Medarbejderuddannelses-og udviklingsprogrammer er afgørende for succes for virksomheder over hele verden. Disse programmer giver ikke kun personale mulighed for at forbedre deres færdigheder, men også for arbejdsgivere at forbedre medarbejdernes produktivitet og forbedre virksomhedskulturen.
de kan også reducere medarbejderomsætningen — og en undersøgelse fra 2020 viser, hvor vigtigt det kan være for en virksomheds bundlinje. Frivillig medarbejderomsætning koster ifølge rapporten amerikanske virksomheder mere end 630 milliarder dollars årligt.
CTA 
det er ingen overraskelse, at medarbejdere, der får regelmæssige muligheder for at lære, udvikle og fremme, er mere tilbøjelige til at blive hos en virksomhed. Bob Nelson, forfatter til 1.001 måder at engagere medarbejdere på, rapporterer, at læring og udvikling er blandt de vigtigste faktorer i medarbejderengagement.
medarbejderudvikling er den kontinuerlige indsats for at styrke arbejdspræstationen gennem tilgange som coaching, træningssessioner og ledelsesmentoring. Uddannelse er en bestemt begivenhed, der lærer ny information eller færdigheder, der ofte leveres til nye eller nyligt forfremmede medarbejdere. Begge er nøglefunktioner for virksomhedens menneskelige ressourcer, som typisk er ansvarlige for planlægning og implementering af disse bestræbelser. En bachelorgrad i human resource management kan hjælpe dig med at forberede dig til at lede uddannelses-og udviklingsprogrammer i din organisation.
uddannelse og udvikling forbedre medarbejdernes præstationer
Medarbejderuddannelses-og udviklingsprogrammer er afgørende for at forbedre medarbejdernes præstationer. Faktisk viser en rapport fra 2019, der blev offentliggjort i International Journal of Business and Management Research, at 90% af de adspurgte medarbejdere var enige eller stærkt enige om, at uddannelses-og udviklingsprogrammer forbedrede deres jobpræstation.
virksomheder kan tilbyde mange former for personlig eller online Trænings-og udviklingsmuligheder for medarbejdere. Og de kan bruge intern træning, tredjeparts træning eller off-site aktiviteter for at give disse muligheder. Dette er nogle typer træning og udvikling, der ofte er tilgængelige for medarbejderne:
- ledelsestræning
- salgstræning
- ny medarbejderuddannelse
- mentorprogrammer
- lærlingeuddannelser
følgende er nogle måder, hvorpå medarbejderuddannelse og udviklingsindsats forbedrer medarbejdernes ydeevne.
uddannelse til nye ansvarsområder
uanset om de er på tværs af uddannelse til at forstå flere roller eller flytte ind i nye stillinger, kan medarbejderne forberede sig til yderligere ansvar gennem uddannelse og udviklingsmuligheder. Uddannelses-og udviklingsprogrammer kan hjælpe medarbejderne med at lære de færdigheder, de har brug for i deres nuværende roller, og introducere lederegenskaber og programmelviden, de har brug for i fremtiden. En form for uddannelse, lærlingeuddannelse, giver medarbejderne mulighed for at starte som praktikanter og komme videre til en rolle på højere niveau.
at lære om Industri-og Teknologiopdateringer
medarbejderuddannelses-og udviklingsprogrammer kan hjælpe personalet med at holde sig ajour med ændringer i deres branche, såsom i etik, sikkerhed eller kvalitetsstandarder. De kan også vise medarbejderne nye måder at tænke og arbejde på, Anvende opdateret teknologi og processer og uddanne arbejdstagere om cybersikkerhedstrusler. At sætte disse nye værktøjer og praksis i arbejde i deres daglige Roller kan føre til bedre resultater for medarbejderne-og deres arbejdsgivere.
