trainings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s voor werknemers zijn essentieel voor het succes van bedrijven wereldwijd. Niet alleen bieden deze programma ‘ s mogelijkheden voor medewerkers om hun vaardigheden te verbeteren, maar ook voor werkgevers om de productiviteit van werknemers te verbeteren en de bedrijfscultuur te verbeteren.
ze kunnen ook het personeelsverloop verminderen — en een studie van het Werkinstituut in 2020 laat zien hoe belangrijk dat kan zijn voor de bottom line van een bedrijf. Vrijwillige werknemers omzet, volgens het rapport, kost Amerikaanse bedrijven meer dan $ 630 miljard per jaar.
CTA 
het is geen verrassing dat werknemers die regelmatig mogelijkheden krijgen om te leren, zich te ontwikkelen en vooruit te gaan, vaker bij een bedrijf zullen blijven. Bob Nelson, auteur van 1001 manieren om medewerkers te betrekken, meldt dat leren en ontwikkeling behoren tot de belangrijkste factoren in de betrokkenheid van werknemers.
personeelsontwikkeling is de voortdurende inspanning om de werkprestaties te verbeteren door middel van benaderingen zoals coaching, trainingssessies en leiderschapsbegeleiding. Training is een specifiek evenement dat nieuwe informatie of vaardigheden leert, vaak verstrekt aan nieuwe of pas gepromoveerde werknemers. Beide zijn belangrijke functies van het personeel van corporate human resources, die meestal verantwoordelijk zijn voor de planning en uitvoering van deze inspanningen. Een bachelor in human resource management kan helpen je voor te bereiden op het leiden van trainings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s bij uw organisatie.
Training en ontwikkeling verbeter de prestaties van werknemers
trainings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s voor werknemers zijn van cruciaal belang voor het verbeteren van de prestaties van werknemers. In feite, een 2019 rapport gepubliceerd in het International Journal of Business and Management Research geeft aan dat 90% van de ondervraagde werknemers het ermee eens was of er sterk mee eens was dat trainings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s hun werkprestaties verbeterden.
bedrijven kunnen vele soorten persoonlijke of online opleidings-en ontwikkelingsmogelijkheden voor werknemers bieden. En ze kunnen gebruik maken van in-house training, training van derden, of off-site activiteiten om deze mogelijkheden te bieden. Dit zijn enkele vormen van opleiding en ontwikkeling die vaak beschikbaar zijn voor werknemers:
- Managementopleidingen
- Verkoopopleidingen
- nieuwe werknemersopleidingen
- mentorprogramma ‘ s
- leerlingplaatsen
Hieronder volgen enkele manieren waarop de opleiding en ontwikkeling van werknemers de prestaties van werknemers verbeteren.
Training voor nieuwe verantwoordelijkheden
of het nu gaat om cross-training om meerdere rollen te begrijpen of om nieuwe posities in te nemen, werknemers kunnen zich voorbereiden op extra verantwoordelijkheden door middel van opleidings-en ontwikkelingsmogelijkheden. Trainings – en ontwikkelingsprogramma ‘ s kunnen werknemers helpen de vaardigheden te leren die ze nodig hebben in hun huidige rollen en leiderschapsvaardigheden en softwarekennis te introduceren die ze in de toekomst nodig zullen hebben. Een vorm van opleiding, het leerlingwezen, stelt werknemers in staat om als stagiair te beginnen en door te gaan naar een hogere functie.
leren over Updates van Industrie en technologie
trainings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s voor werknemers kunnen medewerkers helpen op de hoogte te blijven van veranderingen in hun industrie, zoals op het gebied van ethiek, veiligheid of kwaliteitsnormen. Ze kunnen medewerkers ook nieuwe manieren laten zien om te denken en te werken, gebruik te maken van bijgewerkte technologie en processen en werknemers te informeren over cybersecurity bedreigingen. Het inzetten van deze nieuwe tools en praktijken in hun dagelijkse rollen kan leiden tot betere resultaten voor werknemers-en hun werkgevers.
