under de senaste 10 åren har antagandet av smidiga projekthanteringsmetoder ökat. Vad är Agile project management? Varför använda Agile?
Agile project management använder korta utvecklingscykler som kallas ”sprints”, som var och en innehåller och anpassar sig till intressent-och kundfeedback för att producera en sakkunnigt finslipad slutprodukt. Agile projektledning har blivit så populär delvis på grund av den snabba karaktären av verksamheten idag. Med fokus på fortsatt utveckling och samarbete riktar metoden sig till organisationer som hanterar snabba tidsfrister på marknaden, skiftande prioriteringar, högt intressentengagemang och ett behov av flexibilitet — med andra ord de flesta företag idag!
i stället för att spendera sex månader på att utveckla en produkt eller tjänst som kan vara föråldrad när den träffar marknaden, kan ett företag som använder Agile project management släppa den första iterationen inom två veckor. De kan sedan fortsätta att släppa uppdaterade, adaptiva versioner under de kommande sex månaderna, vilket resulterar i en mycket mer effektiv, relevant och användbar slutleverans. Därför har Agile project management, som ursprungligen utvecklades för mjukvaruföretag, sedan dess antagits av en mängd olika branscher, från finansiella tjänster till transport.
fördelarna med agil projektledning inkluderar:
högre produktkvalitet
eftersom testning är integrerad under hela projektutvecklingsprocessen kan teamet utföra regelbundna kontroller och hitta förbättringsområden.
minskad risk
Agile projektledning eliminerar praktiskt taget risken för absolut projektfel. Att arbeta i sprints gör det möjligt för team att utveckla en arbetsprodukt från början eller misslyckas snabbt och ta ett annat tillvägagångssätt.
bättre insyn i projektprestanda
Agile projektledning låter teammedlemmarna veta hur projektet fortskrider. Frekventa Scrum-möten och sprintgranskningar ger ökad transparens för alla i teamet.
ökad projektkontroll
teammedlemmar har kontroll genom hela projektet med fler möjligheter att testa och anpassa sig.
bättre projektförutsägbarhet
att dela upp projektet i kortare sprintar gör det möjligt för projektledare att förutsäga den exakta kostnaden, tidslinjen och resursallokeringen som krävs för varje sprint.
Agile projektledning kärnvärden
det officiella Agila manifestet belyser fyra nyckelvärden för metoden:
- individer och interaktioner över processer och verktyg
- Arbetsprogramvara över omfattande dokumentation
- kundsamarbete över kontraktsförhandlingar
- svara på förändring efter en plan
manifestet listar också 12 grundläggande principer:
- vår högsta prioritet är att tillfredsställa kunden genom tidig och kontinuerlig leverans av värdefull programvara.
- Välkommen förändrade krav, även sent i utvecklingen. Agila processer utnyttjar förändring för kundens konkurrensfördel.
- leverera fungerande programvara ofta, från ett par veckor till ett par månader, med en preferens för den kortare tidsskalan.
- affärsmän och utvecklare måste arbeta tillsammans dagligen under hela projektet.
- bygg projekt kring motiverade individer. Ge dem den miljö och det stöd de behöver, och lita på dem för att få jobbet gjort.
- den mest effektiva och effektiva metoden för att förmedla information till och inom ett utvecklingsteam är ansikte mot ansikte konversation.
- Arbetsprogramvara är det primära måttet på framsteg.
- agila processer främjar hållbar utveckling. Sponsorerna, utvecklarna och användarna ska kunna hålla en konstant takt på obestämd tid.
- kontinuerlig uppmärksamhet på teknisk excellens och bra design förbättrar smidigheten.
- enkelhet-konsten att maximera mängden arbete som inte utförts – är viktigt.
- de bästa arkitekturerna, kraven och designen kommer från självorganiserande team.
- teamet reflekterar regelbundet på att bli effektivare, sedan justerar och justerar sitt beteende i enlighet därmed.
några av de mest populära ramarna för implementering av smidig projektledning inkluderar Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) och Adaptive Project Framework (APF).
vidare läsning:
- hur Agile hjälper marknadsförare att övervinna sina bästa utmaningar
- hur dessa 3 lag hanterar Arbetskaos med Agile & Wrike
- steg-för-steg-guiden för att ställa in ditt Agila arbetsflöde i Wrike
- de fyra pelarna i Agile Marketing
- effekten av Agile på marknadsföringsteam (Infographic)