Opplærings-Og utviklingsprogrammer For Ansatte er avgjørende for suksess for bedrifter over hele verden. Ikke bare gir disse programmene muligheter for ansatte til å forbedre sine ferdigheter, men også for arbeidsgivere å forbedre ansattes produktivitet og forbedre bedriftskulturen.
de kan også redusere ansattes omsetning — og En Arbeidsinstituttstudie fra 2020 viser hvor viktig det kan være for et selskaps bunnlinje. Frivillig ansattes omsetning, ifølge rapporten, koster AMERIKANSKE bedrifter mer enn $ 630 milliarder årlig.
CTA
det er ingen overraskelse at ansatte som får regelmessige muligheter til å lære, utvikle og avansere, er mer sannsynlig å bli hos et selskap. Bob Nelson, forfatter av 1,001 Måter Å Engasjere Ansatte, rapporterer at læring og utvikling er blant de viktigste faktorene i ansattes engasjement.
Medarbeiderutvikling er den kontinuerlige innsatsen for å styrke arbeidsprestasjoner gjennom tilnærminger som coaching, treningsøkter og ledelse mentoring. Opplæring er en bestemt hendelse som lærer ny informasjon eller ferdigheter, ofte gitt til nye eller nyopprykkede ansatte. Begge er viktige funksjoner i bedriftens menneskelige ressurser ansatte, som vanligvis er ansvarlig for planlegging og gjennomføring av dette arbeidet. En bachelorgrad i human resource management kan bidra til å forberede deg til å lede opplærings-og utviklingsprogrammer i organisasjonen.
Opplæring Og Utvikling Forbedre Ansattes Ytelse
Opplæring Og utviklingsprogrammer For Ansatte er avgjørende for å forbedre ansattes ytelse. Faktisk viser en 2019-rapport publisert I International Journal Of Business And Management Research at 90% av de spurte ansatte var enige om eller sterkt enige om at opplærings-og utviklingsprogrammer forbedret jobbytelsen.
Bedrifter kan tilby mange typer personlig eller online opplæring og utviklingsmuligheter for ansatte. Og de kan bruke intern opplæring, tredjepartsopplæring eller aktiviteter utenfor stedet for å gi disse mulighetene. Dette er noen typer opplæring og utvikling ofte tilgjengelig for ansatte:
- lederopplæring
- salgsopplæring
- ny opplæring av ansatte
- Mentorprogrammer
- Læreplasser
Følgende er noen måter opplæring av ansatte og utviklingsarbeid forbedrer ansattes ytelse.
Opplæring For Nye Ansvarsområder
enten de trener for å forstå flere roller eller flytter inn i nye stillinger, kan ansatte forberede seg på ytterligere ansvar gjennom opplærings-og utviklingsmuligheter. Opplærings-og utviklingsprogrammer kan hjelpe ansatte med å lære ferdighetene de trenger i sine nåværende roller og introdusere lederegenskaper og programvarekunnskap de trenger i fremtiden. En form for opplæring, læretid, tillater ansatte å starte som traineer og fremgang til et høyere nivå rolle.
Lære Om Industri-Og Teknologioppdateringer
Opplærings-og utviklingsprogrammer for Ansatte kan hjelpe personalet med å holde seg oppdatert om endringer i bransjen, for eksempel i etikk, sikkerhet eller kvalitetsstandarder. De kan også vise ansatte nye måter å tenke og jobbe på, bruke oppdatert teknologi og prosesser og utdanne arbeidstakere om cybersikkerhetstrusler. Å sette disse nye verktøyene og praksisene i arbeid i sine daglige roller kan føre til bedre resultater for ansatte — og deres arbeidsgivere.
