i løpet av de siste 10 årene har adopsjonen Av Agile prosjektledelsesmetoder vokst. Hva Er Agile project management? Hvorfor Bruke Agile?
Agile project management bruker korte utviklingssykluser kalt «sprints», som hver inkorporerer og tilpasser seg interessenter og tilbakemeldinger fra kunder for å produsere et fagmessig finpusset sluttprodukt. Agile prosjektledelse har blitt så populært delvis på grunn av den raske naturen av virksomheten i dag. Med fokus på fortsatt utvikling og samarbeid, er metodikken rettet mot organisasjoner som arbeider med raske tidsfrister på markedet, skiftende prioriteringer, høyt interessentengasjement og et behov for fleksibilitet — med andre ord de fleste bedrifter i dag!
I Stedet for å bruke seks måneder på å utvikle et produkt eller en tjeneste som kan være utdatert når det treffer markedet, kan et selskap som bruker Agile project management, frigjøre den første iterasjonen innen to uker. De kan deretter fortsette å gi ut oppdaterte, adaptive versjoner i løpet av de neste seks månedene, noe som resulterer i en mye mer effektiv, relevant og nyttig endelig levering. Derfor Har Agile project management, som opprinnelig ble utviklet for programvareselskaper, siden blitt vedtatt av en rekke bransjer, fra finansielle tjenester til transport.
fordelene Med Smidig prosjektledelse inkluderer:
høyere produktkvalitet
fordi testing er integrert gjennom hele prosjektutviklingsprosessen, kan teamet utføre regelmessige kontroller og finne forbedringsområder.
Redusert risiko
Smidig prosjektledelse eliminerer praktisk talt sjansene for absolutt prosjektfeil. Arbeide i sprints tillater lag å utvikle et fungerende produkt fra begynnelsen eller mislykkes raskt og ta en annen tilnærming.
Bedre synlighet i prosjektets ytelse
Agile prosjektledelse lar teammedlemmer vite hvordan prosjektet går fremover. Hyppige Scrum møter og sprint vurderinger gir økt åpenhet til alle på laget.
Økt prosjektkontroll
Teammedlemmer har kontroll gjennom hele prosjektet med flere muligheter til å teste og tilpasse seg.
bedre prosjektforutsigbarhet
Ved Å Bryte opp prosjektet i kortere sprint kan prosjektledere forutsi nøyaktig kostnad, tidslinje og ressursallokering som er nødvendig for hver sprint.
Agile project management kjerneverdier
det offisielle Agile manifestet fremhever fire hovedverdier av metodikken:
- Enkeltpersoner og interaksjoner over prosesser og verktøy
- arbeidsprogramvare over omfattende dokumentasjon
- kundesamarbeid over kontraktsforhandlinger
- Svare på endring over å følge en plan
manifestet viser også 12 grunnleggende prinsipper:
- vår høyeste prioritet er å tilfredsstille kunden gjennom tidlig og kontinuerlig levering av verdifull programvare.
- Velkommen endrede krav, selv sent i utviklingen. Smidige prosesser utnytter endringer til kundens konkurransefortrinn.
- Lever arbeidsprogramvare ofte, fra et par uker til et par måneder, med en preferanse for kortere tidsskala.
- Forretningsfolk og utviklere må jobbe sammen daglig gjennom hele prosjektet.
- Bygg prosjekter rundt motiverte personer. Gi dem miljøet og støtten de trenger, og stol på at de får jobben gjort.
- den mest effektive metoden for å formidle informasjon til og i et utviklingsteam er ansikt til ansikt samtale.
- arbeidsprogramvare Er det primære målet for fremgang.
- Agile prosesser fremmer bærekraftig utvikling. Sponsorene, utviklerne og brukerne skal kunne opprettholde et konstant tempo på ubestemt tid.
- Kontinuerlig fokus på teknisk dyktighet og god design forbedrer smidigheten.
- Enkelhet-kunsten å maksimere mengden arbeid som ikke er gjort – er viktig.
- de beste arkitekturene, kravene og designene kommer fra selvorganiserende team.
- teamet reflekterer regelmessig på å bli mer effektive, deretter melodier og justerer sin oppførsel tilsvarende.
Noen av de mest populære rammene for implementering Av Agile project management inkluderer Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) og Adaptive Project Framework (APF).
Videre lesing:
- Hvordan Agile Hjelper Markedsførere Med Å Overvinne Sine Topputfordringer
- Hvordan Disse 3 Teamene Håndterer Arbeidskaos Ved Hjelp Av Agile& Wrike
- Den Trinnvise Veiledningen For Å Sette Opp Din Agile Arbeidsflyt I Wrike
- De Fire Pilarene I Agile Marketing
- Effekten Av Agile på Markedsføringsteam (Infographic)