 800 lagerplatser i USA och Kanada som ett sätt att snabbt få Goodman-produkter till entreprenörer. Forbes har listat Goodman som ett av de 100 bästa privatägda företagen i USA.
ursprung och tidiga år
från och med 1954 fick Harold V. Goodman många års erfarenhet som entreprenör som installerade luftkonditioneringsapparater för hemmet. Han ägde American Airco, en gång den” största bostadsinstallatören i USA (15 000 system per år i Houston)”, enligt författaren Mark Skaer. Den bakgrunden ledde Goodman att starta ett företag för att göra utrustning för luftkonditioneringsentreprenörer. ”Han letade efter två saker: 1) bättre pris och 2) att inte behöva gå tillbaka till arbetet med det som just installerades”, säger Jim Plant, som arbetade med Goodman från det att han grundade företaget.
Harold V. Goodman i September 1975 började Goodman Manufacturing Company, L. P. ursprungligen gjorde företaget flexibla luftkanaler och plastbladregister. Genom att köpa vissa tillgångar i Smith Jones, Inc. 1982 förvärvade Goodman Janitrol-märket av luftkonditionerings-och värmepumpsenheter. Företaget flyttade sedan Janitrol produktionsmaskiner och lager från Ohio till sin fabrik i Houston. Det året började Goodman tillverka luftkonditioneringsapparater med delat system (extern kondensor och inre armaturer, vilket möjliggjorde central luft) och 1983 började det göra värmepumpar med delat system.
från början betonade Goodman Manufacturing kvalitetstillverkade artiklar tillgängliga till lägsta möjliga pris. Runt 1982 Harold V. Goodman sa, ” Vi kommer att revolutionera värme-och luftkonditioneringsindustrin med utrustning av högsta kvalitet som tillverkas av den bästa producerande arbetskraften i branschen och säljs till de lägsta priserna på marknaden.”Det citatet användes under de kommande åren för att vägleda företaget.
i mitten av 1980-talet började Goodman Manufacturing tillverka gasugnar och började senare producera förpackade enheter som företaget designade.
verksamhet på 1990-talet och därefter
1990 började Goodman Manufacturing erbjuda fem års garanti på sina delar, vilket startade en trend för konkurrenter att också erbjuda längre garantier. I mitten av 1990-talet erbjöd värme-och luftkonditioneringstillverkare en standard tio års garanti, vilket motsattes av vissa grossister och entreprenörer i den branschen. Enligt augusti 1996 Supply House Times, vid ett möte i den nordamerikanska värme -, kyl-och Luftkonditioneringsgrossistföreningen, sa David Shaw från Shaw Curtis Company att han var ”djupt emot trenden för längre och längre garantier i vår bransch. Jag tror att det skadar återförsäljaren och distributören, och jag kan inte tro att något som skadar båda dessa parter kan vara bra för husägaren.”
som alla företag förlorade Goodman några kontrakt till sina konkurrenter. 1992 förlorade det ett bud på ett kontrakt med Texas state government till Trane, en del av American Standard. Eftersom Goodmans Bud tycktes vara lägre än Tranes, lämnade President Harold V. Goodman en protest skriftligen till Texas Department of Commerce. Kritiker hävdade att anbudsförfarandet var felaktigt och att statsregeringen kan ha brutit mot reglerna när det gav Trane 5 miljoner dollar att expandera i Texas. I vilket fall som helst behöll Trane statskontraktet.
företaget i augusti 1996 började ersätta hög temperatur plast vent (HTPV) rör som används på cirka 8000 Goodman gasugnar. Defekta ventilationsrör kan släppa ut dödlig kolmonoxid i luften. HTPV-rör tillverkades av ett annat företag, men Goodman i samarbete med US Consumer Product Safety Commission inrättade ett program där ventilationsrören skulle bytas ut gratis. Konsumenterna kan också välja att köpa en ny ugn och ny ventilation för bara företagets tillverkningspris på ugnen, samtidigt som de inte betalar för arbetskraft, tillhörande material eller återförsäljarmarkeringskostnader.
