welke MBA interview vragen zijn de belangrijkste te beantwoorden?Het is bekend dat verschillende universiteiten specifieke vragen stellen in hun respectieve interviews, en dit geldt voor de top tien business schools in het land (volgens US News & World Report). Getuigenissen van MBA-aanvragers verzameld door Clear admist en dichters&Quants geven een duidelijk beeld van de meest gestelde in MBA-interviews aan deze topuniversiteiten.
volgens onze logica zijn de belangrijkste vragen waarover we moeten weten die welke door de meeste van deze topscholen worden gesteld. Laten we eens kijken naar de vijf meest gestelde interviewvragen, noteren welke scholen hoogstwaarschijnlijk hen zullen vragen, en beslissen welke informatie ze zullen opnemen, wat ze zullen vermijden, en hoe ze een antwoord zullen geven dat die handdruk na het interview zo bevredigend zal laten voelen.
Waarom ben je geïnteresseerd in deze school/programma?
- UC Berkeley, Michigan, Northwestern, Stanford, Pennsylvania, Chicago, Columbia, Dartmouth
Waar is de interviewer naar op zoek?”vragen, het antwoord op deze vraag lijkt misschien voor de hand liggend. Immers, u interviewen op een van de beste business schools in de wereld. Besteed echter niet te veel tijd aan het bespreken van de geschiedenis en het prestige van de school en richt je in plaats daarvan op de praktische redenen waarom deze school een goede keuze is voor jou persoonlijk. Toelatings officieren willen weten wat het is aan hun school waardoor je hen ging kiezen. Leg uit hoe dit programma aansluit bij uw doelen en interesses en waarom het voor u het meest praktisch zinvol is. En onthoud dat eerlijkheid en authenticiteit essentieel zijn.
sleutelfactoren zijn: locatie, schoolcultuur, faculteit, cursussen, de nadruk op school, aansluiting bij het bedrijfsleven, arbeidsbemiddeling, toekomstige doelen
Model antwoord:
“ik solliciteerde op Berkeley omdat het een van de weinige scholen is die een MBA-programma biedt met volledige specialisatie in ondernemerschap. Ik ben van plan om een software startup bedrijf draaien op het ontvangen van mijn diploma en de Haas School de nadruk op kleine bedrijven, weerspiegeld in de Marketing Management cursus onder leiding van Prof.Paul Heider, zal me voorbereiden om venture uit in de concurrerende wereld van software design. Omdat ik op dit moment in Sacramento woon en in Californië woon, is een staatsschool als Berkeley de meest praktische keuze voor iemand in mijn financiële positie.”
Tip: Focus op slechts 2-3 specifieke kenmerken van de school.
waarom volg je nu een MBA?
- UC Berkeley, Michigan, Northwestern, MIT, Stanford, Chicago, Dartmouth
waar de interviewer naar op zoek is: de nadruk ligt hier op het ” now.”Welke situatie in het leven leidt je om zo’ n grote stap te maken? Als u momenteel werkt, leg dan uit wat u motiveert om van richting te veranderen. Heeft u er al lang belang bij om hedge-fund manager te worden of om het filiaal van uw bank te beheren? Een volledig antwoord op de ” waarom MBA nu?”moet het volgende omvatten::
- Context over beroepservaring in het verleden—baanprogressie en sleutelvaardigheden die u hebt ontwikkeld
- Details over toekomstige loopbaanplannen
- uitleg over hoe u tot het besef bent gekomen dat een MBA de best mogelijke weg is om deze plannen te verwezenlijken en waarom nu het beste moment is om deze opleiding te volgen
: huidige baan / schoolpositie, specifieke loopbaandoelstellingen, financiële omstandigheden, dromen en passies, actieplan
Model antwoord:
“mijn tien jaar ervaring in de verkoop in de zuivelindustrie is zeer bevredigend geweest en ik ben gegroeid als leider tijdens het ontwikkelen van communicatie-en probleemoplossende vaardigheden door middel van tal van campagnes. Dit heeft me een verlangen om uit te breiden naar andere industrieën als een marketing consultant, waar ik mijn kennis van de industrie kan gebruiken om te profiteren van groeiende bedrijven.
omdat ik mijn carrière wil wijden aan het helpen van kleine biologische boerderijen om voet aan de grond te krijgen in middelgrote tot grote markten en hun marketingstrategieën uit te voeren, realiseer ik me dat ik alle huidige consultancystrategieën moet krijgen die een MBA – programma biedt. Ik ben onlangs geà nteresseerd geraakt in marketingstrategie en hoe het de zichtbaarheid verhoogt. Ik ben begonnen met netwerken met andere consultants in de industrie, wat leidt tot informatieve interviews die mijn interesse hebben gegroeid, terwijl het tonen van me de noodzaak van een wereldklasse business onderwijs.
met mijn vorige opleiding in de verkoop, is er geen manier om in te breken consulting tenzij Ik “power-up” mijn vaardigheden met een MBA. Ik ben 38 jaar oud en heb een jong gezin, dus ik kan me geen beter moment voorstellen dan nu om deze sprong te maken.”