tilpasning til fjernarbejde
sikkerhedsforanstaltninger i forbindelse med COVID-19-pandemien flyttede omkring 80% af medarbejderne til fjernarbejde, ifølge forskningsfirmaet Brandon Hall Group. Da de fleste af medarbejderne tidligere arbejdede på stedet, virksomheder og dem, der arbejder for dem, har kæmpet med at finde og implementere nye værktøjer og ressourcer til at imødekomme dette nye arbejdsmiljø. Uddannelse og udvikling fokuseret på disse nye processer kan hjælpe med at gøre denne overgang.
opdatering af ny medarbejderuddannelse
nye medarbejdere modtager ofte træning som en del af onboarding-processen. Men forfriskninger på de oplysninger, de lærte i denne træning, er værdifulde. Lektionerne er ofte lettere at fordøje, når medarbejderne er mere fortrolige med organisationen og deres egne roller. Derudover giver disse opdateringer muligheder for at styrke mangfoldighed, egenkapital og inklusion (dei) uddannelse. Virksomheder kræver ofte, at medarbejderne gennemfører årlige kurser om vigtige spørgsmål som anti-chikane og juridisk overholdelse.
adressering resultater gennemgang
uddannelses-og udviklingsprogrammer kan hjælpe medarbejderne bygge på styrker og løse mangler identificeret i deres resultater anmeldelser. Disse anmeldelser anbefaler ofte viden eller færdigheder, som en medarbejder skal fokusere på for forbedring, og uddannelses-og udviklingsindsats kan hjælpe medarbejderen med at imødekomme dette behov. Uddannelses-og udviklingsprogrammer kan også hjælpe medarbejderne med at opdage områder, hvor de kan bruge yderligere uddannelsesmuligheder og support.
udvikling af bløde færdigheder
Medarbejderuddannelses-og udviklingsprogrammer kan styrke de bløde færdigheder, der er afgørende for tilpasning til ændringer på arbejdspladsen og i samfundet. Træning, der fremhæver eksempler på bløde færdigheder som modstandsdygtighed, følelsesmæssig intelligens og smidighed i professionelle omgivelser, kan skabe en atmosfære, der fremmer produktivitet og kammeratskab.
uddannelse og udvikling øger medarbejdernes produktivitet
medarbejderproduktivitet er et andet område, hvor vigtigheden af uddannelse og udvikling kan ses. Medarbejdere, der deltager i effektive uddannelses-og udviklingsprogrammer, arbejder mere effektivt. For at evaluere effektiviteten af deres medarbejderudviklings-og træningsprogrammer kan organisationer udføre disse foranstaltninger, ifølge HR-teknolog:
- måling af præstationsresultater — evaluering af arbejdsresultater for at bestemme forbedringsniveauer
- giver vurderinger før og efter træning – beder medarbejderne om at dele, hvad de forventer af Trænings-og udviklingsprogrammer, og om virksomhedens indsats opfyldte disse forventninger
- minedata — undersøgelse af data såsom tid brugt på et kursus eller frafald for at få indsigt i, hvordan medarbejderne engagerer sig i indholdet
- gennemførelse af afstemninger og test — meningsmålinger og konkurrencer inden for uddannelsen kan måle medarbejdernes viden og engagement
medarbejderproduktivitet kan være en indikator for en trænings effektivitet. Nedenfor er nogle eksempler på måder, hvorpå uddannelses-og udviklingsprogrammer øger medarbejdernes produktivitet.
forbedring af opgavestyring
uddannelses-og udviklingsprogrammer hjælper medarbejderne med at styre opgaver individuelt eller i teams og stole på en større forståelse af processer og klart definerede mål. Fordi medarbejderne er velbevandrede i de færdigheder, der kræves til deres job, vil de kræve mindre tid til at finde måder at udføre opgaver på.
målretning af krævede færdigheder
tilvejebringelse af uddannelse og udvikling til medarbejdere giver arbejdsgivere mulighed for at lokalisere den viden og de færdigheder, de ønsker, at deres medarbejdere skal have. Uddannelses-og udviklingsprogrammer kan uddanne medarbejdere om nye færdigheder eller give opdateringer om eksisterende færdigheder for at forbedre produktiviteten.