sedan distributörerna sålde Goodman-produkter höll företaget nära koll på sina franchiseinnehavare. När en Memphis-distributör avslutade sin verksamhet togs den franchisen att sälja Goodmans GMC-produkter över av Valley Supply Inc., ett nybildat dotterbolag till ACR Group Inc. Valley Supplys franchiseområde täckte västra Tennessee, östra Arkansas och norra Mississippi. Ett annat ACR-dotterbolag heter Total Supply distributed GMC items i Atlanta-området, medan ACR-dotterbolaget Heating and Cooling Supply distribuerade Goodmans Janitrol-linje i Las Vegas-området. Goodman President Harold Goodman sade i Maj 11, 1994 Business Wire att ACR dotterbolag ” verkligen imponerade oss med sin förmåga att genomföra vår marknadsföringsstrategi och program. Vi inkluderar dem bland våra mest uppskattade distributörer. …”
1994 Manufacturing USA reference guide listade Goodman Manufacturing med en årlig försäljning på 400 miljoner dollar. Enligt tidningen Forbes tog Goodman Manufacturing 1995 in 500 miljoner dollar i intäkter och även 58 miljoner dollar i rörelseresultat.
Goodman ökade sin försäljning på 1990-talet och fick marknadsandelar i sin bransch genom både intern expansion och ett större förvärv. 1994 öppnade den en ny fabrik i Dayton, Tennessee för att producera luftkonditioneringsapparater. 1995 öppnade företaget sin 11th Street-anläggning i Houston för att öka sin produktion av gasugnar och även elektriska och gasförpackade enheter. Året därpå expanderade den igen i Houston med en ny anläggning på 350 000 kvadratmeter utformad för att göra isolering och flexibla kanalartiklar.
1997 köpte Goodman Amana-serien av kommersiella och hushållsapparater från Raytheon Appliance Group, som sålde Amana för att koncentrera sig på sina militära produkter. Maytag hade övervägt men beslutat att inte köpa Amana. I denna affär Goodman tillbringade $550 miljoner för en anläggning i Amana, Iowa, som gjorde kylskåp och mikrovågsugnar; en Fayetteville, Tennessee anläggning som tillverkade värme-och luftkonditioneringsutrustning; en köksutrustning anläggning i Florens, South Carolina; och en Searcy, Arkansas fabrik som gjorde hem torktumlare. Cirka 5 500 personer arbetade vid dessa fyra anläggningar.
George Foerstner från Amana, Iowa, grundade Amana Refrigeration 1934. När Amana köptes av Raytheon Company 1965 gjorde det kylskåp, frysar och luftkonditioneringsapparater. 1967 började Amana sälja ”världens första framgångsrika 115-volts bänkskiva mikrovågsugn för hemmet”, enligt sin webbplats på www.amana.com. det sålde också en mängd olika spisar, diskmaskiner och tvättmaskiner.
Amana blev 1995 det första företaget som slutade använda klorfluorkolväten (CFC) i sina kylskåp som ett sätt att skydda atmosfärens ozonskikt. CFC: s vetenskapliga och offentliga politiska kontrovers började på 1970-talet när två forskare publicerade sin teori om att CFC kan skada ozonskiktet som skyddar människor mot ultraviolett ljus som kan orsaka hudcancer. 1987 undertecknade 24 nationer Montrealprotokollet som ett löfte att begränsa CFC. Den största skurken var freon, en CFC som vanligtvis används i luftkonditionering och kylutrustning. 1992 satte president George Bush den 31 December 1995 som tidsfrist för amerikanska tillverkare att sluta producera nästan alla ozonskadliga kemikalier. Även om vissa framstående forskare ifrågasatte ozonskrämmen, orsakade regeringens drag mot CFC en stor förändring i HVAC-och kylindustrin. Det senaste numret var knappast den första för luftkonditioneringsindustrin, för även i början av 20-talet kritiker hade attackerat ansträngningar att använda teknik för att göra inomhusmiljöer svalare och bekvämare.
när en värmebölja slog Texas sommaren 1998 steg både regeringen och företagen upp för att hjälpa. Den federala regeringen gav ett bidrag på 2,9 miljoner dollar för att hjälpa de fattiga att köpa luftkonditioneringsapparater och betala sina elräkningar. I samarbete med en lokal entreprenör vid namn John Moore Services och Gallery Furniture Company ökade Goodman Manufacturing Corporation sitt antal donerade fönsterluftkonditioneringsapparater till totalt 1 040 enheter, medan dess rivaliserande Carrier Corporation donerade 200 enheter. En annan gång hjälpte Goodman invånarna i Houston genom att donera 100 Janitrol central luftkonditionering och värmeenheter till stadens Habitat for Humanity-program.
