Post napisany przez
Elizabeth Powitzky
kiedy słyszysz zwrot „urodzony przywódca”, czujesz się dobrze? A może czujesz, że nigdy nie będziesz w stanie prowadzić innych? Jeśli nie czujesz się jak urodzony przywódca, weź serce. Badania sugerują, że tylko około 30% przywództwa jest genetyczne, podczas gdy 70% jest wynikiem lekcji życia i doświadczenia.
przywództwo jest ważne w każdej branży, ale jest szczególnie ważne w usługach finansowych. Pracujemy z pieniędzmi ludzi-często z ich oszczędnościami życiowymi. Kiedy rynki są niestabilne lub czasy niepewne (jak teraz), nasze zdolności przywódcze są ważniejsze niż kiedykolwiek. Musimy pomagać naszym klientom podejmować dobre decyzje, kiedy są zdenerwowani.
nawet jeśli nie pracujemy bezpośrednio z klientami, musimy przekazywać przywództwo naszym kolegom i społecznościom. Muszą mieć pewność, że ludzie chroniący, zarządzający i rozwijający swoje pieniądze są inteligentnymi, przyszłościowymi liderami.
wielu z nas wie intelektualnie, że przywództwa można się nauczyć, ale nie zawsze mamy pewność co do swoich umiejętności. Zdarza mi się to raz po raz. Ostatnio zacząłem finansować z roli kadr. Miałem dyplom z psychologii, ale teraz pracuję w dziedzinie, w której kluczowe znaczenie mają certyfikaty księgowe i CPA. Nie miałem pojęcia, dlaczego ktoś mówiący „tam jest świat” rozśmieszył moich kolegów. Gdybym nawet nie zrozumiał żartów, czy byłbym w stanie być wpływowym przywódcą?
miałem szczęście być w różnych dziedzinach i rolach w mojej karierze, i za każdym razem zabierałem coś cennego, co poprawiło moje umiejętności na następny raz i uczyniło mnie lepszym liderem.
podczas gdy niektóre umiejętności, które przyczyniają się do przywództwa, są wrodzone — uczciwość, współczucie, pozytywne nastawienie, chęć uczenia się i rozwoju — inne mogą być rozwijane.
w rzeczywistości badanie Uniwersytetu Illinois wykazało, że przywództwa można nauczyć się nawet w ciągu 15 tygodni. Jeden z profesorów biorących udział w badaniu porównał proces rozwijania zdolności przywódczych do trójnożnego stołka: „być gotowym, chętnym i zdolnym.”Po pierwsze, uczniowie muszą być gotowi do nauki. Wtedy muszą mieć chęć do nauki. Wreszcie stają się zdolni, gdy mają zarówno umiejętności,jak i motywację do przewodzenia.
jeśli chcesz zwiększyć swoje zdolności przywódcze, rozważ te sześć strategii, które pomogą Ci stać się liderem, o którym wiesz, że możesz być.
1. Określ luki i mocne strony. Aby być naprawdę skutecznym liderem, dowiedz się, co ci pomaga lub przeszkadza, a następnie podejmij działanie. Kiedy przeniosłem się do finansów, dość wcześnie zauważyłem, że mam braki w wiedzy. Nie mógłbym być skutecznym przywódcą, gdybym nie pogłębił swojej wiedzy. Obecnie prowadzę EMBA z naciskiem na finanse, aby rozpocząć wypełnianie tych luk. Ale zdałem sobie też sprawę z czegoś równie ważnego: Niektóre umiejętności można wykorzystać w całej organizacji, a przywództwo jest jednym z nich. Na wcześniejszych stanowiskach rozwinąłem umiejętności przywódcze, które mogłem wykorzystać w mojej karierze finansowej.
2. Otocz się różnorodnymi myślicielami. Liderzy nieustannie borykają się z trudnymi problemami. Nikt nie zna odpowiedzi. Ważne jest, aby szukać ludzi, którzy myślą inaczej niż ty — i od siebie nawzajem. Co równie ważne, muszą czuć się komfortowo dzieląc się swoimi opiniami. Przywódcy nadają ton. Jeśli uda ci się stworzyć kulturę, w której ludzie czują się szanowani, będą podekscytowani dzieleniem się swoimi pomysłami. Takie podejście prowadzi do lepszego podejmowania decyzji, tworzy buy-in wśród zespołu i inspiruje ludzi do ciężkiej pracy. Ludzie chętnie podejmą się pracy, w której tworzyli.
3. Zrozum, że słowa mają znaczenie. Ludzie często analizują słowa lidera, szukając niuansów i ukrytych znaczeń. Zastanów się dokładnie, co mówisz i jak to jest postrzegane. Wielkie pomysły są ważne, ale nie zapominaj o małych rzeczach. Na przykład rozpoznaj osoby, które przyczyniły się do projektu na rzecz wyższego/wyższego przywództwa. Przyznam się również do moich błędów i niedociągnięć. Ludzie chcą pracować z liderami, którzy doceniają ich wkład, ale są również pokorni i świadomi siebie.
4. Dokładnie kwestionuj i testuj decyzje. Mam zestaw pytań, które zadaję sobie podejmując decyzję, w tym: jak wygląda sukces? Czy są jakieś niezamierzone konsekwencje? Czy chcę to na pierwszej stronie Wall Street Journal? Czy Mogę to wyjaśnić klientowi, mojemu zespołowi lub innym liderom w mojej organizacji? Ponadto, drogi przyjaciel powiedział mi kiedyś, aby „Konsultować, konsultować, konsultować”, aby podejmować lepsze decyzje i uzyskać dodatkową perspektywę.
5. Obserwuj innych i rozwijaj się. Musisz być uczącym się przez całe życie we wszystkich aspektach życia, ale szczególnie jeśli chcesz rozwijać się jako lider. Studiuję to, co inni mówią i robią. Co sprawia, że ludzie chcą ich śledzić lub unikać? Modelując moje zachowanie na tych, którzy inspirują innych, mogę stać się bardziej skutecznym liderem.
6. Szukaj opinii i działaj na nią. Poproś innych, aby podzielili się swoimi spostrzeżeniami na temat ciebie i jak by cię opisali innym. Zwykle mówię: „udawaj, że odchodzę od twojej drużyny i przechodzę do czyjejś drużyny. Możesz mi powiedzieć, jak opisałbyś mnie tej nowej drużynie?”Oceniam ich pozytywne i negatywne opinie i tworzę Plan rozwoju przywództwa w oparciu o opinie.
jeśli chodzi o przywództwo, nauka z łatwością przewyższa wrodzone zdolności. Przez lata słuchałem, uczyłem się i modyfikowałem swoje zachowanie. Poczyniłem duży postęp w kierunku zostania liderem, jakim miałem nadzieję być, a nawet dostaję dowcipy o „Memorial world”.