tilskyndelse til løbende forbedring
dagens stadigt skiftende teknologier kræver regelmæssigt opkvalificering, og uddannelses-og udviklingsprogrammer giver denne mulighed. Disse bestræbelser tilskynder til innovation og en vilje til at tage risici for at forbedre processerne — med mindre behov for tilsyn.
indgyde tillid
ikke kun vil medarbejdere, der har deltaget i uddannelses-og udviklingsprogrammer, være mere sikre på deres viden og evner, men det vil deres ledere også. Denne tillid fremmer en følelse af entusiasme og ansvarlighed for arbejdsresultater.
afklaring af forventninger
uddannelses-og udviklingsprogrammer kan hjælpe organisationer med at afklare for personalet de forventninger, de har til dem. Denne indsats fremmer en præstationsbaseret kultur, hvor medarbejderne sætter opnåelige mål baseret på veldefinerede organisatoriske principper.
forbedring af medarbejderengagement
når medarbejderne ved, at de har en støttende arbejdsgiver, er de mere engagerede og begejstrede for at udføre på et højt niveau. At give medarbejderne uddannelses-og udviklingsmuligheder viser, at en arbejdsgiver er villig til at støtte sine medarbejdere gennem hele deres karriere.
uddannelse og udvikling hjælper med at reducere medarbejderomsætningen
i betragtning af det dyre udsigt til medarbejderomsætning søger virksomheder måder at holde medarbejderne om bord på. Uddannelse og udvikling er vigtige for at reducere medarbejderomsætningen.
Arbejdsinstituttets undersøgelse viser, at jobkarakteristika som uddannelse udgjorde den hurtigst voksende kategori af årsager til frivillig omsætning-en stigning på 117% siden 2013. Og i 2019 offentliggjorde educational technology company Instructure resultater af en undersøgelse, der viste, at 70% af USA. medarbejdere siger, at de i det mindste er lidt tilbøjelige til at forlade en nuværende arbejdsgiver og tage en ny rolle hos en arbejdsgiver, der investerer i uddannelse og udvikling. Følgende er nogle måder, hvorpå medarbejderuddannelse og udvikling er nøglen til at reducere medarbejderomsætningen.
forpligtelse til beskæftigelsesudvikling og forfremmelse
regelmæssigt at give effektive uddannelses-og udviklingsmuligheder forbedrer medarbejdernes motivation og jobtilfredshed og åbner muligheder for avancement og forfremmelse. Arbejdsinstituttet rapporterer, at i 2019 gjorde 20% af de ansatte, der frivilligt forlod deres virksomheder, det på grund af manglende karriereudviklingsmuligheder, den hyppigst citerede grund til at forlade.
virksomheder høster også fordele ved at tilbyde disse muligheder — sparer dem de $1.000 til $5.000, som Epay Systems, et administrationsselskab for menneskelig kapital og arbejdsstyrke, rapporterer, at det koster at ansætte hver ny medarbejder.
fremme en følelse af selvværd og nedslående Stagnation
mulighed er en vigtig drivkraft i fastholdelse af medarbejdere. Med denne indvirkning i tankerne siger Society for Human Resource Management (SHRM), at virksomheder bør uddanne ledere til at holde personalet motiveret, engageret og føle sig værdsat.