år 2000 omorganiserades Goodman holdingbolaget i fyra divisioner. Garland I. Winningham fungerade som president och verkställande direktör för Goodman Manufacturing Division och även som tillfällig chef för Amana uppvärmning och luftkonditionering Division. De andra två divisionerna var Quietflex Division och Amana Home Appliances Division.
de fyra divisionerna rapporterade till John B. Goodman, ordförande, VD och koncernchef för Goodman Holding Company sedan 1999. Goodman var son till företagets avlidne grundare Harold V. Goodman.
även om Goodman-familjen behöll ägandet av företaget spelade externa investerare också en roll. Till exempel från och med den 31 januari 1997 International mutual fund company GT Global, Inc. ägde 2,85 procent av Goodman Manufacturings substansvärde genom sin GT Global Floating Rate Fund.
enligt Goodmans webbplats hade den 1998 13.7 procent av marknaden för core comfort conditioning, som inkluderade rumsluftkonditioneringar, enhetliga luftkonditioneringsapparater/värmepumpar och gasugnar. Det rankade det andra till Carrier med 15 procent av branschens marknadsandel. Under 2000 fortsatte Goodman som det näst rankade företaget på marknaden för komfortkonditionering bakom United Technologies, marknadsledande och ägare av Carrier.
Forbes rankade Goodman Manufacturing som nummer 73 i sin lista över de största privata företagen i USA. Det baserades på dess beräknade intäkter på 2,16 miljarder dollar för 2000. Goodman Manufacturings varumärken vid den tiden inkluderade Amana, Caloric, Glenwood, Goodman, GMC, Janitrol, Sunray, RadarLine, Speed, Queen, Radarange, Menumaster och Convection Express.
2000 förvärvade Goodman Miami-baserade Pioneer Metals, Inc. (PMI), en tidigare oberoende distributör av Goodman-produkter. PMI med sina 380 anställda fortsatte att verka under eget namn.
Frost & Sullivan, ett konsult -, marknadsförings-och utbildningsföretag som betjänade värme-och luftkonditioneringsindustrin, producerade 2000 en rapport om industrins utveckling och hedrade också ledarna inom bostadshvacindustrin. Goodman Manufacturing fick Sales Strategy Award för sina prestationer 1999, medan konkurrenterna Lennox Industries Incorporated och Carrier Corporation också vann utmärkelser. Frost & Sullivan rapporterade att USA. bostäder HVAC industrin leddes av ett fåtal stora företag att förvärva mindre företag och alltmer fokusera på globala strategier. Sådan konsolidering inträffade också i många andra branscher.
sommaren 2001 meddelade Goodman Holding Company att de sålde Amana till Maytag Corporation för totalt 325 miljoner dollar i lager och kontanter. Maytag köpte Amana – serien av hushållsapparater men inte dess luftkonditionering och värmeprodukter. Affären, som förväntas avslutas senare under året, skulle öka Maytags årliga försäljning med 900 miljoner dollar och därmed minska Goodmans försäljning med samma belopp.
när det nya årtusendet började växte bostadshvacindustrin i USA långsamt, främst på grund av nybyggnation och byte av äldre modeller. Frost & Sullivan indikerade att branschens expansion begränsades av lite ny teknik, höga kostnader för VVS-utrustning och en mättad marknad. Två allmänna trender som påverkade branschen var den ökade användningen av Internet för att ge information till både konsumenter och entreprenörer och även högre utrustnings-och köldmediekostnader på grund av att freon ersattes med mer miljövänliga ersättare. Goodman mötte därmed många utmaningar för sin position nära toppen av värme -, ventilations-och luftkonditioneringsindustrin.
Huvudsakliga Dotterbolag: Goodman Manufacturing Company, LP; Goodman Company, LP; Pioneer Metals, Inc.; NITEK.
Huvudkonkurrenter: Carrier Corporation; Fedders Corp.; Rheem / Paloma Industries; American Standard Companies Inc.; Frigidaire Hem Produkter; Whirlpool Corporation; Internationella Komfortprodukter; Lennox International Inc.; York International Corporation; Nortek, Inc.; Electrolux Group; LG Electronics Inc.; Ge apparater; Maytag Corporation.
kronologi
- viktiga datum:
- 1975: Harold V. Goodman startar Goodman Manufacturing Company.