aanpassing aan werkzaamheden op afstand
veiligheidsmaatregelen in verband met de covid-19-pandemie verplaatsten ongeveer 80% van de werknemers naar werkzaamheden op afstand, volgens onderzoeksbureau Brandon Hall Group. Aangezien de meeste werknemers eerder op locatie werkten, hebben bedrijven en degenen die voor hen werken geworsteld met het vinden en implementeren van nieuwe tools en middelen om deze nieuwe werkomgeving te accommoderen. Opleiding en ontwikkeling gericht op deze nieuwe processen kunnen helpen bij het maken van deze overgang.
bijscholing van nieuwe werknemers
nieuwe werknemers krijgen vaak een opleiding als onderdeel van het onboardingproces. Maar verfrissers op de informatie die ze geleerd in die training zijn waardevol. De lessen zijn vaak gemakkelijker te verteren zodra medewerkers meer vertrouwd zijn met de organisatie en hun eigen rollen. Daarnaast bieden deze updates mogelijkheden om het onderwijs op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie (Dei) te versterken. Bedrijven eisen vaak dat werknemers jaarlijkse opleidingen volgen over belangrijke kwesties zoals anti-intimidatie en naleving van de wet.
het aanpakken van resultaten van prestatiebeoordelingen
opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s kunnen werknemers helpen voort te bouwen op sterke punten en tekortkomingen aan te pakken die in hun prestatiebeoordelingen zijn vastgesteld. Deze beoordelingen bevelen vaak kennis of vaardigheden aan waarop een werknemer zich moet richten voor verbetering, en training en ontwikkelingsinspanningen kunnen de werknemer helpen aan die behoefte te voldoen. Trainings – en ontwikkelingsprogramma ‘ s kunnen werknemers ook helpen gebieden te ontdekken waarin ze extra educatieve mogelijkheden en ondersteuning kunnen gebruiken.
ontwikkeling van Soft Skills
programma ‘ s voor opleiding en ontwikkeling van werknemers kunnen de soft skills versterken die essentieel zijn voor de aanpassing aan veranderingen op het werk en in de samenleving. Training die voorbeelden van zachte vaardigheden belicht, zoals veerkracht, emotionele intelligentie en wendbaarheid in professionele omgevingen, kan een sfeer creëren die productiviteit en kameraadschap bevordert.
opleiding en ontwikkeling verhoging van de productiviteit van de werknemers
de productiviteit van de werknemers is een ander gebied waarop het belang van opleiding en ontwikkeling kan worden aangetoond. Medewerkers die deelnemen aan effectieve trainings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s werken efficiënter. Om de effectiviteit van hun ontwikkelings-en trainingsprogramma ‘ s voor werknemers te evalueren, kunnen organisaties deze maatregelen uitvoeren, volgens HR-Technoloog:
- het Meten van resultaten — Evaluatie van het werk uitkomsten te bepalen niveau van verbetering
- het Geven van pre – en post-training evaluaties — het Vragen van medewerkers te vertellen wat ze verwachten van de opleiding en ontwikkeling van programma ‘ s en of de inspanningen van de onderneming voldaan aan deze verwachtingen
- datamining — het Bestuderen van gegevens zoals de tijd besteed aan een cursus of schooluitval te verwerven inzichten over hoe medewerkers omgaan met de content
- het Uitvoeren van onderzoeken en tests — Polls en wedstrijden binnen de opleiding kan meten werknemers kennis en betrokkenheid
de productiviteit van werknemers kan een indicator zijn voor de effectiviteit van een opleiding. Hieronder staan enkele voorbeelden van manieren waarop trainings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s de productiviteit van werknemers verhogen.
