Quali domande di intervista MBA sono le più importanti a cui rispondere?
Diverse università sono noti per porre domande specifiche nelle rispettive interviste, e questo vale per le prime dieci business school del paese (secondo US News & World Report). Testimonianze di candidati MBA raccolti da Clear Admit e Poets & Quants dipingono un quadro chiaro delle domande più frequenti nelle interviste MBA in queste università di alto livello.
Secondo la nostra logica, le domande più importanti da conoscere sono quelle poste dalla maggior parte di queste scuole superiori. Quindi diamo un’occhiata alle cinque domande di intervista più frequenti, nota quali scuole sono altamente propense a chiedere loro, e decidere quali informazioni includere, cosa evitare e come dare una risposta che renderà quella stretta di mano post-intervista sentire oh-così-soddisfacente.
Perché sei interessato a questa scuola / programma?
- UC Berkeley, Michigan, Northwestern, Stanford, Pennsylvania, Chicago, Columbia, Dartmouth
Ciò che l’intervistatore sta cercando: Uno dei popolari “Perché?”domande, la risposta a questa domanda potrebbe sembrare ovvia. Dopo tutto, si sta intervistando in una delle migliori scuole di business del mondo. Tuttavia, non passare troppo tempo a discutere la storia e il prestigio della scuola e concentrarsi invece sui motivi pratici per cui questa scuola è una buona scelta per te personalmente. Ammissioni ufficiali vogliono sapere che cosa si tratta di loro scuola che ti ha fatto andare sceglierli. Spiega come questo programma si allinea con i tuoi obiettivi e interessi e perché ha il senso più pratico per te. E ricorda che l’onestà e l’autenticità sono essenziali.
Fattori chiave da includere: posizione, cultura scolastica, facoltà, corsi, l’enfasi della scuola, connessione industria, collocamento, obiettivi futuri
Risposta del modello:
“Ho fatto domanda a Berkeley perché è una delle pochissime scuole che offre un programma MBA con piena specializzazione in Imprenditorialità. Ho intenzione di gestire una società di startup software dopo aver ricevuto la mia laurea e l’enfasi della Scuola Haas sulle piccole imprese, riflessa nel corso di Marketing Management guidato dal Prof. Paul Heider, mi preparerà ad avventurarmi nel competitivo mondo del software design. Inoltre, poiché attualmente vivo a Sacramento e ho la residenza in California, una scuola statale come Berkeley è la scelta più pratica per qualcuno nella mia posizione finanziaria.”
Suggerimento: Concentrarsi su solo 2-3 caratteristiche specifiche della scuola.
Perché stai perseguendo un MBA ora?
- UC Berkeley, Michigan, Northwestern, MIT, Stanford, Chicago, Dartmouth
Ciò che l’intervistatore sta cercando: L’enfasi qui è sul “ora.”Quale situazione nella vita ti sta portando a fare una mossa così grande? Se stai lavorando, spiega cosa ti sta motivando a cambiare direzione. Hai un interesse di lunga data a diventare un gestore di hedge fund o nella gestione della filiale della tua banca? Una risposta completa al “Perché MBA ora?”dovrebbe includere i seguenti:
- Contesto della passata esperienza professionale—lavoro la progressione e le competenze chiave sono sviluppate
- Dettagli sui futuri piani di carriera
- la Spiegazione di come è venuto alla realizzazione che un MBA è il migliore percorso per il raggiungimento di tali piani sono e perché ora è il momento migliore per ottenere questa educazione
Fattori Chiave per Includere: posizione attuale di lavoro/scuola, obiettivi specifici di carriera, circostanze finanziarie, sogni e passioni, piano d’azione
Risposta del modello:
“La mia decennale esperienza di vendita nel settore lattiero-caseario è stata estremamente appagante e sono cresciuta come leader sviluppando capacità di comunicazione e risoluzione dei problemi attraverso numerose campagne. Questo mi ha dato il desiderio di espandersi ad altri settori come consulente di marketing, dove posso usare la mia conoscenza del settore a beneficio delle imprese in crescita.
Poiché desidero dedicare la mia carriera ad aiutare le piccole aziende biologiche ad acquisire un punto d’appoggio nei mercati di medie e grandi dimensioni ed eseguire le loro strategie di marketing, mi rendo conto che ho bisogno di ottenere tutte le attuali strategie di consulenza offerte da un programma MBA. Recentemente mi sono interessato alla strategia di marketing e a come aumenta la visibilità. Ho iniziato networking con altri consulenti del settore, che porta a interviste informative che hanno cresciuto il mio interesse mentre mi mostra la necessità di una formazione aziendale di classe mondiale.