- 1982: Goodman köper Janitrol varumärke av luftkonditionering och värmepump objekt.
- 1986: företagets första gasugnar introduceras.
- 1987: Företaget börjar göra sina Goodman-designade förpackade enheter.
- 1990: företaget börjar erbjuda fem års garanti på alla delar.
- 1994: ny luftkonditioneringsanläggning i Dayton, Tennessee, öppnas.
- 1995: Goodman öppnar gas/elektrisk förpackad enhet anläggning i Houston.
- 1996: Företaget bygger en ny fabrik för att göra flexibla kanalartiklar och isolering.
- 1997: Goodman köper Amana-hushållsapparatlinjen från Raytheon.
- 1999: John B. Goodman blir Goodman holdingbolagets ordförande, VD och koncernchef.
- 2000: Goodman förvärvar Pioneer Metals, Inc. en stor luftkonditioneringsdistributör baserad i Miami.
- 2001: Goodman på sommaren tillkännager försäljning av Amana till Maytag.
ytterligare detaljer
- privat företag
- grundat: 1975 som Goodman Manufacturing Company, LP
- anställda: 7,750
- försäljning: $2.16 miljarder (2000 est.)
- NAIC: 333415 luftkonditionering och Varmluftsuppvärmningsutrustning och kommersiell och industriell kylutrustning tillverkning; 335224 Hushållstvättutrustning tillverkning; 335221 tillverkning av hushållsapparater; 421620 andra stora hushållsapparater
ytterligare referens
Allen, Michael, ”inuti en ekonomisk utvecklingsavtal-Trane fick 5 miljoner dollar från Texas, men vissa säger att Regler var böjda,” Wall Street Journal, 12 oktober 1994, s. T1.Byrne, Harlan S., ” Vart Maytag?”Barron’ s, 4 augusti 1997, s. 12-13.Cooper, Gail, luftkonditionering Amerika: ingenjörer och den kontrollerade miljön, 1900-1960, Baltimore: Johns Hopkins University Press, 1998.Faloon, Kelly, ”Carrier lägger till Purafil i iaq-produktlinjen,” Supply House Times, maj 2000, S. 30.——- , ”HVAC bostadsmarknaden tillväxten är långsam men stadig,” entreprenör, April 2000, S. 26.”Goodman, Amana Realign,” entreprenör, April 2000, S. 26.”John B. Goodman utnämnd till ordförande, VD, VD,” Luftkonditionering, Uppvärmning & Kylnyheter, 12 juli 1999, s.1, 5.”Lennox redo att erbjuda börsintroduktion för att betala skuld, köpa återförsäljare,” Luftkonditionering, Uppvärmning & Refrigeration News, 19 April 1999, s.1, 4.Linden, Eugene,” som förlorade ozonet”, tid, 10 maj 1993, s.56-58.Mahoney, Thomas A., ”Är detta en mognande industri eller vad?”Luftkonditionering, Uppvärmning & Kylnyheter, 12 juli 1999, s.14.Martin, Mary Jo, ” Nhraw-konventionen kommer att fokusera på Garantitrender,” Supply House Times, augusti 1996, s. 13.”Maytag att köpa Rival Amana apparater,” Salt Lake Tribune, 6 juni 2001, s. B7.”Raytheon säljer Amana som en del av 750 miljoner dollar,” Fort Worth Star-Telegram, 15 juli 1997, s. 1.Roberts, Paul Craig, ” tyst, nu, låt oss ompröva Ozonapokalypsen,” Affärsvecka, 19 juni 1995, s. 26.Sallee, Rad, ” låna en kylande Hand: Privata källor hoppar in efter att Federal Relief torkar upp,” Houston Chronicle, 11 augusti 1998, s. 15.Schneider, Keith,” Bush-order slutar med att göra ozonnedbrytande medel”, New York Times, 13 februari 1992, s. A13.Sixel, lm,” EEOC stämmer för att få Quietflex Papers, ” Houston Chronicle, 1 April 2000, s. C1.Skaer, Mark, ”hos Goodman är ” entreprenörer våra kunder”, ” Luftkonditionering, Värme & Kylnyheter, 16 oktober 2000, S. 47.”Texas-Företaget Köper Amana”, Omaha World-Herald, 11 September 1997.