verbetering van Taakbeheer
opleidings – en ontwikkelingsprogramma ‘ s helpen werknemers om taken individueel of in teams te beheren, waarbij ze vertrouwen op een beter begrip van processen en duidelijk omschreven doelen. Omdat werknemers goed thuis zijn in de vaardigheden die nodig zijn voor hun werk, zullen ze minder tijd nodig hebben om manieren te vinden om taken uit te voeren.
doelgerichtheid op vereiste vaardigheden
door middel van opleiding en ontwikkeling van werknemers kunnen werkgevers vaststellen welke kennis en vaardigheden zij willen dat hun werknemers hebben. Trainings – en ontwikkelingsprogramma ‘ s kunnen werknemers informeren over nieuwe vaardigheden of updates geven over bestaande vaardigheden om de productiviteit te verhogen.
bevordering van voortdurende verbetering
de steeds veranderende technologieën van vandaag vereisen regelmatige bijscholing, en opleidings – en ontwikkelingsprogramma ‘ s bieden die mogelijkheid. Deze inspanningen stimuleren innovatie en de bereidheid om risico ‘ s te nemen om processen te verbeteren — met minder behoefte aan toezicht.
vertrouwen wekken
niet alleen zullen werknemers die hebben deelgenomen aan opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s meer vertrouwen hebben in hun kennis en vaardigheden, maar ook hun managers. Dit vertrouwen bevordert een gevoel van enthousiasme en verantwoordelijkheid voor de resultaten van het werk.
verduidelijkende verwachtingen
opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s kunnen organisaties helpen de verwachtingen die zij van hen hebben, te verduidelijken. Deze inspanning bevordert een performance-based cultuur waarin medewerkers haalbare doelen stellen op basis van goed gedefinieerde organisatieprincipes.
verbetering van de werknemersbetrokkenheid
wanneer werknemers weten dat zij een ondersteunende werkgever hebben, zijn zij meer betrokken en enthousiast over prestaties op hoog niveau. Het bieden van opleidings-en ontwikkelingsmogelijkheden aan werknemers toont aan dat een werkgever bereid is zijn werknemers gedurende hun loopbaan te ondersteunen.
opleiding en ontwikkeling helpen bij het verminderen van het personeelsverloop
gezien het kostbare vooruitzicht van het personeelsverloop zoeken bedrijven naar manieren om werknemers aan boord te houden. Opleiding en ontwikkeling zijn belangrijk om het personeelsverloop te verminderen.
uit de studie van het Werkinstituut blijkt dat functiekenmerken zoals opleiding de snelst groeiende categorie redenen voor vrijwillige omzet vormden-een stijging van 117% sinds 2013. En, in 2019, educational technology company Instructure vrijgegeven resultaten van een enquête waaruit blijkt dat 70% van de VS werknemers zeggen dat ze op zijn minst enigszins geneigd zijn om een huidige werkgever te verlaten en een nieuwe rol aan te nemen bij een werkgever die investeert in opleiding en ontwikkeling. De volgende zijn enkele manieren waarop de opleiding en ontwikkeling van werknemers zijn de sleutel in het verminderen van het personeelsverloop.
zich inzetten voor ontwikkeling en bevordering van de werkgelegenheid
het regelmatig aanbieden van effectieve opleidings-en ontwikkelingsmogelijkheden verbetert de motivatie en tevredenheid van de werknemers en opent kansen voor promotie en promotie. Work Institute meldt dat in 2019 20% van de werknemers die vrijwillig hun bedrijf verlieten dat deed vanwege een gebrek aan loopbaanontwikkeling, de meest genoemde reden om te vertrekken.
bedrijven profiteren ook van deze kansen-waardoor ze de $1.000 tot $5.000 besparen die ePay Systems, een bedrijf voor personeelsbeheer en personeelsbeheer, meldt dat het kost om elke nieuwe werknemer in dienst te nemen.