Tilpasning Til Eksternt Arbeid
sikkerhetsforanstaltninger knyttet TIL COVID-19-pandemien flyttet omtrent 80% av de ansatte til eksternt arbeid, ifølge forskningsfirmaet Brandon Hall Group. Siden de fleste av de ansatte tidligere jobbet på stedet, har bedrifter og de som jobber for dem kjempet med å finne og implementere nye verktøy og ressurser for å imøtekomme dette nye arbeidsmiljøet. Opplæring og utvikling fokusert på disse nye prosessene kan bidra til å gjøre denne overgangen.
Oppdatering Av Nyansattopplæring
Nye ansatte får ofte opplæring som en del av onboarding-prosessen. Men oppfriskere på informasjonen de lærte ved at trening er verdifulle. Leksjonene er ofte lettere å fordøye når ansatte er mer kjent med organisasjonen og sine egne roller. I tillegg gir disse oppdateringene muligheter til å styrke mangfold, egenkapital og inkludering (DEI) utdanning. Bedrifter ofte mandat at ansatte gjennomføre årlige kurs på viktige saker som anti-trakassering og etterlevelse.
Adressering Resultatvurderingsfunn
Opplærings-og utviklingsprogrammer kan hjelpe ansatte med å bygge på styrker og adressere mangler som er identifisert i resultatvurderingene. Disse vurderingene anbefaler ofte kunnskap eller ferdigheter som en ansatt bør fokusere på for forbedring, og opplæring og utviklingsarbeid kan hjelpe den ansatte til å møte det behovet. Opplærings-og utviklingsprogrammer kan også hjelpe ansatte med å oppdage områder der de kan bruke flere utdanningsmuligheter og støtte.
Utvikling Av Myke Ferdigheter
opplærings-og utviklingsprogrammer for Ansatte kan styrke de myke ferdighetene som er avgjørende for å tilpasse seg endringer på jobb og i samfunnet. Trening som fremhever eksempler på myke ferdigheter som motstandskraft, emosjonell intelligens og smidighet i profesjonelle innstillinger, kan skape en atmosfære som fremmer produktivitet og kameratskap.
Opplæring Og Utvikling Øke Ansattes Produktivitet
Ansattes produktivitet er et annet område hvor viktigheten av opplæring og utvikling kan sees. Ansatte som deltar i effektive opplærings-og utviklingsprogrammer jobber mer effektivt. For å evaluere effektiviteten av deres ansattes utviklings-og treningsprogrammer, kan organisasjoner utføre disse tiltakene, ifølge HR-Teknolog:
- Måle resultatresultater — Evaluere arbeidsresultater for å bestemme forbedringsnivåer
- Gi vurderinger før og etter opplæring – Be ansatte om å dele hva de forventer av opplærings-og utviklingsprogrammer og om selskapets innsats oppfylte disse forventningene
- Gruve data — Studere data som tid brukt på kurs eller frafall for å få innsikt om hvordan ansatte engasjerer seg med innholdet
- Gjennomføre avstemninger og tester — meningsmålinger og konkurranser innenfor opplæringen kan måle medarbeidernes kunnskap og engasjement
Ansattes produktivitet kan være en indikator på en opplærings effektivitet. Nedenfor er noen eksempler på måter som opplæring og utviklingsprogrammer øke ansattes produktivitet.
Forbedring Av Oppgavebehandling
Opplærings-og utviklingsprogrammer hjelper ansatte med å håndtere oppgaver individuelt eller i team, avhengig av større forståelse av prosesser og klart definerte mål. Fordi ansatte er velbevandret i ferdighetene som kreves for jobben, vil de kreve mindre tid til å finne måter å utføre oppgaver på.
Målretting Nødvendige Ferdigheter
Å Gi opplæring og utvikling til ansatte tillater arbeidsgivere å finne kunnskap og ferdigheter de vil at de ansatte skal ha. Opplærings-og utviklingsprogrammer kan utdanne ansatte om nye ferdigheter eller gi oppdateringer om eksisterende ferdigheter for å øke produktiviteten.