Tip: vertel je verhaal in chronologische volgorde.
3. Vertel eens wat over jezelf.
- Michigan, Stanford, Chicago, Harvard, Columbia, Dartmouth
waarnaar de interviewer op zoek is: het lijkt een eenvoudige vraag, toch? Maar omdat het zo open-ended is, struikelt deze vele waardige kandidaten. Je wilt de best mogelijke versie van jezelf laten zien, maar waar moet je beginnen en wat moet je opnemen? Een goede aanpak is om te beginnen met een beknopte beschrijving van jezelf. Denk “samenvatting hervatten” maar in verbale vorm. Gebruik belangrijke beschrijvende termen die u eerst definiëren voordat u vertelt over uw prestaties en geschiedenis. Weef je sterke punten, passies en persoonlijkheid in je ervaringen en doelen en sluit af met waarom je in dit interview zit. Probeer deze stappen te volgen:
- introduceer uzelf-name, an important quality, position
- verklaar uw passie voor de industrie waarin u zich bevindt of waar u lid van wilt worden.
- vat uw professionele ervaringen samen.
- Justify why you are here-what about this opportunity wines you?
belangrijke factoren die u moet omvatten: relevante termen, werksterktes, persoonlijke en professionele passies, interessante feiten over u, loopbaandoelen
Model antwoord:
“mijn naam is Coleen Cho en ik ben een client relationship officer bij Trident Affiliates voor de afgelopen vier jaar. De belangrijkste dingen om te weten over mij zijn waarschijnlijk dat ik een passie voor het gebruik van nummers om de beste resultaten te krijgen, en dat ik altijd op zoek naar het positieve in alles wat ik doe. Deze eigenschappen hebben me ondersteund tijdens uitdagende periodes in mijn carrière, maar hebben ook mijn passie voor management en mijn vastberadenheid om de rol van COO voor een NGO op te nemen ontstoken.
na mijn afstuderen aan Texas A&M met een diploma in finance, kreeg ik mijn eerste zakelijke baan als account analist bij Struthers & Co. waar mijn positieve houding van pas kwam. Tijdens mijn drie jaar bij het bedrijf, heb ik veel tijd besteed aan taken die ik voelde niet volledig gebruik maken van mijn vaardigheden. Maar door dit werk leerde ik de waarde van aandacht voor detail. Toen ik in 2010 naar Trident verhuisde, richtte ik deze aandacht voor detail op mijn klanten. Ik probeerde alles te leren wat ik kon over hen en echt waarderen hun karakter en waarden om hun tevredenheid te maximaliseren in het voordeel van het bedrijf. Hoewel werken met mensen is een stuk anders dan het kraken van cijfers, Ik vind dat aandacht voor details zoals hun behoeften en persoonlijke perspectieven vereist een gelijke hoeveelheid zorg en focus. Ik hou echt van dit aspect van het management.
ik ben dankbaar voor mijn ervaring en trots op mijn prestaties bij deze bedrijven in de afgelopen zeven omdat ze me hebben gebracht waar ik nu ben. Met een diep respect voor mensen en voor hard werken, en met mijn ervaringen uit het verleden en de waardevolle vaardigheden die Ik zal leren in dit MBA-programma, ben ik optimistisch over het volgende hoofdstuk in mijn carrière.”
Tip: vermijd simpelweg een opsomming van wat er op je cv staat—ga dieper en leg uit wat je leuk vond aan een specifieke functie of bedrijf en waarom.
vertel me over een tijd dat je leiderschap toonde. Wat heb je ervan geleerd?
