아웃소싱은 기업이 타사 회사에 자신의 프로세스를 위임 할 수 있습니다. 이것은 그들이 그들의 가동을 근해 확장할 것을 결정할 때 회사를 위한 전략적인 움직임이다.
아웃소싱 서비스에 따라 단기 또는 장기 계약으로 특정 작업을 위임 할 수 있습니다. 그들이 그것을 원할 때 그들은 심지어 자신의 회사에 전체 팀을 전송할 수 있습니다.
왜 회사는 아웃소싱합니까?
회사는 여러 가지 이유로 서비스를 아웃소싱합니다. 이러한 이유는 비용 절감 및 자원 절약,성장을위한 더 많은 공간 만들기,업계 순위 위에 남아있는 것 등에서 비롯 될 수 있습니다. 기업은 그들의 주요 비즈니스 모델 중 하나로 아웃소싱과 더 나은입니다.
다작의 이름조차도 사내 직원이 기하 급수적으로 성장할 수있는 업무에 집중할 수 있도록 외부 서비스 제공 업체에 서비스를 아웃소싱합니다. 자유의 이 종류는 너의 팀을 그들의 일을 채택하는 일상적인 업무를 하기의 대신에 그들의 산출을 전달하는 노력을 발휘하는 그들의 일을 총명하게 사용하는 허용한다.
아웃소싱은 경쟁사에 비해 우위를 제공 할 수 있으며 의심의 여지가 없습니다.
아웃소싱에 익숙하지 않고 첫 번째 콜 센터 또는 회사를 고용하려는 경우 이러한 이유 중 일부 또는 전부와 관련이있을 수 있습니다.
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1. 노동 및 운영 비용 절감
노동 및 운영 비용은 서비스를 아웃소싱하는 이유 중 일부입니다. 현지 인재를 고용하면 급여,필요한 모든 혜택 및 작업에 대한 작업 공간을 제공해야합니다.
새 작업을 올바르게 실행하는 데 필요한 요구 사항도 제공해야 합니다. 소기업으로,이것은 너의 예산을 더군다나 낙상할지도 모르다.
비즈니스 프로세스 아웃소싱을 통해 운영에 필요한 인력과 자원에 액세스 할 수 있습니다. 당신의 회사는 당신이 그들의 국부적으로 대조물의 비용의 조각에 동쪽에 있는 고등 교육받은 직원을 고용할 것을 돕는다.
이는 인도와 필리핀과 같은 대부분의 아웃소싱 국가가 생활비가 낮기 때문입니다. 한달에$500 의 최소 보너스와 혜택 이미 덮여 먼 길을 갈 수 있습니다.
회사 고용은 또한 전체 운영에 필요한 장비와 공간을 관리합니다. 여기에는 사무실 공간,데스크톱,전화,사무용품 등이 포함됩니다.
2. 시간 및 노력 절약
8 시간 교대는 이메일 응답,데이터 인코딩,부기와 같은 일상적인 작업으로 쉽게 소비 될 수 있습니다. 기타 이러한 작업은 또한 팀의 에너지,노력 및 창의력을 소모합니다.
멀티 태스킹은 심지어 당신과 당신의 팀의 생산성을 해칠 수 있습니다. 그 결과,당신은 힘든 시간을 동기를 부여하고 자신의 작품에 필요한 출력 품질을 얻고있을 수 있습니다.
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직원들이 제공하는 업무의 질과 생산성을 향상시키기 위해 특정 업무에 집중할 수 있도록 합니다. 이러한 반복적 인 작업을 아웃소싱하면 핵심 팀의 시간을 확보하여 더 중요한 책임을 맡을 수 있습니다.
3. 핵심 역량에 더 집중
아웃소싱 또한 핵심 역량에 집중할 수 있도록 하 고 제 3 자 기관에 작은,일상적인 작업을 위임할 수 있습니다. 효과적으로 사용될 때,이것은 당신에게 일과 생활 균형 플러스 당신의 경쟁자 중 약간 차입 자본 이용을 준다.
아웃소싱의 전체 아이디어는 시간과 노력을 귀하의 비즈니스의 핵심 측면에 초점을 저장 하는.
확장 또는 확장 시 운영 리스크 완화
마지막으로,서비스를 아웃소싱할 때 일부 리스크도 공유하게 됩니다. 너가 근해 사무실을 설치할것을 결정할 때 이것은 조작상 위험을 포함한다.
그들은 새로운 사무실을 설립하는 데 필요한 요구 사항과 준수 사항을 처리 할 것입니다. 당신은 당신의 팀이 충분한 작업 공간,고속 인터넷 및 명확한 전화 연결을 가진 적당한 사무실 공간에서 일 것이라는 점을 확인할 수 있다.
직원 교육,모니터링 및 급여도 귀하의 패키지에 포함되어 있기 때문에 돌볼 수 있습니다. 특정 작업에 대한 수요가 다운 될 때 또한,당신은 쉽게 그들과 함께 당신의 팀을 확장 할 수 있습니다.
아웃소싱이 중요한 이유
아웃소싱,심지어 해외 아웃소싱은 산업계의 필수적인 부분입니다. 대부분의 회사는 외부 회사와 제휴 할 때 번성합니다. 기업의 급격한 붐에 응하여,조직은 하청함 기관에의해 제공되는 서비스에 긍정적으로 반응했다. 물론,일부 경영진과 업계 리더는이 운동을 망설임으로 만났으며,이는 누구에게도 놀랄 일이 아닙니다.
즉,아웃소싱 팀의 성과와 성공을 측정하는 것은 어렵지 않아야합니다. 모든 원격 협업 앱,24/7 액티브 통신 소프트웨어 및 클라우드 기반의 간소화 된 워크 플로우 보드를 통해 모든 사람이 진행중인 프로젝트,완성 된 프로젝트 및 부서 또는 사람의 향후 작품을 볼 수 있습니다.
이 운동은 아웃소싱,기업이 자신의 서비스를 얻을 수있는 방법을 포장으로 글로벌 인재 풀에 중요하다. 그들은 세계의 반대편에 또는 몇 시간대 뒤에,아웃소싱 잠재 직원 그들의 잠재력과 능력을 낭비 하지 않습니다 있는지 확인 합니다. 더 읽기,이 사례 연구는 당신이 더 나은 어떤 사업을위한 해외 아웃소싱의 장점을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.
고용시 고려해야 할 사항
아웃소싱이라는 주제와 함께 뜨거운 논쟁이 있습니다. 그것은 항상 필요한 작업을 수행할 수 있습니다 아웃소싱 거 야 회사 여부의 질문입니다.
이 솔루션은 항상 좋은 연구와 함께 제공됩니다. 당신이 당신의 첫번째 외침 센터 또는 회사를 고용할 것을 결정할 때 뒤에 오는 것을 고려하십시오:
- 이 회사는 얼마나 오랫동안 시장에 나와 있었습니까
- 그들이 만든 프로젝트의 품질과 성공
- 그들의 온라인 존재
- 현재 및/또는 과거 고객의 피드백
이러한 요소를 고려하면 이상적인 비즈니스 모델에 맞는 파트너 대행사를 효과적으로 선택하는 데 도움이 될 수 있습니다.
파트너쉽이 잘 이루어지도록 하는 가장 좋은 방법은 모든 것을 명확히 하는 것이다. 아웃소싱 작업의 모든 세부 사항을 지정하는 계약 초안,이 방법은 상대방의 약속을 얻을 당신이 필요한 서비스를 제공하기 위해 초점을 맞출 수 있습니다.