Con la mia formazione passata nelle vendite, non c’è modo di entrare nella consulenza a meno che non “accenda” le mie abilità con un MBA. Ho 38 anni e ho una famiglia giovane, quindi non riesco a immaginare un momento migliore di adesso per fare questo salto.”
Suggerimento: Racconta la tua storia in ordine cronologico.
3. Parlami di te.
- Michigan, Stanford, Chicago, Harvard, Columbia, Dartmouth
Quello che l’intervistatore sta cercando: Sembra una semplice domanda, giusto? Ma perché è così open-ended, questo viaggi su molti candidati degni. Vuoi mostrare la migliore versione possibile di te stesso, ma da dove dovresti iniziare e cosa dovresti includere? Un buon approccio è iniziare con una descrizione concisa di te stesso. Pensare “riprendere sintesi”, ma in forma verbale. Usa termini descrittivi chiave che ti definiscono prima di raccontare i tuoi risultati e la tua storia. Intreccia i tuoi punti di forza, le tue passioni e la tua personalità nelle tue esperienze e nei tuoi obiettivi e concludi con il motivo per cui sei seduto in questa intervista. Prova a seguire questi passaggi:
- Presentati—nome, una qualità importante, posizione
- Spiega la tua passione per il settore in cui ti trovi o desideri entrare.
- Riassumi le tue esperienze professionali.
- Giustifica perché sei qui—che dire di questa opportunità ti eccita?
Fattori chiave da includere: termini rilevanti,punti di forza del lavoro, passioni personali e professionali, fatti interessanti su di te, obiettivi di carriera
Risposta del modello:
“Il mio nome è Coleen Cho e sono stato un client relationship officer a Trident affiliati per gli ultimi quattro anni. Le cose più importanti da sapere su di me sono probabilmente che ho una passione per l’utilizzo di numeri per ottenere i migliori risultati, e che cerco sempre il positivo in tutto quello che faccio. Questi tratti mi hanno sostenuto durante periodi difficili della mia carriera, ma hanno anche acceso la mia passione per la gestione e la mia determinazione ad assumere il ruolo di COO per una ONG.
Dopo la laurea in Texas A & M con una laurea in finanza, ho ottenuto il mio primo lavoro aziendale come analista di account presso Struthers & Co., dove il mio atteggiamento positivo è venuto in pratico. Durante i miei tre anni presso l’azienda, ho trascorso un sacco di tempo su compiti che sentivo non sfruttare appieno le mie capacità. Ma attraverso questo lavoro ho imparato il valore dell’attenzione al dettaglio. Quando mi sono trasferito a Trident nel 2010, ho rivolto questa attenzione ai dettagli ai miei clienti. Ho cercato di imparare tutto il possibile su di loro e apprezzare veramente il loro carattere e valori al fine di massimizzare la loro soddisfazione a beneficio dell’azienda. Anche se lavorare con le persone è molto diverso da scricchiolare numeri, trovo che prestare attenzione ai dettagli come le loro esigenze e prospettive personali richiede una pari quantità di cura e messa a fuoco. Amo veramente questo aspetto della gestione.
Sono grato per la mia esperienza e orgoglioso dei miei successi in queste aziende negli ultimi sette perché mi hanno portato dove sono oggi. Con un profondo rispetto per le persone e per il duro lavoro, e con le mie esperienze passate e le competenze inestimabili che imparerò in questo programma MBA, sono ottimista sul prossimo capitolo della mia carriera.”
Suggerimento: evita semplicemente di elencare ciò che è sul tuo curriculum: approfondisci e spiega cosa ti è piaciuto di una posizione o di un’azienda specifica e perché.
Parlami di una volta che hai dimostrato la leadership. Cosa hai imparato da esso?