Trænings-og udviklingsprogrammer kan også hjælpe med at forhindre udbrændthed hos medarbejdere, der har mestret de indledende opgaver. At give muligheder for vækst kan forynge personalet og give dem et nyt syn på deres arbejde.
fremme af uddannelse som medarbejderydelse
uddannelse og udvikling er en top medarbejderydelse, der tilskynder til en følelse af betydning og tilhørsforhold blandt personalet. Virksomheder, der kan udnytte Trænings-og udviklingsmuligheder som en fordel, har følgende fordele:
- tiltrækning af toptalenter
- lokke sæsonansatte til at vende tilbage
- etablering af en arbejdsplads, hvor medarbejderne roser andre
standardisering af processer og procedurer
medarbejdere, der modtager klar kommunikation om et job og dets krævede processer og procedurer, er mere tilbøjelige til at blive i det. Uddannelses-og udviklingsprogrammer hjælper med at videreformidle disse oplysninger og sikre, at medarbejderne har værktøjerne til at udføre deres roller i henhold til virksomhedens retningslinjer.
uddannelse og udviklingshjælp til forbedring af virksomhedskulturen
forbedring af virksomhedskulturen er en anden fordel ved at tilbyde medarbejderuddannelses-og udviklingsprogrammer. Chris Dyer, forfatter til 2018-bogen Virksomhedskulturens magt, rapporterer, at Trænings – og udviklingsmuligheder er i tråd med attributter, han kalder nøglesøjlerne for en stærk virksomhedskultur:
- gennemsigtighed — kommunikation om organisatoriske detaljer såsom medarbejderfeedback og økonomisk status
- positivitet — accept af udfordringer ved at bygge videre på en organisations styrker
- måling — indsamling, måling og evaluering af information.
- anerkendelse — ros og belønning af godt arbejde
- unikhed — fremme af en virksomheds unikke kvaliteter
- lytning — tilskyndelse til aktiv lytning, der fører til handling
- fejl — fremme af et miljø, hvor medarbejderne lærer af fejltrin
Dyer bemærker, at virksomhedsledere skal være åbne om vigtigheden af uddannelse og udvikling for virksomheden og dens medarbejdere, når de en del af en positiv kultur. Følgende er blandt de måder, Trænings-og udviklingsprogrammer kan hjælpe med at forbedre virksomhedskulturen.
reduktion af behovet for konstant tilsyn
uddannelses-og udviklingsprogrammer kan forbedre medarbejdernes kompetence i deres egne job og gøre dem bekendt med det arbejde, der kræves af andre på deres team. Denne forbedrede opgavestyring og samarbejde hjælper med at reducere behovet for tæt tilsyn.
tiltrækning og fastholdelse af Talent
et trænings-og udviklingsprogram, der adresserer enkeltpersoners styrker og værdier, viser en virksomheds engagement i at fremme hver medarbejders læring og vækst. Dette fokus på innovation og overvinde personlige udfordringer gør en organisation mere attraktiv for top talent.
øget medarbejdermoral
beherskelse af en opgave — selvom den er verdslig eller er afhængig af en færdighed, som en medarbejder allerede er bekendt med — giver en følelse af præstation. At give træningsmuligheder, der giver medarbejderne mulighed for at udmærke sig, hjælper med at give dem en følelse af selvværd og forbedrer moralen.
tilvejebringelse af en vej til forbedring
uddannelses-og udviklingsprogrammer giver en klar vej for medarbejderne til at lære og gå videre. Læring, der adresserer specifikke behov for en nuværende eller fremtidig rolle, hjælper medarbejderne med at sætte et kursus for deres egen succes.
hjælp medarbejdere føler sig anerkendt
succesfulde uddannelses-og udviklingsprogrammer har anerkendelse af medarbejdernes læringsresultater. Faktisk viser LinkedIn Learning ‘s” 2020 Arbejdspladsrapport”, at mange medarbejdere var mere tilbøjelige til at deltage i uddannelse, hvis ledelsen anerkendte deres læringsindsats. Især yngre medarbejdere reagerede på påskønnelsen af deres ledere, hvor 44% af medarbejderne under 22 år falder ind under denne kategori.
