hur mycket ska du betala dina Städanställda

som städföretagare är din #1 största tillgång din personal. Det är de som dyker upp till hus, interagerar med kunder och gör det arbete som betalar dig. Det är därför det är så viktigt att betala dina städanställda rätt belopp – utan att bryta banken.

och medan de är din bästa tillgång, är de också din största huvudvärk. Anställda kan göra eller bryta ett företag. Så hur håller du bra anställda runt och stimulerar effektiv rengöring av god kvalitet?

om du får det här rätt-kommer du att lyckas som städföretag.

de mest framgångsrika städföretagen har sin lönestruktur uppringd. De betalar sina anställda precis rätt belopp för att se till att de wowing klienten på varje ren, och de är anställda mjölkar inte klockan.

den här artikeln visar dig exakt hur du hittar rätt belopp för att betala dina anställda.

de 3 bästa faktorerna att tänka på för att betala dina Städanställda

det finns tre saker du behöver veta för att få din lönestruktur rätt:

1. den pågående lönen för städare i ditt område
2. dina priser
3. metoden du använder för att betala dina anställda

om du vet dessa saker – du kommer att kunna locka de bästa medarbetarna och göra mest vinst.

vet du inte var du ska börja?

gör detta:

Sök på webbplatser som Indeed och Glassdoor till upp med ett genomsnittligt antal för vad företag betalar för städare i ditt område.

se till att du ser lokalt, eftersom $15 en timme kan se attraktiv ut för någon i Kenosha, Wisconsin, men i Seattle är det minimilön.

kom upp med någon form av Genomsnittslön. Det kan vara en rad. Kom bara ihåg att det inte är din startlön.

du vill vara bättre än genomsnittet. Du måste locka de bästa medarbetarna.

göra några läxor på platsannons webbplatser kommer också att hjälpa dig att räkna ut vad man ska betala nya kontorspersonal anställer.

Vad ska en kontorschef med fem års erfarenhet inom städbranschen göra? Vad händer om de har tio års erfarenhet?

marknadsundersökning hjälper dig att svara på dessa frågor och komma till förberedda intervjuer. Det hjälper dig också att veta när du har råd att anställa någon annan på kontoret.

en sista tanke på att undersöka genomsnittliga löner…

genomsnittet är genomsnittet av en anledning. Om du betalar dina anställda för mycket kan du prissätta dig själv ur din marknad.

det är därför det är viktigt att du förstår och får din prissättning rätt.

vilket leder oss till punkt # 2.

hur man tjänar tillräckligt med pengar för att betala dina Städanställda bra

innan du kan fixa prissättning måste du veta vad du behöver ladda per timme för dina städtjänster.

det bästa sättet att tänka på prissättning är att sälja tid. Hur lång tid tar det att städa ett hus? Vad laddar du per timme för att rengöra?

nyckelnumret är din man hour rate.

här är formeln:

(antal arbetare) X (timmar på jobbet)
____________________________________________
(pris på jobbet)

låt oss säga att två städare spenderar tre timmar på jobbet och du laddar $200 för ren.

(2) X (3)
_________
($200)

din man timme är $33.

verkar lätt?

detta blir svårare när du inte använder ett system för att spåra tid. Se till att du har en mjukvarulösning som låter dig spåra faktiska jobbtider.

nu ger det dig en uppfattning om vad du kan betala dina städare. Det måste lämna utrymme för att täcka dina allmänna kostnader (som uthyrning av kontorslokaler, marknadsföringskostnader etc.) och göra dig en vinst.

om du debiterar dina kunder en timpris snarare än en fast ränta, är marginalen lite lättare att beräkna.

du kan börja titta på dina nummer och inse att du inte laddar tillräckligt.

ta itu med det problemet först.

lyckligtvis finns det stora resurser som hjälper dig att ta reda på vad du ska ladda.

summan av kardemumman är, din prissättning måste täcka dina kostnader och göra dig en vinst.

kanske är din prissättning på plats och du betalar din personal mer än andra företag i ditt serviceområde.

utmärkt!

kanske räcker det för att attrahera och behålla anställda under lång tid. Men kanske inte.

forskning tyder på att ja löner är viktiga, men anställda vill också ha andra fördelar, som semesterdagar och hälsovård.

kanske är du inte i ekonomisk ställning för att erbjuda tvättlistan över fördelar som större företag gör.

men kan du erbjuda några fördelar som gör ditt företag till en attraktiv arbetsplats?

Tänk också på din arbetsbelastning. Se till att du har tillräckligt med nya jobb som kommer in för att betala nya städare. Om brunnen är torr och du behöver mer återkommande kunder – prova några nya marknadsföringsstrategier.

det finns också alltid en extra kostnad i samband med anställning och utbildning av nya anställda.

du kan spendera två veckor på att träna någon, bara för att ta reda på att de inte är utskurna för jobbet.