- UC Berkeley, Michigan, Stanford, Northwestern, Chicago, Columbia, Dartmouth
: MBA programma ‘ s zijn zo veel over communicatie en drive als over het leren van nieuwe vaardigheden, dus leiderschap is een van de top-ranked competenties (recht onder “teamwork”) geëvalueerd in gedragsinterviews. Praat over specifieke gevallen waarin je een team leidde of om een obstakel te overwinnen. Als je geen sterke voorbeelden van leiderschap hebt binnen een werkomgeving (of zelfs als je dat doet), praat dan over een tijd dat je je leiderschapsvaardigheden hebt gebruikt in andere locaties—zoals op de universiteit of in je persoonlijke leven—om een collectief doel te bereiken. Heeft u evenementen georganiseerd voor uw club of organisatie? Heb je je vrijwillig aangemeld voor een politieke zaak of een ander leiderschap gericht project? Leiderschap omvat ook de mogelijkheid om te luisteren, te reageren, te motiveren en te inspireren, dus vertel een tijd waarin je de leidende rol nam en hielp om het doel van je groep een realiteit te maken.
gebruik bij het reageren de “STAR” – benadering:
- (S/T) Leg de SITUATIE of TAAK betrokken was bij
- (A) Bespreken van de AANPAK—ingaan op de acties die je nam om een specifieke uitdaging
- (R) Vertelt de interviewer hoe je acties geleid tot positieve RESULTATEN
sleutelfactoren zijn: het project waarbij u betrokken was, uw positie, taken die u op zich nam, het resultaat van uw project, lessen die u geleerd hebt
Model antwoord:
situatie / taak: “toen ik begon te werken als marketingmanager bij Stratton Corp., bedroeg de verkoop slechts 70% van die van onze naaste concurrent. Hoewel we meer dan twintig actieve reclamecampagnes hadden, was onze ROI vrij laag. Zoals u zich kunt voorstellen, het hoofdkantoor was ontevreden met deze prestaties en het moreel in de marketing afdeling was somber. Als manager was ik verantwoordelijk voor het handhaven van optimale prestaties en voor de effectiviteit van de activiteiten van de afdeling.”
benadering: “Ik besloot dat we niet alleen verschillende marketingcampagnes moesten voeren, maar dat we ten minste drie van onze productlijnen volledig moesten ombuigen. Ik verdeelde het marketingteam eerst in kleinere task force groepen, elk verantwoordelijk voor het brainstormen van nieuwe ideeën, benchmarking en onderzoek naar concurrerende merken, en het creëren van voorstellen voor marketingstrategieën om ons merkimago te verbeteren. Vervolgens heb ik een marketing workflow ontwikkeld zodat nieuwe ideeën zo snel mogelijk met andere groepen kunnen worden gedeeld en elke groep feedback kan krijgen over hun voorstellen. Hoewel ik verantwoordelijk was voor het geven van feedback van het management, was mijn grootste rol in het faciliteren van samenwerking tussen hen, zodat de meest impactvolle voorstellen naar de top zouden stijgen.”
resultaat: “het positieve effect dat mijn workflow herstructurering had op de verkoop was onmiddellijk. Binnen vier maanden hadden we drie van onze belangrijkste producten volledig omgedoopt. We noteerden een kwartaalomzetstijging van 25%, de grootste in de geschiedenis van de vestiging. Maar de impact op het moreel van de werknemers was het meest verbazingwekkend voor mij—binnen een maand, bijna elk lid van de task force teams was vrijwilliger om laat te werken om met de beste ideeën te komen. Het betrekken van alle leden in het creatieve proces en het ontdekken van strategieën voor verbetering gaf hen een gevoel van macht. Dit succes leerde me dat leiderschap meer gaat over het versterken van de communicatielijnen dan over het geven van orders.”
Tip: Gebruik specifieke getallen en andere kwantificerende taal om de aanpak en de resultaten van uw acties te illustreren (bijv., “een stijging van 30% productiviteit, “”12.000 nieuwe abonnees”).
Wat zijn uw carrièredoelen op korte en lange termijn?
