Lao-tse(c.565B.C.),on leadership:
「リーダーは、自分が存在することを人々がほとんど知っていないときに最高です。 人々が彼に従い、彼を称賛するときはあまり良くありません。 彼らは彼を軽蔑するときに悪化します。 しかし、彼の仕事が完了したときに少し話す良い指導者の彼の目的は、彼らが言うだろう達成：”私たちはそれを自分でやりました。'”
この引用は、リーダーシップとサーバントリーダーシップの目的を捉える素晴らしい仕事をしています。 彼らはリーダーに良いフィードバックを提供し、進捗状況を測定するのに役立ちますが、リーダーの成功は、外部の称賛や成功についてではありません。 リーダーの成功はチームについてである。 Interstatesでは、それは私たちのInterstates家族についてです。 それは方向を設定し、その方向の周りにチームを整列させることです。 リーダーは励まし、フィードバック、サポート、empowermentおよび刺激を提供する従って人々はチャンスを取る。 このすべては、チームが目標を達成するのに役立ちます。 そして、それのすべては、州間で様々なトレーニングプログラムで教えられているSAM/POC/GRADリーダーシップに関連しています。
少し視点を提供するために、私たちはほぼ20年間SAM/POC/GRADを使用してきました。 それは長い時間ですよね？ 引用に戻る…私は最初にミネソタ-バイキングスの元コーチであるバド-グラントとのインタビューでそれを聞いた。 それは1982年かそこらにありました。 はい、私は私の年齢を示しています。 コーチグラントはそれを記憶していたし、彼は彼のプロのキャリア（1950年代から1980年代）を通してそれを使用したと述べた。 引用はLao-Tse（紀元前565年）からのものです。 今、それは長い時間です–かなり謙虚です。 そしてそれはまだ今日適用する;大きいリーダーシップは簡単である場合もあり、人々、チームおよび顧客の巨大な影響を持つことができる。
次の5日間、あなたのチームとリーダーシップの基礎について考えてみましょう。 その後、5日間SAM/POC/GRADを一日一回使用して、これらの基礎に基づいて行動します。 州間の道をリードし続けてください！
スコット-ピーターソン、インターステートCEO