Postado em Notícias & Prima, Armazém
Armazém gerentes são empregados essenciais para qualquer empresa, com estoque, portanto, muitas empresas vivem e morrem os pontos fortes e fracos dos gestores. Encontrar a pessoa certa para o trabalho pode não ser fácil, mas é crucial fazê-lo, a fim de garantir operações de armazém suaves e eficientes.O gerenciamento de um armazém é um papel complicado e multifacetado que exige que alguém seja proficiente em várias áreas para ser eficaz.
os 7 principais atributos de gerentes de armazém verdadeiramente excepcionais incluem:
1. Capacidade organizacional
além da habilidade organizacional administrativa básica, os grandes gerentes de armazém sabem como utilizar todas as várias ferramentas à sua disposição para executar as operações da maneira mais eficiente possível. Eles também têm um grande senso de como gerenciar melhor as pessoas e os processos, a fim de alcançar altos níveis de organização e produtividade. Leia 5 Dicas De Organização Do Armazém>
2. Precisão
devido à importância do trabalho e seus muitos aspectos, ser um bom gerente de armazém requer um alto nível de precisão ao supervisionar o armazém. Isso inclui ficar por dentro dos detalhes e utilizar a tecnologia sempre que possível, e usar essa tecnologia de forma eficaz. Se o lado do armazém e do inventário de uma empresa falhar, surgem grandes problemas, daí a necessidade de um alto nível de precisão.
3. Tech-Savviness
hoje em dia, a tecnologia é a melhor amiga de todos os grandes gerentes de armazém. O ponto de partida é usar um sistema de gerenciamento de armazém, que deve ser o núcleo da organização do gerente de armazém. A partir daí, pode-se explorar inúmeras atualizações que ajudam a aumentar a eficiência das operações, como scanners de código de barras portáteis para os funcionários usarem.
4. A segurança do armazém precisa ser uma prioridade número um, Portanto, um gerente de armazém eficaz sempre mantém isso na vanguarda de sua mente e nos processos que são empregados. O objetivo final é manter as lesões o mais infrequentes possível, o que leva a funcionários mais felizes, maior produtividade e melhoria operacional geral.
5. Liderança
gerenciar um armazém requer habilidades de pessoas, ou seja, a capacidade de liderar e motivar funcionários. Um grande gerente de armazém lidera por exemplo, incluindo tratar colegas de trabalho com respeito, receber e ouvir as idéias dos outros, permanecer justo o tempo todo e ter empatia com os subordinados. Os líderes também possuem uma competência central que lhes permite delegar, mas também entender as tarefas que estão sendo atribuídas a outras pessoas.
6. Integridade
quando há uma grande quantidade de inventário à mão no valor de uma quantidade significativa de dólares, a última coisa que uma empresa quer é um gerente de armazém não confiável. Assim honestidade, integridade, ética, etc., são todas as qualidades-chave de um gerente de armazém de sucesso. Roubo e inventário “encolhimento” são um problema comum nos negócios, mas você quer ter certeza de que seu Gerente não é o culpado.
7. Uma sensação de calma
no armazém, as coisas às vezes podem dar errado, e quando você considera a importância do gerenciamento de estoque/cadeia de suprimentos para um negócio, as coisas no Armazém podem dar muito errado. Então, a última coisa que alguém quer é um gerente de armazém que racha sob pressão. Os melhores gerentes de armazém sabem disso e não se dobram quando os tempos ficam difíceis. Em vez disso, eles calmamente cavam e trabalham, até que a situação seja resolvida.
se você está encarregado de gerenciar um armazém, certifique-se de verificar todos os produtos de segurança que carregamos para tornar seu trabalho mais fácil e seguro para seus funcionários. Koke Inc. garante a segurança de armazéns em todo o país desde 1972. Se você está interessado em falar com um de nossos representantes Conhecedores sobre algum de nossos produtos, chame-nos por favor em 800-535-5303.