Japp, vi har alla varit där.

du måste ha kapital och kassaflöde för att äta dessa kostnader.

allt börjar med att få din prissättning rätt och vara lönsam.

hur mycket du ska betala dina städare

innan du kan bestämma exakt hur mycket måste du överväga hur du betalar anställda.

de vanligaste metoderna är timme, per jobb eller någon kombination av de två.

varje metod har för-och nackdelar.

timlönen är enkla. Många framgångsrika städföretag betalar varje timme.

anställda förstår timlön, och det är lätt att se hur din lön jämförs med andra städare.

det är också mycket lättare att beräkna övertid och ge inkrementella höjningar.

enda nackdelen med timlön är att fattiga arbetstagare kan ta längre tid på jobb och förlora pengar.

du måste ha ett sätt att se till att dina anställda är effektiva. Håll dina städare ansvariga för att få jobb gjort inom budgeterad tid.

annars, förr eller senare, kommer dina timlön anställda mjölka klockan.

betala per jobb erbjuder en lösning på detta problem.

vissa företag betalar sina städare en fast procentandel av varje jobb, medan vissa gör olika procentsatser baserat på typen av arbete.

du kan till exempel ge dina anställda 40% av varje jobbs intäkter.

så för ett $100-jobb är det $40 för arbetstagaren. De andra $60 går tillbaka till företaget.

det fantastiska här är att ditt företags andel av intäkterna alltid är densamma.

även om denna metod gör det lättare att se till att du gör en vinst, måste du vara noga med att följa arbetslagar.

Låt mig förklara.

låt oss säga det jobb du tar ut $100 dollar för, tar den anställde sex timmar att slutföra. Så betalar du arbetstagaren $40.

deras per timme för det jobbet är $6.67-mindre än minimilön!

nu har de flesta företag inte det här problemet, för med den här metoden arbetar anställda ofta snabbare.

låter bra på papper – i verkligheten kan detta leda till slarvigt arbete.

ett bra sätt att säkerställa kvalitet enligt detta system är att skicka enkäter till dina kunder efter varje jobb.

ännu bättre om du kan automatisera denna process med något som Service autopilots Automatiseringsfunktion.

den andra nackdelen med att betala per jobb är att det är svårt att slå till potentiella anställda: de kanske inte förstår det. Se till att visa potentiella anställda hur per jobblön skulle se ut för dem varje timme, dagligen eller varje vecka.

som leder oss till den slutliga metoden – en hybrid av timme och per jobb.

några av de bästa företagen i rengöringsbranschen gör en kombination varje timme och per jobb. De betalar sina städare en timlön och en del provisionsprocent på varje jobb.

denna metod träffar sweet spot för att få kvalitetsarbete i en effektiv takt.

men du behöver verkligen veta dina nummer för att dra av det.

så här kan hybridmetoden se ut.

exempel: Du betalar dina städare $12 en timme basränta, plus 10% provision på varje jobb.

du tar ut $100 för att städa ett hus och du budgeterar tre timmar för jobbet.

om städaren gör jobbet på exakt tre timmar, gör de $36 bas och $ 10 provision. Den anställdes per timme intäkter komma ut till $15 en timme.

låt oss säga att det tar arbetstagaren en halvtimme längre. De gör $ 42 bas och $ 10 provision. Deras intäkter per timme är $14,80.

låt oss säga att arbetstagaren gör arbetet på en halvtimme mindre. De gör $30 bas och $ 10 provision. Den anställde tjänar $16 per timme.

dina städare har ett incitament att arbeta snabbt, men de straffas inte alltför om jobbet tar dem lite längre tid.

detta ger dem flexibiliteten att spendera mer tid på den klienten du verkligen vill imponera på.

samtidigt, i deras sinne …

mer arbete = mer provision

återigen kräver detta att du förstår exakt hur lång tid dina jobb ska ta och du prissätter dem i enlighet därmed.

du kan bli kreativ med den här metoden också.

till exempel, kanske i stället för en fast procentsats på varje jobb, du ger bonus baserat på prestanda. Du kan använda enkäter om kundfeedback för att avgöra hur det går för dina städare.

i slutet av dagen – det finns inget tydligt val för vilken metod som är bäst.

du måste bestämma vad som är bäst för ditt företag och din marknad.

nyckeln är att välja en metod som håller din städpersonal Glad, dina vinstmarginaler solida och dina kunder ler.

få de bästa städarna utan att bryta din Bank

Låt oss inse det …

att välja hur mycket du ska betala dina anställda är ett stort beslut.

betala för lite – du kan inte locka eller behålla bra anställda. Du kan till och med ha konkurrenter som ständigt sveper din personal.

betala för mycket – du kan inte ge dina anställda höjningar eller dina tjänster blir olönsamma.

få det precis rätt – du kommer att vara det företag som hårt arbetande och lojala medarbetare kommer att älska att arbeta för.

lyckligtvis, om du överväger alla faktorer i den här artikeln – kommer du att vara på väg att få det perfekt.

du har verktygen för att betala dina anställda en lön som håller dem lyckliga och håller din städverksamhet växande och lönsam.

relaterade: 3 enkla steg för att prissätta dina städtjänster rätt

ursprungligen publicerad 25 juni 2020 7: 00