Oppmuntre Til Kontinuerlig Forbedring
Dagens stadig skiftende teknologier krever regelmessig oppskilling, og opplærings-og utviklingsprogrammer gir den muligheten. Dette arbeidet oppmuntrer til innovasjon og vilje til å ta risiko for å forbedre prosesser – med mindre behov for tilsyn.
Instilling Tillit
ikke bare vil ansatte som har deltatt i opplæring og utviklingsprogrammer være mer trygg på sine kunnskaper Og evner, men så vil deres ledere. Denne tilliten fremmer en følelse av entusiasme og ansvarlighet for arbeidsresultater.
Avklare Forventninger
Opplærings-og utviklingsprogrammer kan hjelpe organisasjoner avklare for ansatte forventningene de har av dem. Dette arbeidet fremmer en prestasjonsbasert kultur der ansatte setter oppnåelige mål basert på veldefinerte organisasjonsprinsipper.
Forbedre Medarbeiderengasjementet
når ansatte vet at de har en støttende arbeidsgiver, er de mer engasjert og begeistret for å prestere på et høyt nivå. Å gi ansatte opplærings-og utviklingsmuligheter viser at en arbeidsgiver er villig til å støtte sine ansatte gjennom hele karrieren.
Opplæring Og Utvikling Hjelp Med Å Redusere Ansattes Omsetning
Vurderer den kostbare utsiktene til ansattes omsetning, bedrifter søker måter å holde ansatte om bord. Opplæring og utvikling er viktig for å redusere ansattes omsetning.
Arbeidsinstituttstudien viser at jobbegenskaper som opplæring utgjorde den raskest voksende kategorien av årsaker til frivillig omsetning-opp 117% siden 2013. Og i 2019 utgav utdanningsteknologiselskapet Instructure resultater av en undersøkelse som viser at 70% AV AMERIKANSKE ansatte sier de er minst noe sannsynlig å forlate en nåværende arbeidsgiver og ta en ny rolle med en arbeidsgiver som investerer i opplæring og utvikling. Følgende er noen måter som ansattes opplæring og utvikling er nøkkelen til å redusere ansattes omsetning.
Forplikte Seg Til Sysselsetting Utvikling Og Forfremmelse
Regelmessig gir effektive opplærings-og utviklingsmuligheter forbedrer ansattes motivasjon og trivsel, og åpner opp muligheter for avansement og forfremmelse. Work Institute rapporterer at i 2019 gjorde 20% av de ansatte som frivillig forlot sine selskaper det på grunn av mangel på karriereutviklingsmuligheter, den hyppigst nevnte grunnen til å forlate.
Bedrifter høster også fordeler ved å tilby disse mulighetene-sparer dem $1000 til $ 5000 Som Epay Systems, et menneskelig kapital-og arbeidsstyrkeforvaltningsselskap, rapporterer at det koster å ansette hver ny ansatt.
Fremme En Følelse Av Egenverd Og Nedslående Stagnasjon
Mulighet er en viktig driver i å beholde ansatte. Med denne innvirkningen i tankene sier Society For Human Resource Management (SHRM) at selskaper skal trene ledere for å holde ansatte motiverte, engasjerte og føle seg verdsatt.
Opplærings-og utviklingsprogrammer kan også bidra til å forhindre utbrenthet hos ansatte som har mestret innledende oppgaver. Gir muligheter for vekst kan forynge ansatte og gi dem et nytt syn på sitt arbeid.
Å Fremme Opplæring Som En Ansattes Fordel
Opplæring og utvikling er en topp ansattes fordel, og oppmuntrer til en følelse av betydning og tilhørighet blant ansatte. Bedrifter som kan tout opplærings-og utviklingsmuligheter som en fordel har følgende fordeler:
- Tiltrekke topp talent
- Oppfordre sesongansatte til å returnere
- Etablere en arbeidsplass der ansatte roser andre
Standardisere Prosesser Og Prosedyrer
Ansatte som mottar tydelig kommunikasjon om en jobb og dens nødvendige prosesser og prosedyrer, er mer sannsynlig å bli i den. Opplærings-og utviklingsprogrammer bidrar til å formidle denne informasjonen og sikre at ansatte har verktøyene til å utføre sine roller i henhold til bedriftens retningslinjer.
