지난 10 년 동안 애자일 프로젝트 관리 방법론의 채택이 커졌습니다. 그러나 애자일 프로젝트 관리 란 무엇입니까? 왜 애자일을 사용합니까?
애자일 프로젝트 관리는”스프린트”라는 짧은 개발 주기를 사용하며,각 주기는 이해 관계자 및 고객 피드백을 통합하고 적응하여 전문적으로 연마 된 최종 제품을 생산합니다. 민첩한 프로젝트 관리는 오늘날 빠르게 진행되는 비즈니스 특성 때문에 부분적으로 인기를 얻고 있습니다. 지속적인 진화와 협업에 초점을 맞춘 이 방법론은 빠른 시장 출시 마감일,우선 순위 변경,높은 이해 관계자 참여 및 유연성에 대한 필요성,즉 오늘날 대부분의 비즈니스를 다루는 조직을 대상으로합니다!
시장에 출시될 때까지 구식이 될 수 있는 제품이나 서비스를 개발하는 데 6 개월을 소비하기보다는 애자일 프로젝트 관리를 사용하는 회사는 2 주 이내에 첫 번째 반복을 출시할 수 있다. 그런 다음 6 개월 동안 업데이트 된 적응 형 버전을 계속 출시하여 훨씬 더 효과적이고 관련성이 높으며 유용한 최종 결과물을 얻을 수 있습니다. 이것이 원래 소프트웨어 회사를 위해 개발 된 애자일 프로젝트 관리가 금융 서비스에서 운송에 이르기까지 다양한 산업 분야에서 채택 된 이유입니다.
애자일 프로젝트 관리의 이점은 다음과 같습니다:
제품 품질 향상
프로젝트 개발 프로세스 전반에 걸쳐 테스트가 통합되므로 팀은 정기 검진을 수행하고 개선 영역을 찾을 수 있습니다.
위험 감소
애자일 프로젝트 관리는 절대적인 프로젝트 실패의 가능성을 사실상 제거합니다. 스프린트 작업을 통해 팀은 처음부터 작업 제품을 개발하거나 빠르게 실패하고 다른 접근 방식을 취할 수 있습니다.
프로젝트 성과에 대한 가시성 향상
민첩한 프로젝트 관리를 통해 팀 구성원은 프로젝트 진행 상황을 알 수 있습니다. 빈번한 스크럼 회의 및 스프린트 리뷰를 통해 팀의 모든 사람에게 투명성을 높일 수 있습니다.
증가 프로젝트 제어
팀 구성원은 테스트하고 적응할 수있는 더 많은 기회와 프로젝트 전반에 걸쳐 제어 할 수 있습니다.
더 나은 프로젝트 예측 가능성
프로젝트를 더 짧은 스프린트로 나누면 프로젝트 관리자가 각 스프린트에 필요한 정확한 비용,타임라인 및 리소스 할당을 예측할 수 있습니다.
애자일 프로젝트 관리 핵심 가치
공식 애자일 선언문은 방법론의 네 가지 핵심 가치를 강조합니다:
- 프로세스 및 도구에 대한 개인 및 상호 작용
- 포괄적 인 문서를 통한 작업 소프트웨어
- 계약 협상을 통한 고객 협업
- 계획에 따른 변화에 대한 대응
선언문에는 12 가지 기본 원칙도 나와 있습니다.:
- 우리의 최우선 순위는 귀중한 소프트웨어의 조기 및 지속적인 제공을 통해 고객을 만족시키는 것입니다.
- 개발 후반에도 변화하는 요구 사항을 환영합니다. 민첩한 프로세스는 고객의 경쟁 우위를 위해 변화를 활용합니다.
- 짧은 시간 척도에 대한 선호와 함께,몇 주에서 몇 달에 자주 작업 소프트웨어를 제공합니다.
- 사업자와 개발자는 프로젝트 전반에 걸쳐 매일 함께 작업해야 합니다.
- 동기 부여 된 개인을 중심으로 프로젝트를 구축하십시오. 그(것)들에게 필요한 환경 및 지원을 주고,일을 끝내기 위하여 그(것)들을 신뢰하십시오.
- 개발 팀 내에서 정보를 전달하는 가장 효율적이고 효과적인 방법은 대면 대화입니다.
- 작업 소프트웨어는 진행의 기본 척도이다.
- 애자일 프로세스는 지속 가능한 개발을 촉진합니다. 스폰서,개발자 및 사용자는 일정한 속도를 무한정 유지할 수 있어야합니다.
- 기술 우수성과 우수한 디자인에 대한 지속적인 관심은 민첩성을 향상시킵니다.
- 단순성—하지 않은 일의 양을 최대화하는 기술—은 필수적이다.
- 최고의 아키텍처,요구 사항 및 디자인은 자기 조직화 팀에서 나온다.
- 팀은 정기적으로 더 효과적이되는 것을 반영한 다음 그에 따라 행동을 조정하고 조정합니다.
애자일 프로젝트 관리를 구현하기 위해 가장 많이 사용되는 프레임워크로는 스크럼,칸반,익스트림 프로그래밍,적응형 프로젝트 프레임워크 등이 있다.
추가 읽기:
- 애자일 마케팅의 네 가지 기둥
- 마케팅 팀에 대한 애자일의 영향(인포그래픽)