het stimuleren van een gevoel van eigenwaarde en het ontmoedigen van stagnatie
kansen zijn een belangrijke drijfveer bij het behouden van werknemers. Met deze impact in het achterhoofd zegt de Society for Human Resource Management (SHRM) dat bedrijven managers moeten trainen om het personeel gemotiveerd, betrokken en gewaardeerd te houden.
opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s kunnen ook bijdragen tot het voorkomen van burn-out bij werknemers die de initiële taken onder de knie hebben. Het bieden van groeikansen kan medewerkers verjongen en hen een nieuwe kijk op hun werk geven.
bevordering van opleiding als Personeelsbeloning
opleiding en ontwikkeling zijn een top personeelsbeloning, waardoor een gevoel van belang en verbondenheid Onder het personeel wordt gestimuleerd. Bedrijven die opleidings-en ontwikkelingsmogelijkheden als extraatje kunnen bieden, hebben de volgende voordelen:
- het aantrekken van toptalent
- het verleiden van seizoenarbeiders om terug te keren
- het opzetten van een werkplek waar werknemers anderen loven
het standaardiseren van processen en Procedures
werknemers die duidelijke communicatie krijgen over een baan en de vereiste processen en procedures zullen er eerder blijven. Trainings – en ontwikkelingsprogramma ‘ s helpen deze informatie door te geven en zorgen ervoor dat werknemers de tools hebben om hun rollen uit te voeren volgens bedrijfsrichtlijnen.
Training and Development Assist with Improving Company Culture
verbetering van de bedrijfscultuur is een ander voordeel van het aanbieden van trainings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s voor werknemers. Chris Dyer, auteur van het boek The Power of Company Culture uit 2018, meldt dat opleidings-en ontwikkelingsmogelijkheden in lijn zijn met attributen die hij de belangrijkste pijlers noemt voor een sterke bedrijfscultuur:
- transparantie-communiceren over organisatorische details zoals feedback van medewerkers en financiële status
- positiviteit — accepteren van uitdagingen door voort te bouwen op de sterke punten van een organisatie
- meting — verzamelen, meten en evalueren van informatie.
- erkenning-loven en belonen van goed werk
- uniciteit-bevorderen van de unieke kwaliteiten van een bedrijf
- luisteren-stimuleren van actief luisteren dat leidt tot actie
- fouten — bevorderen van een omgeving waarin werknemers leren van misstappen
Dyer merkt op dat bedrijfsleiders open moeten zijn over het belang van opleiding en ontwikkeling voor het bedrijf en zijn werknemers als onderdeel van een positieve cultuur. De volgende zijn een van de manieren waarop training en ontwikkelingsprogramma ‘ s kunnen helpen verbeteren bedrijfscultuur.
vermindering van de behoefte aan Constant toezicht
opleidings-en ontwikkelingsprogramma’ s kunnen de competentie van werknemers in hun eigen werk vergroten en hen vertrouwd maken met het werk dat anderen in hun team nodig hebben. Dit verbeterde taakbeheer en teamwerk helpen de noodzaak van nauw toezicht te verminderen.
Talent aantrekken en behouden
een opleidings-en ontwikkelingsprogramma dat gericht is op de sterke punten en waarden van individuen toont aan dat een bedrijf zich inzet om het leren en de groei van elke werknemer te bevorderen. Deze focus op innovatie en het overwinnen van persoonlijke uitdagingen maakt een organisatie aantrekkelijker voor toptalent.
het moreel van de werknemers verhogen
het beheersen van een taak — ook al is deze alledaags of berust op een vaardigheid waarmee een werknemer al vertrouwd is — geeft een gevoel van vervulling. Het bieden van opleidingsmogelijkheden die medewerkers in staat stellen om uit te blinken, helpt hen een gevoel van eigenwaarde te geven en verbetert het moreel.
een pad voor verbetering
opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s bieden een duidelijk pad voor werknemers om te leren en vooruit te komen. Leren dat gericht is op specifieke behoeften voor een huidige of toekomstige rol helpt werknemers een cursus voor hun eigen succes.
