” para lidar com você mesmo, use sua cabeça; para lidar com os outros, use seu coração.”- Eleanor Roosevelt
Líderes servos são aqueles que lideram para capacitar os outros, permitindo-lhes desenvolver e está preocupado com a melhoria da organização como um todo. Eles são auto-motivados, confiantes e, ao mesmo tempo, altruístas como líderes.
pergunta rápida
nesta era turbulenta de fluxos e refluxos do mercado, como você se certifica de que sua estratégia de liderança nunca falha?
não há mais mitos de liderança
existem inúmeros equívocos que obscurecem o conceito de liderança servidora, mas apesar das probabilidades, a liderança servidora ainda é a estratégia de liderança mais eficaz que se adapta a uma ampla gama de organizações e empresas hoje.
mitos sobre liderança servidora
- Líderes serventes são passivos.
- os líderes servos são gentis e de coração mole demais, e é por isso que eles têm esse sorriso no rosto 24 horas por dia, 7 dias por semana. Eles vivem para receber ordens e atender às demandas de colegas e partes interessadas
- os líderes servos são impotentes. Eles não têm a capacidade de gerenciar a equipe ao contrário de outros líderes dominantes
- a liderança servidora não existe no mundo real.
Por Que a liderança servidora é tão Popular hoje
com base em pesquisas e evidências, Aqui estão algumas razões pelas quais todos os líderes devem considerar a liderança servidora para moldar sua equipe e buscar o crescimento.
1. Uma cultura de Alto desempenho é o subproduto da liderança de servo
Em um estudo publicado no Journal of applied Psychology (2011), Dr. Liden e Hu Jia descobriu que líderes são mais bem sucedidos do que outros na medida em que promovem a auto-confiança, assertividade e cria o potencial de sua equipe – isso resulta em maior produtividade e de alto desempenho da cultura de trabalho. Em seu estudo, eles mencionaram como os líderes servos usam palavras como” nós”,” Nossa equipe “e” nós”, em vez de dizer” eu”,” eu”,” eu acho”, para incentivar uma cultura inclusiva para todos os membros da equipe e funcionar como um todo.
2. A liderança servidora garante crescimento
os líderes serventes entendem que, independentemente de quão habilidosos eles sejam, eles não podem ir longe sem a equipe. Eles reconhecem que, como líder, sua capacidade e capacidade são 1 x 1 = 2 sem uma equipe. Um líder servo entende o quão crítico é sua equipe para a realização para si, sua equipe e o negócio. Nós usamos a fórmula 1 + 1 + 1 = o poder de muitos. Os líderes baseados em servos capacitam os outros a reconhecer seu potencial interior e dar-lhes espaço para nutrir sua criatividade e talento. Um líder servo se cerca de positividade para que ela possa descobrir e maximizar as habilidades da equipe e as suas próprias.
3. A liderança servidora é um valor agregado à equipe
quando uma equipe acredita em seu trabalho, tem significado e propósito (não apenas nas tarefas diárias), eles se sentem mais capacitados em seu trabalho, o que naturalmente aumenta a responsabilidade e a responsabilidade. Os líderes servos invariavelmente fazem com que sua equipe incentive o empoderamento e as recompensas. Um líder servo poderia tomar ações simples, como deixar pequenas notas como uma expressão de gratidão quando alguém tem um bom desempenho, para fazer com que os funcionários se sintam valorizados e reconhecidos.
4. Os líderes servidores têm altos níveis de engajamento dos funcionários
os funcionários que trabalham em uma atmosfera de apoio mútuo têm maior satisfação no trabalho. A liderança servidora constrói um ambiente de confiança e cooperação mútua em rápido crescimento. As pessoas sabem que seus líderes se preocupam com eles, eles não se sentem utilizados ou maltratados. Uma estratégia de liderança que equilibre habilidades profissionais com calor pessoal e empatia resultará em funcionários altamente satisfeitos. Isso sufoca a calúnia, a concorrência doentia e ajuda todos a alcançar um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
5. Eles são vencedores no longo prazo
como diz o ditado, ” gestão é o que fazemos. Liderança é quem somos.”
os líderes servos raramente estão interessados em ganhos imediatos. Eles têm o poder de prever os lucros a longo prazo, sua devoção altruísta à equipe os torna um vencedor pessoal, profissional e eticamente. Muitas pesquisas de todo o mundo provaram claramente que as organizações que têm princípios de liderança servidora estão crescendo mais rápido do que outras. Aqui está uma lista de algumas das principais empresas que têm uma cultura baseada em liderança servidora.
7 liderança de empresas de base
- 7 Onze
- Starbucks
- Centura de Saúde
- Herman-Mills
- Paragon Soluções
- Marriott International
- Lojas do Walmart
Fonte– https://www.modernservantleader.com/featured/servant-leadership-companies-list/
a Liderança pode ser um desafio, ele requer que você para deixar ir o ego e a auto-importância e levar para o maior bem da equipe e de negócios em geral. Um líder servo requer uma capacidade ainda maior de se libertar e aumentar os níveis de empatia, influência, coragem e foco nos outros.Portanto, mantenha suas estratégias fortes e concentre – se em suas ações-como diz O famoso ditado, “grandes líderes não lhe dirão o que fazer, eles mostrarão como isso é feito.”