ca un proprietar de afaceri de curățare, ta #1 Cel mai mare activ este personalul. Ei sunt cei care apar la case, interacționează cu clienții și fac munca care te plătește. Acesta este motivul pentru care este atât de important să plătiți angajaților dvs. de curățenie suma potrivită – fără a rupe banca.
și, deși sunt cel mai bun atu al tău, sunt și cea mai mare durere de cap. Angajații pot face sau rupe o companie. Deci, cum păstrați angajații buni în jur și stimulați curățarea eficientă și de bună calitate?
dacă obțineți acest drept – veți reuși ca o afacere de curățenie.
cele mai de succes companii de curățenie au structura lor de salarizare formată. Ei plătesc angajații lor doar dreptul de suma pentru a vă asigura că acestea sunt wowing clientul pe fiecare curat, și ei sunt angajați nu sunt muls ceasul.
acest articol vă va arăta exact cum să găsiți suma potrivită pentru a vă plăti angajații.
Top 3 factori să ia în considerare pentru plata angajații dumneavoastră de curățare
există trei lucruri pe care trebuie să știți pentru a obține dreptul de structura de plata:
- salariul merge pentru curatatorii din zona dumneavoastră
- prețurile
- metoda pe care o utilizați pentru a plăti angajații dumneavoastră
dacă știți aceste lucruri – va fi capabil de a atrage cei mai buni angajați și de a face cele mai multe profituri.
nu știu de unde să încep?
fă asta:
căutați pe site-uri precum Indeed și Glassdoor pentru a obține un număr mediu pentru ceea ce companiile plătesc pentru curățătorii din zona dvs.
asigurați-vă că vă uitați la nivel local, deoarece 15 dolari pe oră ar putea părea atrăgători pentru cineva din Kenosha, Wisconsin, dar în Seattle acesta este salariul minim.
Vino cu un fel de salariu mediu. Poate fi o gamă. Amintiți-vă că nu este salariul dvs. de pornire.
vrei să fii mai bun decât media. Trebuie să atrageți cei mai buni angajați.
efectuarea unor teme pe site-urile de postare a locurilor de muncă vă va ajuta, de asemenea, să vă dați seama ce să plătiți angajări noi de personal de birou.
ce ar trebui să facă un manager de birou cu cinci ani de experiență în industria de curățenie? Ce se întâmplă dacă au zece ani de experiență?
cercetarea de piață vă va ajuta să răspundeți la aceste întrebări și să veniți la interviuri pregătite. De asemenea, vă ajută să știți când vă puteți permite să angajați pe altcineva la birou.
un ultim gând privind cercetarea salariilor medii…
media este media pentru un motiv. Dacă sunteți de plată angajații dumneavoastră prea mult, s-ar putea preț-te din piața dumneavoastră.
de aceea este esențial să înțelegeți și să obțineți prețurile corecte.
ceea ce ne aduce la punctul #2.
cum să câștigi suficienți bani pentru a-ți plăti bine angajații de curățenie
înainte de a putea stabili prețurile, trebuie să știi ce trebuie să taxezi pe oră pentru serviciile tale de curățenie.
cel mai bun mod de a te gândi la prețuri este timpul de vânzare. Cât timp îți ia să cureți o casă? Ce încărcați pe oră pentru a curăța?
numărul cheie este rata de oră om.
Iată formula:
(numărul de lucrători) X (ore la locul de muncă)
____________________________________________
(prețul locului de muncă)
să presupunem că doi curățători petrec trei ore la locul de muncă și taxați 200 USD pentru curățenie.
(2) X (3)
_________
($200)
rata de om oră este $33.
pare ușor?
acest lucru devine mai greu atunci când nu utilizați un sistem pentru a urmări timpul. Asigurați-vă că aveți o soluție software care vă permite să urmăriți timpii efectivi de lucru.
acum, asta vă oferă o idee despre cât puteți plăti curățătorii. Trebuie să lase loc pentru a vă acoperi costurile generale (cum ar fi închirierea spațiului de birou, costurile de marketing etc.) și să vă facă un profit.
dacă percepeți clienților dvs. o rată orară, mai degrabă decât o rată forfetară, atunci marja este puțin mai ușor de calculat.