werknemers helpen zich erkend te voelen
succesvolle opleidings – en ontwikkelingsprogramma’ s geven erkenning aan van de leerprestaties van werknemers. In feite, LinkedIn Learning ‘ s “2020 Workplace Report” laat zien dat veel werknemers waren meer kans om deel te nemen aan de opleiding als het management erkende hun leerinspanningen. Met name jongere werknemers reageerden op de waardering van hun managers: 44% van de werknemers jonger dan 22 jaar valt in deze categorie.
het versterken van de kennis van werknemers over de bedrijfscultuur
opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s kunnen bedrijven helpen hun engagement te benadrukken om kwesties als diversiteit en inclusie op de werkplek aan te pakken en hoe hun werknemers deze prioriteiten kunnen helpen verdedigen. De kernwaarden van een bedrijf — en hoe trainings — en ontwikkelingsprogramma ’s die waarden bevorderen-moeten duidelijk zijn in programma’ s die het leren en de groei van werknemers bevorderen.
individuele waarden omarmen
holistische opleidings – en ontwikkelingsprogramma ‘ s vieren verschillen en stimuleren leren op basis van individuele interesses en achtergronden. Het bevorderen van een beter begrip van de culturen en waarden van andere werknemers verbetert het teamwerk en helpt bij het creëren van een inclusiever en samenhangender team.
verbetering van de reputatie van een organisatie
werknemers die deelnemen aan opleiding en ontwikkeling van het personeel hebben meer kans om zich goed te voelen over hun werkgevers. Ze hebben ook meer kans om hun werk goed uit te voeren, wat een positieve prestatie oplevert die de reputatie van een bedrijf bij klanten en andere belanghebbenden verbetert.
hoe effectieve opleiding en ontwikkeling voor werknemers te creëren
om effectieve opleidings-en ontwikkelingsmogelijkheden te creëren, moeten werkgevers eerst bepalen welke vaardigheden en kennis werknemers nodig hebben om het bedrijf te helpen zijn doelstellingen te bereiken. Dan moeten organisaties hun opleidings-en ontwikkelingsplannen afstemmen op de belangen van werknemers en leerstijlen. Hieronder volgen manieren om trainings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s te creëren die bedrijven en hun personeel ten goede komen.
Evalueer de Bedrijfsimpact
werkgevers dienen rekening te houden met de impact die zij hopen dat de opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s voor werknemers zullen hebben op de organisatie. Dan moeten ze Bedrijf doelen voor die programma ‘ s te bepalen, het ontwikkelen van een strategie om hen te ondersteunen.
vaardigheidskloof identificeren
bedrijfsleiders moeten bepalen hoe de werkprestaties van werknemers de vooruitgang van de organisatie bij het bereiken van haar doelstellingen beïnvloeden. Hun opleiding moet alle vaardigheidstekorten aanpakken die de vooruitgang van het bedrijf vertragen.
Select Learning Methods
bedrijven moeten rekening houden met factoren als achtergrond, voorkeur en ervaring van werknemers bij het ontwerpen van hun opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s. Onder de leermethode opties voor training en ontwikkelingsprogramma ‘ s zijn de volgende:
- Klaslokaalstijl
- Coaching en mentoring
- E-learning
- simulaties
- rollenspel
- leesmateriaal
aanpassen voor leren op afstand
nu meer werknemers op afstand werken, moeten bedrijven ervoor zorgen dat ze trainings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s kunnen aanbieden die resoneren met extern personeel. Tools zoals videoconferenties, webinars en online forums kunnen leren aanmoedigen, ongeacht de locatie van de werknemer. Om het risico te verminderen dat misverstanden of culturele verschillen de effectiviteit van trainings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s verstoren, moeten werkgevers duidelijk verwachtingen en doelen voor de ervaring schetsen.
