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倉庫管理者は、在庫のあるビジネスにとって不可欠な人材であるため、多くの企業はそれらの管理者の長所と短所に住んでいます。 仕事のための右の人を見つけることは容易ではないかもしれないがそうすることは滑らかで、有効な倉庫操作を保障するために重大である。
倉庫の管理は複雑で多面的な役割であり、効果的であるためには多くの分野に精通している必要があります。
真に優れた倉庫管理者の上位7つの属性は次のとおりです。
1. 組織能力
優れた倉庫管理者は、基本的な管理組織スキルだけでなく、可能な限り効率的に業務を実行するために、様々なツールを自由に活用する方法を知 彼らはまた、組織と生産性の高いレベルを達成するために、最高の人とプロセスを管理する方法のための鋭い感覚を持っています。 5つの倉庫組織のヒントを読む>
2. 精度
仕事の重要性とその多くの側面のために、優れた倉庫管理者であることは、倉庫を監督する際に高いレベルの精度を必要とします。 これには、詳細の上に滞在し、可能な限り技術を利用し、その技術を効果的に使用することが含まれます。 ビジネスの倉庫と在庫側が失敗した場合、大きな問題が発生するため、高いレベルの精度が必要になります。
3. Tech-Savviness
最近では、技術はすべての偉大な倉庫マネージャーの親友です。 出発点は、倉庫管理者の組織の中核である倉庫管理システムを使用することです。 そこから、従業員が使用するためのハンドヘルドバーコードスキャナのように、業務効率を高めるのに役立つ多数のアップグ
4. 安全意識
倉庫の安全性は最優先事項である必要があるため、効果的な倉庫管理者は常にこれを念頭に置いて、採用されているプロセスの最前線に保 最終的な目標は、できるだけ怪我を少なくすることで、従業員の幸せ、生産性の向上、全面的な運用改善につながります。
5. リーダーシップ
倉庫を管理するには、人々のスキル、すなわち従業員を導き、やる気にさせる能力が必要です。 偉大な倉庫マネージャーは、尊敬と同僚を扱う歓迎し、他の人のアイデアを聞いて、すべての回で公正なまま、部下と共感を含む例によってリードしています。 リーダーはまたそれらが委任することを可能にするけれどもまた他に割り当てられる仕事を理解する中核能力を所有している。
6. 整合性
相当額のドルの価値がある大量の在庫が手元にある場合、ビジネスが最後に望んでいるのは信頼できない倉庫管理者です。 従って正直者、完全性、倫理、等。、成功した倉庫マネージャーのすべての重要な資質です。 盗難や在庫の「収縮」はビジネスで一般的な問題ですが、マネージャーが犯人ではないことを安心できるようにしたいと考えています。
7. 冷静さ
倉庫内では、物事がうまくいかないことがあり、企業にとって在庫/サプライチェーン管理の重要性を考えると、倉庫内のものは非常にうまくいかないことがあります。 だから、誰もが望んでいる最後のものは、圧力の下で亀裂倉庫マネージャーです。 最高の倉庫管理者はこれを知っていて、時が厳しくなると折りたたまないでください。 代わりに、彼らは状況が解決されるまで静かに掘り下げて働きます。
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