cementering af medarbejderkendskab til virksomhedskultur
uddannelses-og udviklingsprogrammer kan hjælpe virksomheder med at understrege deres engagement i at tackle spørgsmål som mangfoldighed og inklusion på arbejdspladsen, og hvordan deres medarbejdere kan hjælpe med at mestre disse prioriteter. En virksomheds kerneværdier — og hvordan uddannelses-og udviklingsprogrammer fremmer disse værdier-skal være tydelige i programmer, der fremmer medarbejderindlæring og vækst.
omfavner individuelle værdier
holistiske Trænings-og udviklingsprogrammer fejrer forskelle og tilskynder til læring baseret på individuelle interesser og baggrunde. At fremme en forståelse af andre medarbejderes kulturer og værdier forbedrer samarbejdet og hjælper med at skabe et mere inkluderende og sammenhængende team.
forbedring af en organisations omdømme
medarbejdere, der deltager i personaleuddannelse og udvikling, er mere tilbøjelige til at føle sig godt om deres arbejdsgivere. De er også mere tilbøjelige til at udføre deres job godt, hvilket giver en positiv præstation, der forbedrer en virksomheds omdømme blandt kunder og andre interessenter.
sådan skabes effektiv træning og udvikling for medarbejdere
for at skabe effektive trænings-og udviklingsmuligheder skal arbejdsgivere begynde med at bestemme, hvilke færdigheder og viden medarbejderne har brug for for at hjælpe virksomheden med at nå sine mål. Derefter skal organisationer skræddersy deres trænings-og udviklingsplaner i henhold til medarbejdernes interesser og læringsstile. Følgende er måder at skabe uddannelses-og udviklingsprogrammer, der gavner virksomheder og deres personale.
Evaluer Forretningseffekten
arbejdsgivere bør overveje den indflydelse, de håber, at medarbejderuddannelses-og udviklingsprogrammerne vil have på organisationen. Derefter skal de bestemme virksomhedens mål for disse programmer og udvikle en strategi til støtte for dem.
Identificer Færdighedshuller
virksomhedsledere skal bestemme, hvordan medarbejdernes arbejdsindsats påvirker organisationens fremskridt med at nå sine mål. Deres uddannelse skal løse eventuelle færdighedshuller, der bremser virksomhedens fremskridt.
Vælg læringsmetoder
virksomheder bør overveje faktorer som medarbejderbaggrund, præference og erfaring, når de designer deres uddannelses-og udviklingsprogrammer. Blandt mulighederne for læringsmetode til uddannelses – og udviklingsprogrammer er følgende:
- Klasseværelsesstil
- Coaching og mentoring
- E-learning
- simuleringer
- Rollespil
- læsematerialer
Juster til fjernundervisning
med flere medarbejdere, der arbejder eksternt i dag, skal virksomheder sikre, at de kan tilbyde uddannelses-og udviklingsprogrammer, der resonerer med off-site personale. Værktøjer som videokonferencer, internetinarer og onlinefora kan tilskynde til læring uanset medarbejderens placering. For at mindske risikoen for, at misforståelser eller kulturelle forskelle forstyrrer effektiviteten af uddannelses-og udviklingsprogrammer, bør arbejdsgivere klart skitsere forventninger og mål for oplevelsen.
vurdere uddannelsesresultater
organisationer bør revidere deres uddannelses-og udviklingsprogrammer efter hver aktivitet. Medarbejdernes erfaringer med uddannelses — og udviklingsprogrammeringen — og deres præstationer efter den-kan vejlede fremtidige bestræbelser på at tilskynde til læring.
få de menneskelige ressourcer færdigheder til at støtte stærk træning og udvikling
uddannelses-og udviklingsprogrammer giver en lang række fordele. De forbedrer medarbejdernes ydeevne, øger medarbejdernes produktivitet, reducerer medarbejderomsætningen og forbedrer virksomhedskulturen. Udforsk betydningen af uddannelses-og udviklingsprogrammer for medarbejdere og arbejdsgivere ved at forfølge en karriere inden for menneskelige ressourcer.