evaluatie van de Opleidingsresultaten
organisaties moeten hun opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s na elke activiteit opnieuw bekijken. De ervaringen van de werknemers met de opleiding en de ontwikkeling van de programmering — en hun prestaties na het — kan de toekomstige inspanningen om het leren te stimuleren begeleiden.
het verwerven van de Human Resource Skills om sterke opleiding en ontwikkeling te ondersteunen
opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s bieden tal van voordelen. Ze verbeteren de prestaties van werknemers, verhogen de productiviteit van werknemers, verminderen het personeelsverloop en verbeteren de bedrijfscultuur. Onderzoek het belang van opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s voor werknemers en werkgevers door een carrière in human resources na te streven.
de online Bachelor of Science van Maryville University in Human Resource Management kan u voorzien van de kennis en vaardigheden om bedrijven te helpen bij het bieden van effectieve opleidings-en ontwikkelingsmogelijkheden voor werknemers. Je richt je op gebieden als kritische evaluatie, culturele effectiviteit, leiderschap, overleg, communicatie, ethiek en relatiemanagement — met een basis in bedrijfsconcepten. En je leert over deze onderwerpen in een flexibel, online curriculum dat mogelijkheden biedt om een master ‘ s degree na te streven samen met uw undergraduate opleiding.
ontdek hoe Maryville ‘ s Bachelor of Science in Human Resource Management programma u kan helpen uw carrièredoelen na te streven.
Aanbevolen literatuur
culturele competentie op de werkplek: wat leiders moeten weten
Human Resource Management loopbanen: Essential Roles in Business
The Importance of Human Resource Management in the Modern Workplace
bronnen
20/20 Business Insight, “The Importance of Training and Development in the Workplace”
Brandon Hall Group, “How the Pandemic Bried the Future of Work into the Present”
ingebouwd, “Employee Development: What It is and Why It Matters”
Cleverism, “Ways That Training Can Drive Your Employees’ Productivity”
ePay systems, “Wat zijn de kosten van het aannemen en onboarding van nieuwe werknemers?”
Fulcrum Labs, “Making Training a working Perk for Employees”
Go2HR, “Employee Training Is de investering waard”
Houston Chronicle, “Relationship Between Training and Employee Performance”
HRD, “How Training and Development Programmes Affect Company Culture”
HR Kit, “the Seven Pillars of a Positive Workplace Culture”
HR Technologist, “Employee Training and Development: How to meet de ROI van opleidingsprogramma ‘s”
inderdaad loopbaangids, “het belang van de opleiding van werknemers: 11 Voordelen “
Infopro Learning, ” Wat Is Diversiteitstraining? And Why It ’s Important”
instructie, “How to Get today’ s Employees to Stay and Engage? “
IntelliPaat, “belang van opleiding & ontwikkeling”
The International Journal of Business and Management Research, “The Impact of Training and Development on Employees’ Performance”: An Analysis of Quantitative Data”
LeadChange, “5 Ways to Use Employee Training and Development to Motivate Staff”
LinkedIn Learning, “2020 Workplace Learning Report”
Lucidchart, “The Importance of Employee Training and Development Programs”
Qualityze, “Workplace Productivity Depends on Employee Training and Development”
herwerkt, “Learning and Development Is Key to Employee Experience in Remote Work”
Shift, “De werkelijke kosten van het niet verstrekken van opleiding van werknemers”
Society for Human Resource Management, “How To Reduce “
TalentLMS, ” ontwikkeling van Soft Skills op de werkplek: The Whys and the Hows”
TalentLMS, “Training and Development Challenges and Solutions in the Workplace”
the Arizona Republic, “Importance of Training & Development Department in HR”
Tinypulse, “Employee retentie Report”
Training Industry, “How Learning & Development Impacts Employee Engagement”
Traliant, “4 Reasons Why Diversity, Equity and Inclusion Training Is More Important Than Ever”
Walkme blog, “setup for Success: How to improve employee performance”
Work Institute, “2020 retentie Report”