- Michigan, Pennsylvania, Chicago, Harvard, Columbia
waarnaar de interviewer op zoek is: Interviewers willen weten wat je met je MBA-diploma gaat doen, en dus zullen ze steevast vragen naar je carrièredoelen op een of andere manier. Begin met het verdelen van uw doelen in twee categorieën—”korte termijn” en “lange termijn.”Leg voor elke categorie uit wat het doel is, waarom het belangrijk voor je is, hoe je het gaat bereiken, en welke aspecten van je huidige carrière en onderwijskeuzes je daarbij helpen. Introduceer eerst uw langetermijndoel en praat vervolgens over hoe uw kortetermijndoelen u zullen helpen daar te komen. Wees specifiek over uw doelstellingen. In plaats van te zeggen “Ik wil een klein bedrijf te openen,” vertellen over uw droom van het creëren van een microlening NGO, met inbegrip van wat leidde je naar dit doel en wat je precies doet en zal moeten om het te bereiken. Zorg ervoor dat u vaardigheden en posities die uw MBA-graad zal gebruiken vermelden.
belangrijke factoren die u moet omvatten: details over uw carrièredoelen, redenen voor deze doelen, actieplan
Model antwoord:
“mijn ultieme carrière doel is om het hoofd van een milieuvriendelijke outdoor Sportartikelen bedrijf in Minnesota, bij voorkeur in de buurt van mijn woonplaats. Mijn diepe liefde voor het buitenleven heeft zoveel geïnspireerd van wat ik doe in het leven, en dus zie ik dit doel als een manier om terug te geven aan mijn gemeenschap en mijn ervaringen door te geven aan toekomstige generaties. Als CEO zou ik in staat zijn om een inhoudelijk bedrijfsbeleid te ontwikkelen dat ervoor zorgt dat onze producten milieuvriendelijk zijn.
het bereiken van deze positie vereist een enorme kennis van de ins en outs van de sportartikelen industrie, evenals kennis van het productieproces. Daarom, mijn korte termijn plan omvat het krijgen van een MBA in strategisch management en vervolgens werken in de verkoop en marketing afdeling van een sportartikelen bedrijf om uit de eerste hand te leren over de smaak van de consument en koopgewoonten. Binnen tien jaar wil ik productontwikkeling leiden op brancheniveau. Dit geeft me een meer holistische kijk op de sales trends en informatie over het implementeren van strategieën gericht op milieubewustzijn en MVO.
idealiter zal ik leiding geven aan een gevestigd bedrijf of een bedrijf dat ik binnen 15 tot 20 jaar heb gevonden. Ik verwacht ervaren genoeg te zijn om te leiden als CEO na te hebben gegaan door diverse ervaringen en resultaten op meerdere niveaus. Ik heb het gevoel dat de kennis die ik tijdens mijn MBA verwerf van fundamenteel belang zal zijn om deze doelen te bereiken.
Tip: Geef mijlpalen en / of deadlines voor uw doelen.
andere veelgestelde vragen over MBA-Interviews waarop u zich moet voorbereiden:
zijn er vragen die u aan de interviewer wilt stellen?
- UC Berkeley, Michigan, Northwestern, MIT, Stanford, Pennsylvania, Chicago, Columbia
Waarom wilt u een MBA volgen?
- Michigan, Northwestern, Stanford, Chicago, Dartmouth
praten over een fout of mislukking die u heeft ervaren. Hoe heb je het overwonnen?
- Michigan, MIT, Stanford, Chicago, Dartmouth
Waarom bent u naar uw huidige baan/industrie verhuisd?
- UC Berkeley, MIT, Stanford, Harvard, Dartmouth
voorbereiding op uw MBA-interview betekent het verzamelen van zoveel mogelijk informatie over het programma en het vooraf oefenen van uw antwoorden op het interview. De lijst met vragen in dit artikel zijn zeker niet de enige vragen die interviewers zullen stellen, dus overwegen om een beetje onderzoek naar wat recente kandidaten hebben ervaren in hun MBA-interviews. Voor meer informatie over de hier genoemde MBA-programma ‘ s en het algemene MBA-aanvraagproces, bekijk de bronnen hieronder.
Wordvice Writing Resources
voor toegangstips essay writing (zowel voor MBA essays als voor Graduate school SOP ‘s), bezoek Wordvice’ s Admissions Resource pages.
gebruik bovendien Wordvice ‘ s gratis citatiegenerator en gratis grammatica checker om ervoor te zorgen dat uw essay of elk ander academisch document klaar is voor indiening.
Top Tien websites voor toelating tot Graduate Business School
- University of California Berkeley – Haas School of Business Admissions
- the University of Michigan – Ross School of Business Admissions
- Northwestern University – Kellogg School of Management Admissions
- Stanford Graduate School Of Business Admissions
- the University of Pennsylvania – Wharton School of Business Admissions
- University Of Chicago – Booth School of business
- Harvard School Of Business Admissions
- Massachusetts Institute of Technology (MIT) – Sloan School Of Management
- University of Columbia MBA-programma
- Dartmouth University-Tuck School of Business Admissions