- UC Berkeley, Michigan, Stanford, Northwestern, Chicago, Columbia, Dartmouth
Cosa sta cercando l’intervistatore: I programmi MBA riguardano tanto la comunicazione e l’unità quanto l’apprendimento di nuove abilità, quindi la leadership è una delle competenze top-ranked (proprio sotto “lavoro di squadra”) valutate nelle interviste comportamentali. Parla di casi specifici in cui hai guidato una squadra o per superare un ostacolo. Se non hai forti istanze di leadership all’interno di un ambiente di lavoro (o anche se lo fai), parla di un momento in cui hai usato le tue capacità di leadership in altri luoghi, come al college o nella tua vita personale, per completare un obiettivo collettivo. Hai organizzato qualche evento per il tuo club o organizzazione? Ti sei offerto volontario per una causa politica o un altro progetto centrato sulla leadership? La leadership include anche la capacità di ascoltare, rispondere, motivare e ispirare, quindi racconta un momento in cui hai assunto il ruolo di protagonista e hai contribuito a rendere l’obiettivo del tuo gruppo una realtà.
Quando si risponde, utilizzare l’approccio “STELLA” :
- (S/T) Spiegare la SITUAZIONE o ATTIVITÀ che si sono stati coinvolti in
- (A) Discutere l’APPROCCIO—elaborare azioni che avete intrapreso per affrontare una sfida
- (R) Dire all’intervistatore che le vostre azioni hanno portato a RISULTATI positivi
Fattori chiave da includere: il progetto con cui sei stato coinvolto, la tua posizione, i doveri che hai assunto, il risultato del tuo progetto, le lezioni che hai imparato
Risposta del modello:
SITUAZIONE/ATTIVITÀ: “Quando ho iniziato a lavorare come marketing manager con Stratton Corp., le vendite erano solo al 70% di quelle del nostro concorrente più vicino. Anche se stavamo eseguendo oltre venti campagne pubblicitarie attive, il nostro ROI era piuttosto basso. Come potete immaginare, la sede centrale era infelice con questa performance e il morale nel reparto marketing era triste. Come manager, ero responsabile del mantenimento delle prestazioni ottimali e dell’efficacia dell’attività del dipartimento.”
APPROCCIO: “Ho deciso che avevamo bisogno non solo di eseguire diverse campagne di marketing, ma di rebrandare interamente almeno tre delle nostre linee di prodotto. Per prima cosa ho diviso il team di marketing in gruppi di task force più piccoli, ognuno responsabile del brainstorming di nuove idee, del benchmarking e della ricerca di marchi concorrenti e della creazione di proposte per strategie di marketing per migliorare la nostra immagine di marca. Successivamente, ho sviluppato un flusso di lavoro di marketing in modo che nuove idee potessero essere condivise al più presto con altri gruppi e in modo che ogni gruppo potesse ricevere feedback sulle loro proposte. Anche se ero responsabile di fornire un feedback manageriale, il mio ruolo più importante è stato nel facilitare la cooperazione tra di loro in modo che le proposte più impattanti salissero in cima.”
RISULTATO: “L’effetto positivo che la mia ristrutturazione del flusso di lavoro ha avuto sulle vendite è stato immediato. Nel giro di quattro mesi avevamo completamente rimarchiati tre dei nostri prodotti principali. Abbiamo registrato un aumento trimestrale delle vendite del 25%, il più grande nella storia della filiale. Ma l’impatto sul morale dei dipendenti è stato il più sorprendente per me—entro un mese, quasi tutti i membri dei team della task force si sono offerti volontari per lavorare fino a tardi per elaborare le idee migliori. Coinvolgere tutti i membri nel processo creativo e scoprire strategie di miglioramento li ha fatti sentire responsabilizzati. Questo successo mi ha insegnato che la leadership è più di rafforzare le linee di comunicazione che di dare ordini.”
Suggerimento: usa numeri specifici e altro linguaggio quantificante per illustrare l’approccio adottato e i risultati delle tue azioni (ad es., “un aumento della produttività del 30%, “”12.000 nuovi abbonati”).
Quali sono i tuoi obiettivi di carriera a breve e lungo termine?
- Michigan, Pennsylvania, Chicago, Harvard, Columbia
Cosa cerca l’intervistatore: gli intervistatori vogliono sapere cosa farai con il tuo MBA, e quindi invariabilmente chiederanno i tuoi obiettivi di carriera in un modo o nell’altro. Inizia dividendo i tuoi obiettivi in due categorie:”a breve termine” e “a lungo termine.”Per ogni categoria, spiega qual è l’obiettivo, perché è importante per te, come ti impegnerai a raggiungerlo e quali aspetti della tua carriera attuale e delle scelte educative ti aiuteranno ad arrivarci. Presenta prima il tuo obiettivo a lungo termine e poi parla di come i tuoi obiettivi a breve termine ti aiuteranno ad arrivarci. Sii specifico sui tuoi obiettivi. Invece di dire “Voglio aprire una piccola impresa”, racconta il tuo sogno di creare una ONG di microprestiti, incluso ciò che ti ha portato a questo obiettivo e cosa esattamente stai facendo e dovrai raggiungerlo. Assicurati di menzionare le abilità e le posizioni che utilizzeranno il tuo grado MBA.
