i Vores Startup2021-serie hjælper vi håbefulde iværksættere med at navigere i det nye erhvervsklima i COVID-19-æraen. Hver uge deler vi et dybtgående kig på et skridt, du kan tage for at starte din virksomhed i 2021.
at starte en ny virksomhed er et spændende venture med ubegrænsede muligheder. Men hvis du har besluttet at tage springet i iværksætteri, skal du lave dit hjemmearbejde, før du rammer jorden.
efter at have valgt en forretningside, er det første skridt til at starte en ny virksomhed at undersøge den ide. Du vil gerne vide, om der er efterspørgsel efter dit potentielle produkt eller din tjeneste, samt hvilken type konkurrence du vil være imod. At udføre dette arbejde kan hjælpe dig med at forudse og imødegå eventuelle problemer, hvilket giver din virksomhed den bedst mulige chance for succes.
her er tre enkle trin til at kickstarte din business idea forskning.
udvikle en markedsundersøgelsesplan
gennemførelse af markedsundersøgelser kan hjælpe dig med at bestemme, hvem din målgruppe er, og hvordan du når dem effektivt, samt hvordan dit produkt eller din tjeneste unikt løser et problem, som publikum står overfor.
der er to hovedtyper af markedsundersøgelser: primær og sekundær. Primær forskning refererer til alle oplysninger, der kommer direkte fra dit publikum, såsom fokusgrupper, undersøgelser og samtaler. Dette kan hjælpe dig med at forstå dine potentielle kunders vaner, præferencer og behov, så du kan imødekomme dine tilbud i overensstemmelse hermed.
sekundær markedsundersøgelse kommer fra offentlige eller eksterne kilder. Disse kan omfatte offentlige kilder som regeringsstatistikker, kommercielle kilder som markedsrapporter og interne kilder som din virksomheds egne markedsføringsdata. Du kan bruge disse oplysninger til at identificere tendenser og mønstre, så du kan målrette din markedsføring.
når du udfører markedsundersøgelser, skal du overveje, hvor din målgruppe bruger tid, og invester derefter din indsats på disse platforme. For eksempel, hvis din ideelle kunde typisk ikke er en stor bruger af sociale medier, er det måske ikke den bedste brug af din tid at nå ud til folk på Instagram.
gennemførelse af markedsundersøgelser kan hjælpe dig med at bestemme, hvem din målgruppe er, og hvordan du når dem effektivt.
Undersøg dine konkurrenter
når du har fået en forståelse af dit publikum, skal du også få en forståelse af din konkurrence. Konkurrencedygtig forskning indebærer at identificere dine konkurrenter og identificere deres styrker og svagheder. Dette hjælper dig ikke kun med at se, hvordan din egen forretningside sammenligner (og hvor du muligvis skal foretage justeringer), det giver også værdifuld indsigt i branchetendenser.
dit første skridt er at identificere din virksomheds vigtigste konkurrenter, hvilket kan gøres ved blot at søge dit produkt eller din servicekategori online. Konkurrenter kan opdeles i direkte og indirekte: direkte konkurrenter målretter mod dit samme publikum med et lignende produkt eller en lignende tjeneste, mens indirekte konkurrenter kan have små variationer i deres produkt/service eller målgruppe. Undersøgelse af begge kan hjælpe dig med at opdage vækstområder for din egen virksomhed, samtidig med at du mindsker eventuelle trusler mod din virksomheds succes.
når du har fundet dine vigtigste konkurrenter, analysere deres online tilstedeværelse ved at gennemgå deres hjemmesider, blogs og sociale medier sider. Du kan endda overveje at tilmelde dig deres e-mail-lister og følge deres sociale medieprofiler for at få en ide om, hvordan de kommunikerer. Endelig spore dine resultater og brug oplysningerne til at finjustere din forretningside og dens tilbud.
Gennemfør en sv-analyse
en sv-analyse hjælper dig med objektivt at evaluere både interne og eksterne faktorer, der kan påvirke din virksomhed. Vi står for styrker, svagheder, muligheder og trusler. Tag dig tid til at brainstorme, hvad din virksomhed klarer sig godt, hvor din virksomhed kan forbedre sig, hvilke muligheder din virksomhed kan drage fordel af, og hvilke eksterne trusler der kan have en negativ indvirkning.
når du har gennemført din analyse, skal du implementere det, du har lært, ved at oprette en handlingsmæssig plan, der hjælper dig med at udnytte din virksomheds styrker og minimere virkningen af eventuelle svagheder.
endelig skal du huske på, at din første forretningsideundersøgelse kun er det første skridt. Dit produkt eller din tjeneste, dit publikum og markedet kan ændre sig over tid. Gennemførelse af regelmæssig forskning og analyser af din virksomhed vil give den den bedste mulighed for langsigtet succes.
Hold øje med vores næste Startup2021-artikel om at lave en konkurrencedygtig analyse.
CO— sigter mod at give dig inspiration fra førende respekterede eksperter. Før du træffer en forretningsbeslutning, skal du dog konsultere en professionel, der kan rådgive dig baseret på din individuelle situation.
Følg os på Instagram for flere ekspert tips & virksomhedsejeres historier.