puteți începe să vă uitați la numerele dvs. și să vă dați seama că nu încărcați suficient.
abordați mai întâi această problemă.
din fericire, există resurse excelente pentru a vă ajuta să vă dați seama ce ar trebui să încărcați.
concluzia este că prețurile dvs. trebuie să vă acopere costurile și să vă aducă un profit.
poate că prețurile dvs. sunt la fața locului și vă plătiți personalul mai mult decât alte companii din zona dvs. de servicii.
excelent!
poate că este suficient pentru a atrage și păstra angajații pe termen lung. Dar poate că nu.
cercetările sugerează că da salariile sunt importante, dar angajații doresc și alte beneficii, cum ar fi zilele de vacanță și îngrijirea sănătății.
poate că nu sunteți într-o poziție financiară pentru a oferi lista de rufe a beneficiilor pe care le fac companiile mai mari.
dar ați putea oferi câteva beneficii care fac din compania dvs. un loc atractiv de muncă?
luați în considerare și volumul de muncă. Asigurați-vă că aveți suficiente locuri de muncă noi pentru a plăti curățătorii noi. Dacă fântâna se usucă și aveți nevoie de clienți mai recurenți – încercați câteva noi strategii de marketing.
există, de asemenea, întotdeauna un cost suplimentar asociat cu angajarea și formarea de noi angajați.
s-ar putea să petreci două săptămâni antrenând pe cineva, doar pentru a afla că nu este făcut pentru slujbă.
da, cu toții am fost acolo.
trebuie să aveți capitalul și fluxul de numerar pentru a mânca aceste costuri.
totul începe cu obținerea corectă a prețurilor și profitabilitatea.
fixați-vă prețurile în mai puțin de 10 minute
DESCARCĂ ACUM!
cât de mult ar trebui să plătiți curățătorii
înainte de a putea determina exact cât de mult, va trebui să luați în considerare modul în care plătiți angajații.
cele mai frecvente metode sunt orare, pe loc de muncă, sau o combinație a celor două.
fiecare metodă are argumente pro și contra.
salariile orare sunt simple. Multe companii de curățenie de succes plătesc pe oră.
angajații înțeleg salariile pe oră și este ușor de văzut cum se compară salariul dvs. cu alți agenți de curățare.
de asemenea, este mult mai ușor să calculezi orele suplimentare și să dai creșteri incrementale.
numai dezavantaj cu plata pe oră este săraci performante lucrătorilor poate dura mai mult pe locuri de muncă și pierde bani.
trebuie să aveți o modalitate de a vă asigura că angajații dvs. sunt eficienți. Țineți curățătorii responsabili pentru a obține locuri de muncă în timp bugetat.
altfel, mai devreme sau mai târziu, angajații dvs. plătiți pe oră vor mulge ceasul.
plata pe loc de muncă oferă o soluție la această problemă.
unele companii își plătesc curățătorii un procent plat din fiecare loc de muncă, în timp ce unele fac procente diferite în funcție de tipul de muncă.
de exemplu, puteți oferi angajaților dvs. 40% din veniturile fiecărui loc de muncă.
deci, pentru o slujbă de 100$, asta înseamnă 40 $pentru angajat. Ceilalți 60 de dolari se întorc la companie.
marele lucru aici este că partea companiei dvs. din venituri este întotdeauna aceeași.
în timp ce această metodă face mai ușor pentru a se asigura că face un profit, trebuie să fie atent să respecte legile muncii.
Lasă-mă să-ți explic.
să presupunem că lucrarea pentru care percepeți 100 de dolari, îi ia angajatului șase ore pentru a finaliza. Deci, plătiți angajatului 40 de dolari.
rata lor pe oră pentru acel loc de muncă este de 6,67 USD – mai puțin decât salariul minim!
acum, majoritatea companiilor nu au această problemă, deoarece în cadrul acestei metode, angajații lucrează adesea mai repede.
sună bine pe hârtie – în realitate, acest lucru poate duce la o muncă neglijentă.
o modalitate excelentă de a asigura calitatea în cadrul acestui sistem este de a trimite sondaje prin e-mail clienților dvs. după fiecare loc de muncă.
chiar mai bine dacă puteți automatiza acest proces cu ceva de genul caracteristica automatizări Service Autopilot lui.
automatizari este # 1 Mod de a urmări cu clienții. Dacă nu îl utilizați, afacerea dvs. ar putea avea totuși succes – dar nu va crește.