Fattori chiave da includere: dettagli sui tuoi obiettivi di carriera, ragioni per questi obiettivi, piano d’azione
Risposta del modello:
“Il mio ultimo obiettivo di carriera è quello di dirigere una società di articoli sportivi all’aperto rispettosi dell’ambiente in Minnesota, preferibilmente vicino alla mia città natale. Il mio profondo amore per la vita all’aria aperta ha ispirato molto di quello che faccio nella vita, e quindi vedo questo obiettivo come un modo per restituire alla mia comunità e trasmettere le mie esperienze alle generazioni future. Come CEO, sarei in grado di creare una politica aziendale sostanziale che garantisca che i nostri prodotti siano rispettosi dell’ambiente.
Raggiungere questa posizione richiederà una straordinaria comprensione dei pro ei contro del settore degli articoli sportivi, così come la conoscenza del processo di produzione. Pertanto, il mio piano a breve termine include ottenere un MBA in gestione strategica e poi lavorare nel reparto vendite e marketing di una società di articoli sportivi per imparare di prima mano sui gusti dei consumatori e le abitudini di acquisto. Entro dieci anni, vorrei dirigere lo sviluppo del prodotto a livello di filiale. Questo mi darà una visione più olistica delle tendenze di vendita e informerà la mia comprensione delle strategie di attuazione focalizzate sulla consapevolezza ambientale e la RSI.
Idealmente, sarò a capo di una società consolidata o uno che ho trovato entro 15 a 20 anni. Mi aspetto di essere abbastanza esperto da guidare come CEO dopo aver attraversato diverse esperienze e aver prodotto risultati a più livelli. Sento che la conoscenza che acquisisco durante il mio MBA sarà fondamentale per raggiungere questi obiettivi.
Suggerimento: Dare pietre miliari e / o scadenze per i vostri obiettivi.
Altre domande frequenti MBA intervista si dovrebbe preparare per:
Ci sono domande che si desidera chiedere l’intervistatore?
- UC Berkeley, Michigan, Northwestern, MIT, Stanford, Pennsylvania, Chicago, Columbia
Perché vuoi perseguire un MBA?
- Michigan, Northwestern, Stanford, Chicago, Dartmouth
Parla di un errore o di un fallimento che hai riscontrato. Come hai fatto a superarlo?
- Michigan, MIT, Stanford, Chicago, Dartmouth
Perché ti sei trasferito al tuo attuale lavoro/industria?
- UC Berkeley, MIT, Stanford, Harvard, Dartmouth
Prepararsi per l’intervista MBA significa raccogliere quante più informazioni possibili sul programma e praticare le risposte all’intervista in anticipo. L’elenco delle domande in questo articolo non sono affatto le uniche domande che gli intervistatori chiederanno, quindi considera di fare un po ‘ di ricerca su ciò che i candidati recenti hanno sperimentato nelle loro interviste MBA. Per ulteriori informazioni sui programmi MBA menzionati qui e il processo generale di applicazione MBA, controllare le risorse di seguito.
Wordvice Writing Resources
Per le ammissioni saggistica suggerimenti (sia per saggi MBA e SOPs graduate school), visitare le pagine di risorse Ammissioni di Wordvice.
Inoltre, usa il generatore di citazioni gratuito di Wordvice e il correttore grammaticale gratuito per assicurarti che il tuo saggio o qualsiasi altro documento accademico sia pronto per la presentazione.
Top Ten Graduate Business School Admissions Siti web
- Università della California di Berkeley – Haas School of Business di Ammissione
- L’Università del Michigan – Ross School of Business di Ammissione
- Northwestern University – Kellogg School of Management Admissions
- la Stanford Graduate School of Business di Ammissione
- L’Università della Pennsylvania Wharton School of Business di Ammissione
- Università di Chicago Booth School of Business
- Harvard School of Business di Ammissione
- Massachusetts Istituto di Tecnologia (MIT) – Sloan School of Management
- Università di Columbia MBA Program
- Dartmouth University-Tuck School of Business Ammissioni