Opplæring Og Utvikling Bistå Med Å Forbedre Bedriftskultur
Forbedre bedriftskultur Er en annen fordel med å gi opplæring og utviklingsprogrammer for ansatte. Chris Dyer, forfatter av 2018-boken The Power Of Company Culture, rapporterer at opplærings – og utviklingsmuligheter er i tråd med attributter han kaller nøkkelpilarene for en sterk bedriftskultur:
- Åpenhet-Kommunisere om organisatoriske detaljer som tilbakemeldinger fra ansatte og finansiell status
- Positivitet-Akseptere utfordringer ved å bygge på en organisasjons styrker
- Måling — Innsamling, måling og evaluering av informasjon.
- Anerkjennelse — Rosende og givende godt arbeid
- Unikhet — Fremme et selskaps unike kvaliteter
- Lytting — Oppmuntre aktiv lytting som fører til handling
- Feil — Fremme et miljø der ansatte lærer av feiltrinn
Dyer bemerker at selskapets ledere bør være åpne om viktigheten av opplæring og utvikling for selskapet og dets ansatte som en del av en positiv kultur. Følgende er blant måtene opplærings-og utviklingsprogrammer kan bidra til å forbedre bedriftskulturen.
Å Redusere Behovet For Konstant Tilsyn
Opplærings-og utviklingsprogrammer kan forbedre ansattes kompetanse i sine egne jobber og gjøre dem kjent med arbeidet som kreves av andre på deres team. Denne forbedrede oppgavestyringen og teamarbeidet bidrar til å redusere behovet for tett tilsyn.
Tiltrekke Og Beholde Talent
et opplærings – og utviklingsprogram som adresserer enkeltpersoners styrker og verdier viser et selskaps forpliktelse til å fremme hver ansattes læring og vekst. Dette fokuset på innovasjon og overvinne personlige utfordringer gjør en organisasjon mer attraktiv for topp talent.
Styrking Av Ansattes Moral
Mestring av en oppgave — selv om den er verdslig eller avhengig av en ferdighet som en ansatt allerede er kjent med — gir en følelse av prestasjon. Å gi opplæringsmuligheter som tillater ansatte å utmerke seg, bidrar til å gi dem en følelse av selvværd og forbedrer moralen.
Å Gi En Bane For Forbedring
Opplærings-og utviklingsprogrammer gir en klar bane for ansatte å lære og avansere. Læring som adresserer spesifikke behov for en nåværende eller fremtidig rolle, hjelper ansatte med å sette kurs for egen suksess.
Å Hjelpe Ansatte Til Å Føle Seg Anerkjent
Vellykkede opplærings-og utviklingsprogrammer har anerkjennelse av ansattes læringsresultater. Faktisk Viser LinkedIn Learning ‘s» 2020 Workplace Report » at mange ansatte var mer sannsynlig å delta i opplæring hvis ledelsen anerkjente deres læringsarbeid. Spesielt yngre ansatte reagerte på forståelsen av sine ledere, med 44% av ansatte under 22 år som faller inn i denne kategorien.
Sementering Av Ansattes Kunnskap Om Bedriftskultur
Opplærings-og utviklingsprogrammer kan hjelpe bedrifter med å understreke deres forpliktelse til å ta opp spørsmål som mangfold og inkludering på arbeidsplassen og hvordan deres ansatte kan hjelpe til med å fremme disse prioriteringene. Et selskaps kjerneverdier — og hvordan opplærings-og utviklingsprogrammer fremmer disse verdiene-bør være tydelige i programmer som fremmer ansattes læring og vekst.
