7 attributter for en vellykket lagerchef

sendt i Nyheder & presse, lager

 lagerchef

lagerchef

Lagerchefer er vigtigt personale til enhver virksomhed med lager, derfor lever og dør mange virksomheder på styrker og svagheder hos disse ledere. Det er måske ikke let at finde den rigtige person til jobbet, men det er afgørende at gøre det, for at sikre en jævn, effektiv lagerdrift.

styring af et lager er en kompliceret, mangesidet rolle, der kræver, at man er dygtig på mange områder for at være effektiv.

de øverste 7 attributter for virkelig ekstraordinære lagerledere inkluderer:

1. Organisatorisk evne
ud over blot grundlæggende administrativ organisatorisk færdighed ved store lagerledere, hvordan man bruger alle de forskellige værktøjer til deres rådighed for at køre operationer så effektivt som muligt. De har også en god fornemmelse for, hvordan man bedst styrer mennesker og processer for at opnå høje niveauer af organisation og produktivitet. Læs 5 Lager Organisation Tips >

2. Præcision
på grund af vigtigheden af jobbet og dets mange aspekter kræver det at være en god lagerchef en høj grad af præcision, når man fører tilsyn med lageret. Dette inkluderer at holde sig på toppen af detaljerne og bruge teknologi, når det er muligt, og bruge denne teknologi effektivt. Hvis lager-og lagersiden af en virksomhed mislykkes, opstår der store problemer, og dermed behovet for et højt præcisionsniveau.

3. Tech-Savviness
disse dage, teknologi er den bedste ven af enhver stor lagerchef. Udgangspunktet er at bruge et lagerstyringssystem, som skal være kernen i lagerlederens organisation. Derfra kan man udforske adskillige opgraderinger, der hjælper med at øge driftseffektiviteten, som håndholdte stregkodescannere, som medarbejderne kan bruge.

4. Sikkerhed-Mindedness
lager sikkerhed skal være en første prioritet, så en effektiv lagerchef altid holder dette på forkant med deres sind og i de processer, der er ansat. Slutmålet er at holde skader så sjældne som muligt, hvilket fører til lykkeligere medarbejdere, større produktivitet og allround operationel forbedring.

5. Ledelse
styring af et lager kræver menneskers færdigheder, nemlig evnen til at lede og motivere medarbejdere. En stor lagerchef fører med et godt eksempel, herunder at behandle kolleger med respekt, byde velkommen og lytte til andres ideer, forblive retfærdig til enhver tid og empati med underordnede. Ledere har også en kernekompetence, der giver dem mulighed for at delegere, men også forstå de opgaver, der tildeles andre.

6. Integritet
når der er en stor mængde lager ved hånden til en betydelig mængde dollars, er det sidste, en virksomhed ønsker, en upålidelig lagerchef. Således ærlighed, integritet, etik, etc., er alle nøglekvaliteter hos en succesrig lagerchef. Tyveri og lager “krympning” er et almindeligt problem i erhvervslivet, men du vil være i stand til at være sikker på, at din manager ikke er synderen.

7. En følelse af ro
på lager kan ting undertiden gå galt, og når man overvejer vigtigheden af lager/supply chain management for en virksomhed, kan ting på lageret gå meget galt. Så det sidste, nogen ønsker, er en lagerchef, der revner under pres. De bedste lagerledere ved dette og foldes ikke, når tiderne bliver hårde. I stedet graver de roligt ind og arbejder, indtil situationen er løst.

hvis du har ansvaret for at styre et lager, skal du sørge for at tjekke alle de sikkerhedsprodukter, vi bærer for at gøre dit job lettere og sikrere for dine medarbejdere. Koke Inc. har sikret sikkerheden for lagre over hele landet siden 1972. Hvis du er interesseret i at tale med en af vores kyndige reps om nogen af vores produkter, kan du ringe til os på 800-535-5303.

Leave a Reply

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.