de afgelopen tien jaar is de toepassing van Agile projectmanagementmethoden toegenomen. Maar wat is Agile Projectmanagement? En waarom Agile gebruiken?
Agile Projectmanagement maakt gebruik van korte ontwikkelingscycli die “sprints” worden genoemd en die elk worden geïntegreerd en aangepast aan feedback van belanghebbenden en klanten om een vakkundig geslepen eindproduct te produceren. Agile project management is zo populair geworden, mede door de snelle aard van het bedrijfsleven van vandaag. Met zijn focus op voortdurende evolutie en samenwerking, richt de methodologie zich op organisaties die te maken hebben met snelle To-market deadlines, veranderende prioriteiten, hoge betrokkenheid van stakeholders, en een behoefte aan flexibiliteit — met andere woorden, de meeste bedrijven vandaag!
in plaats van zes maanden te besteden aan het ontwikkelen van een product of dienst die verouderd kan zijn tegen de tijd dat het op de markt komt, zou een bedrijf dat gebruik maakt van Agile project management de eerste iteratie binnen twee weken kunnen uitbrengen. Ze kunnen dan blijven updated, adaptieve versies vrij te geven in de komende zes maanden, wat resulteert in een veel effectiever, relevant, en nuttig uiteindelijk te leveren. Daarom is Agile project management, dat oorspronkelijk werd ontwikkeld voor softwarebedrijven, sindsdien overgenomen door een breed scala aan industrieën, van financiële diensten tot transport.
de voordelen van Agile projectmanagement zijn::
hogere productkwaliteit
omdat het testen geïntegreerd is in het gehele projectontwikkelingsproces, kan het team regelmatig controles uitvoeren en verbeterpunten vinden.
verminderd risico
Agile Projectmanagement elimineert vrijwel de kans op een absolute mislukking van het project. Werken in sprints stelt teams in staat om vanaf het begin een werkend product te ontwikkelen of snel te falen en een andere aanpak te volgen.
betere zichtbaarheid in projectprestaties
Agile Projectmanagement laat teamleden weten hoe het project vordert. Frequente Scrum meetings en sprint reviews zorgen voor meer transparantie voor iedereen in het team.
verhoogde projectcontrole
teamleden hebben controle over het hele project met meer mogelijkheden om te testen en aan te passen.
betere voorspelbaarheid van het project
door het project op te splitsen in kortere sprints kunnen projectmanagers de exacte kosten, tijdlijn en toewijzing van middelen voor elke sprint voorspellen.
Agile project management kernwaarden
het officiële Agile manifest benadrukt vier kernwaarden van de methodologie:
- individuen en interacties over processen en instrumenten
- werkende software over uitgebreide documentatie
- samenwerking tussen klanten over contractonderhandelingen
- reageren op verandering na een plan
het manifest bevat ook 12 fundamentele principes:
- onze hoogste prioriteit is om de klant tevreden te stellen door vroegtijdige en continue levering van waardevolle software.
- verwelkomen veranderende eisen, zelfs in een laat stadium van ontwikkeling. Agile processen benutten verandering voor het concurrentievoordeel van de klant.
- lever regelmatig werkende software, van een paar weken tot een paar maanden, met een voorkeur voor de kortere termijn.
- ondernemers en ontwikkelaars moeten gedurende het hele project dagelijks samenwerken.
- bouw projecten rond gemotiveerde individuen. Geef ze het milieu en de ondersteuning die ze nodig hebben, en vertrouw erop dat ze de klus klaren.
- de meest efficiënte en effectieve methode voor het overbrengen van informatie naar en binnen een ontwikkelingsteam is face‑to‑face conversatie.
- werkende software is de belangrijkste maatstaf voor vooruitgang.
- Agile processen bevorderen duurzame ontwikkeling. De sponsors, ontwikkelaars, en gebruikers zouden een constant tempo voor onbepaalde tijd moeten kunnen handhaven.
- voortdurende aandacht voor technische uitmuntendheid en goed ontwerp verbetert de flexibiliteit.
- eenvoud-de kunst van het maximaliseren van de hoeveelheid niet gedaan werk — is essentieel.
- de beste architecturen, vereisten en ontwerpen komen voort uit zelforganiserende teams.
- het team denkt regelmatig na over het effectiever worden, dan tunes en past zijn gedrag dienovereenkomstig aan.
enkele van de meest populaire frameworks voor het implementeren van Agile project management zijn Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) en Adaptive Project Framework (APF).
Verder lezen:
- Hoe Agile Helpt Marketeers het Overwinnen van Hun Top Uitdagingen
- Hoe Deze 3 Teams Beheren Werken Chaos met Behulp van Agile & Wrike
- De Stap-voor-Stap Handleiding voor het Instellen van Uw Agile Workflow in Wrike
- De Vier Pijlers van Agile Marketing
- Het Effect van Agile Marketing Teams (Infographic)