Omfavner Individuelle Verdier
Holistiske opplærings-og utviklingsprogrammer feirer forskjeller og oppfordrer til læring basert på individuelle interesser og bakgrunn. Å fremme en forståelse av andre medarbeideres kulturer og verdier forbedrer teamarbeidet og bidrar til å skape et mer inkluderende og sammenhengende team.
Forbedre En Organisasjons Omdømme
Ansatte som deltar i opplæring og utvikling av personalet er mer sannsynlig å føle seg godt om sine arbeidsgivere. De er også mer sannsynlig å utføre jobbene sine godt, noe som gir en positiv ytelse som forbedrer selskapets omdømme blant kunder og andre interessenter.
Hvordan Skape Effektiv Opplæring Og Utvikling For Ansatte
for å skape effektive opplærings-Og utviklingsmuligheter, bør arbeidsgivere begynne med å bestemme hvilke ferdigheter og kunnskaper ansatte trenger for å hjelpe selskapet med å nå sine mål. Deretter bør organisasjoner skreddersy sine opplærings-og utviklingsplaner i henhold til ansattes interesser og læringsstiler. Følgende er måter å lage opplærings-og utviklingsprogrammer som er til nytte for bedrifter og deres ansatte.
Evaluere Virksomheten Innvirkning
Arbeidsgivere bør vurdere virkningen de håper de ansattes opplæring og utviklingsprogrammer vil ha på organisasjonen. Deretter bør de bestemme selskapets mål for disse programmene, utvikle en strategi for å støtte dem.
Identifisere Kompetansegap
bedriftsledere bør bestemme hvordan ansattes arbeidsprestasjoner påvirker organisasjonens fremgang i å nå sine mål. Deres trening bør adressere eventuelle ferdighetsgap som senker selskapets fremgang.
Velg Læringsmetoder
Bedrifter bør vurdere faktorer som ansattes bakgrunn, preferanser og erfaring når de utformer opplærings-og utviklingsprogrammer. Blant læringsmetodene for opplærings – og utviklingsprogrammer er følgende:
- Klasseromsstil
- Coaching og veiledning
- e-læring
- Simuleringer
- Rollespill
- Lesemateriell
Juster For Fjernundervisning
med flere ansatte som jobber eksternt i dag, må selskapene sørge for at de kan tilby opplærings-og utviklingsprogrammer som resonerer med off-site-ansatte. Verktøy som videokonferanser, webinarer og nettfora kan oppmuntre til læring uansett hvor de ansatte befinner seg. For å redusere risikoen for at misforståelser eller kulturforskjeller forstyrrer effektiviteten av opplærings-og utviklingsprogrammer, bør arbeidsgivere tydelig skissere forventninger og mål for opplevelsen.
Vurder Treningsresultater
Organisasjoner bør besøke sine opplærings-og utviklingsprogrammer etter hver aktivitet. Medarbeidernes erfaringer med opplærings-og utviklingsprogrammeringen — og deres prestasjoner etter det-kan lede fremtidig innsats for å oppmuntre til læring.
Få Menneskelige Ressurser Til Å Støtte Sterk Opplæring Og Utvikling
Opplærings-og utviklingsprogrammer gir en rekke fordeler. De forbedrer ansattes ytelse, øker ansattes produktivitet, reduserer ansattes omsetning og forbedrer bedriftskulturen. Utforsk betydningen av opplærings-og utviklingsprogrammer for ansatte og arbeidsgivere ved å forfølge en karriere innen menneskelige ressurser.
Maryville Universitys Online Bachelor Of Science I Human Resource Management kan utstyre deg med kunnskap og ferdigheter for å hjelpe bedrifter med å gi effektive opplærings-og utviklingsmuligheter for ansatte. Du vil fokusere på områder som kritisk evaluering, kulturell effektivitet, ledelse, konsultasjon, kommunikasjon, etikk og relasjonsledelse – med grunnlag i forretningskonsepter. Og du vil lære om disse emnene i en fleksibel, online læreplan som gir muligheter til å forfølge en mastergrad sammen med din grunnopplæring.