Maryville Universitets online Bachelor of Science i Human Resource Management kan udstyre dig med viden og færdigheder til at hjælpe virksomheder med at give effektive medarbejderuddannelse og udviklingsmuligheder. Du vil fokusere på områder som kritisk evaluering, kulturel effektivitet, ledelse, konsultation, kommunikation, etik og Relationsledelse — med et fundament i forretningskoncepter. Og du vil lære om disse emner i en fleksibel, online læseplan, der giver muligheder for at forfølge en kandidatgrad sammen med din bacheloruddannelse.
Opdag, hvordan Maryvilles Bachelor of Science i Human Resource Management program kan hjælpe dig med at forfølge dine karrieremål.
Anbefalet læsning
kulturel kompetence på arbejdspladsen: hvad ledere har brug for at vide
Human Resource Management karriere: Væsentlige roller i erhvervslivet
vigtigheden af Human Resource Management på den moderne arbejdsplads
kilder
20/20 forretningsindsigt, “vigtigheden af uddannelse og udvikling på arbejdspladsen”
Brandon Hall Group, “hvordan pandemien bragte fremtidens arbejde ind i nutiden”
indbygget, “medarbejderudvikling: hvad det er, og hvorfor det betyder noget”
Cleverism, “måder at uddannelse kan drive dine medarbejderes produktivitet”
ePay Systems, “hvad koster det at ansætte og onboarding nye medarbejdere?”
Fulcrum Labs,”gør træning til en ønsket fordel for medarbejdere “
Go2HR,”medarbejderuddannelse er investeringen værd “
Houston Chronicle,”forholdet mellem træning og medarbejderpræstation “
HRD,”hvordan uddannelses-og udviklingsprogrammer påvirker virksomhedskulturen “
HR Kit,”de syv søjler i en positiv arbejdspladskultur “
HR-teknolog,”medarbejderuddannelse og udvikling: hvordan man måler ROI for træningsprogrammer “
faktisk karrierevejledning, ” betydningen af uddannelse af medarbejdere: 11 Fordele”
Infopro Learning, ” Hvad Er Mangfoldighedstræning? Og hvorfor er det vigtigt”
Instructure, “Hvordan får man dagens medarbejdere til at blive og engagere sig? Udvikle deres karriere ”
IntelliPaat,”betydningen af uddannelse & udvikling “
International Journal of Business and Management Research, ” virkningen af uddannelse og udvikling på medarbejdernes præstationer: En analyse af kvantitative Data”
LeadChange, “5 måder at bruge medarbejderuddannelse og-udvikling til at motivere personale”
LinkedIn Learning, “2020 Arbejdspladslæringsrapport”
Lucidchart, “betydningen af Medarbejderuddannelses-og udviklingsprogrammer”
Kvalitetsstørrelse, “arbejdspladsproduktivitet afhænger af medarbejderuddannelse og-udvikling”
omarbejdet, “læring og udvikling er nøglen til medarbejderoplevelse i fjernarbejde”
Skift, “de sande omkostninger ved ikke at tilbyde medarbejderuddannelse”
samfund for Human Resource Management, “Hvordan man reducerer Medarbejderomsætning gennem robuste Fastholdelsesstrategier”
TalentLMS, ” udvikling af bløde færdigheder på arbejdspladsen: Hvorfor og hvordan”
TalentLMS, “uddannelse og udvikling udfordringer og løsninger på arbejdspladsen”
Republikken, “betydningen af uddannelse & udvikling afdeling i HR”
Tinypulse, “medarbejder fastholdelse rapport”
Uddannelse Industri, “hvordan læring & udvikling påvirker medarbejderengagement”
Traliant, “4 Grunde til, at mangfoldighed, egenkapital og Inklusionstræning er vigtigere end nogensinde”
gå blog, “opsætning til succes: hvordan man forbedrer medarbejdernes ydeevne”
arbejdsinstitut, “2020 retention report”