Start automatizari tur 
în serviciul Autopilot, automatizari noastre Trimite e-mailuri și texte pentru a:
Start automatizari Tour
celălalt dezavantaj la plata pe loc de muncă, este că este greu să pitch pentru potențialii angajați: ei nu pot înțelege. Asigurați-vă că arătați potențialilor angajați cum ar arăta salariul pe loc de muncă pentru ei pe oră, zilnic sau săptămânal.
asta ne aduce la metoda finală – un hibrid de oră și pe loc de muncă.
unele dintre cele mai bune companii din industria de curățenie fac o combinație pe oră și pe loc de muncă. Ei plătesc curățătorii lor un salariu pe oră și un procent de comision pentru fiecare loc de muncă.
această metodă lovește locul dulce pentru a obține o muncă de calitate într-un ritm eficient.
dar într-adevăr trebuie să știți numerele să-l scoate.
Iată cum ar putea arăta metoda hibridă.
exemplu: plătiți curățătorilor 12 USD pe oră rata de bază, plus 10% comision pentru fiecare loc de muncă.
percepi 100 $pentru a curăța o casă și bugetezi trei ore pentru slujbă.
dacă agentul de curățare face treaba în exact trei ore, atunci fac o bază de 36 USD și un comision de 10 USD. Câștigurile pe oră ale angajatului ajung la 15 USD pe oră.
să presupunem că angajatul are nevoie de o jumătate de oră mai mult. Ei fac $ 42 de bază și $10 comision. Câștigurile lor pe oră sunt de 14,80 USD.
să presupunem că angajatul face munca într-o jumătate de oră mai puțin. Ei fac $ 30 de bază și $ 10 comision. Angajatul câștigă 16 dolari pe oră.
curățătorii dvs. au un stimulent să lucreze rapid, dar nu sunt pedepsiți excesiv dacă slujba le durează puțin.
acest lucru le oferă flexibilitatea de a petrece mai mult timp pe acel client pe care doriți cu adevărat să-l impresionați.
în același timp, în mintea lor…
mai multă muncă = mai multă Comisie
din nou, acest lucru necesită să înțelegeți exact cât timp ar trebui să dureze locurile dvs. de muncă și să le prețuiți în consecință.
puteți deveni creativ și cu această metodă.
de exemplu, poate în loc de un procentaj fix pentru fiecare lucrare, oferiți bonusuri bazate pe performanță. Puteți utiliza sondaje de feedback ale clienților pentru a determina cum fac curățătorii dvs.
la sfârșitul zilei – nu există o alegere clară pentru care metodă este cea mai bună.
trebuie să decideți ce este mai bine pentru afacerea dvs. și pentru piața dvs.
cheia este să alegeți o metodă care să vă mențină personalul de curățenie fericit, marjele de profit solide și clienții dvs. zâmbind.
Dezvoltați-Vă Afacerea De Curățenie… Mai rapid (și cu mai puțin stres)
facturare instantanee
programare mai bună
Gestionați-vă clienții și angajații într-un singur sistem
Start software Tour
ia cele mai bune curatatorii fără a rupe banca
să recunoaștem…
alegerea cât de mult să plătească angajații dumneavoastră este o decizie mare.
plătiți prea puțin – nu puteți atrage sau reține angajați buni. S-ar putea chiar să aveți concurenți care vă glisează în mod constant personalul.
plătiți prea mult – nu puteți oferi angajaților dvs. creșteri sau serviciile dvs. devin neprofitabile.
Ia – l doar dreapta-va fi compania care angajații harnici și loiali va place să lucreze pentru.
din fericire, dacă luați în considerare toți factorii din acest articol – veți fi pe cale să-l obțineți perfect.
veți avea instrumentele necesare pentru a plăti angajaților dvs. un salariu care îi menține fericiți și vă menține afacerea de curățenie în creștere și profitabilă.
legate de: 3 pași simpli pentru a vă prețui serviciile de curățenie corect
publicat inițial 25 iunie 2020 7: 00