Lao-tse (c. 565 f.kr.), om ledelse:
“en leder er bedst, når folk næppe ved, at han eksisterer. Ikke så godt, når folk adlyder og anerkender ham. Værre, når de foragter ham. Men om en god leder, der taler lidt, når hans arbejde er udført, hans mål opfyldt, vil de sige: ‘vi gjorde det selv.”
dette citat gør et fantastisk stykke arbejde med at fange formålet med lederskab og tjenerledelse. En leders succes handler ikke om eksterne anerkendelser eller succes, selvom de giver god feedback til en leder og hjælper med at måle fremskridt. En leders succes handler om holdet. Hos Interstates handler det om vores Interstates-familie. Det handler om at sætte retningen og derefter tilpasse holdet omkring den retning. Ledere giver opmuntring, feedback, support, bemyndigelse og motivation, så folk vil tage chancer. Alt dette hjælper holdet med at nå målet. Og det hele er relateret til SAM/POC/GRAD lederskab, som undervises i forskellige træningsprogrammer på Interstates.
for at give et lille perspektiv har vi brugt SAM/POC/GRAD i næsten 20 år. Det er lang tid, ikke? Jeg hørte det første gang i en samtale med Bud Grant, Tidligere træner for Minnesota Vikings. Det var i 1982 eller sådan noget. Ja, jeg viser min alder. Coach Grant havde det husket og sagde, at han brugte det gennem hele sin professionelle karriere (1950 ‘erne til 1980’ erne). Citatet er fra Lao-Tse (565 f. kr.). Nu, det er lang tid-temmelig ydmygende. Og det gælder stadig i dag; godt lederskab kan være enkelt, og det kan have en enorm indflydelse på mennesker, teams og klienter.
i løbet af de næste 5 dage skal du tænke på dit team og det grundlæggende i lederskab. Derefter handle på disse grundlæggende ved at bruge SAM/POC/GRAD en gang om dagen i 5 dage. Fortsæt med at lede Interstates måde!
Scott Peterson, Interstates CEO