Oppdag Hvordan Maryville Bachelor Of Science I Human Resource Management programmet kan hjelpe deg å forfølge dine karrieremål.
Anbefalt Lesning
Kulturell Kompetanse På Arbeidsplassen: Hva Ledere Trenger Å Vite
Human Resource Management Karriere: Viktige Roller I Næringslivet
Betydningen Av Human Resource Management På Den Moderne Arbeidsplassen
Kilder
20/20 Forretningsinnsikt, «Betydningen Av Opplæring Og Utvikling På Arbeidsplassen»
Brandon Hall Group, «Hvordan Pandemien Brakte Fremtidens Arbeid inn I Nåtiden»
Innebygd, «Medarbeiderutvikling: Hva Det Er Og Hvorfor Det Betyr Noe»
Cleverism, «Måter Som Trening Kan Drive dine ansattes Produktivitet»
Epay Systems, «Hva Koster Det Å Ansette Og Onboarding Nye Ansatte?»
Fulcrum Labs, «Gjør Opplæring Til En Ønsket Fordel For Ansatte»
Go2HR, «Opplæring Av Ansatte Er Verdt Investeringen»
Houston Chronicle, «Forholdet Mellom Opplæring og Ansattes Ytelse»
HRD, «Hvordan Opplærings-Og Utviklingsprogrammer Påvirker Bedriftskulturen»
HR Kit, «De Syv Pilarene i En Positiv Arbeidsplasskultur»
hr teknolog, «Opplæring Og Utvikling Av Ansatte: Hvordan Måle avkastningen Av Opplæringsprogrammer»
Faktisk Karriere Guide, «Betydningen Av Opplæring Ansatte: 11 Fordeler «
Infopro Learning, » Hva Er Mangfoldstrening? Og Hvorfor Er Det Viktig»
Instructure, » Hvordan Få Dagens Ansatte Til Å Bli Og Engasjere seg? Utvikle Sine Karrierer»
IntelliPaat, «Viktigheten Av Trening & Utvikling»
The International Journal Of Business And Management Research, «Virkningen Av Opplæring Og Utvikling På Ansattes Ytelse: En Analyse Av Kvantitative Data»
LeadChange, «5 Måter Å Bruke Opplæring Og Utvikling Av Ansatte Til Å Motivere Ansatte»
LinkedIn Learning, «2020 Workplace Learning Report»
Lucidchart, «Betydningen Av Opplæring Og Utviklingsprogrammer For Ansatte»
Qualityze, «Produktivitet På Arbeidsplassen Avhenger Av Opplæring Og Utvikling Av Ansatte»
Omarbeidet, «læring Og Utvikling Er Nøkkelen Til Ansattes Erfaring I Eksternt Arbeid»
Shift, «Den Sanne kostnaden For Ikke Å Gi Opplæring Til Ansatte»
Society For Human Resource Management, «Hvordan Redusere Ansattes Omsetning Gjennom Robuste Retensjonsstrategier»
TalentLMS, » Utvikle Myke Ferdigheter på Arbeidsplassen: Hvorfor og Hows»
TalentLMS, «Opplæring Og Utviklingsutfordringer og Løsninger På Arbeidsplassen»
Arizona Republic, «Viktigheten Av Trening & Utviklingsavdeling I HR»
Tinypulse, «Employee Retention Report»
Opplæringsindustri, «Hvordan Læring & Utvikling Påvirker Ansattes Engasjement»
Traliant, «4 Grunner Til At Mangfold, Egenkapital Og Inkluderingstrening Er Viktigere Enn Noensinne»
Walkme Blog, «Oppsett For Suksess: Hvordan Forbedre Ansattes Ytelse»
arbeidsinstitutt, «2020 retention report»