従業員のトレーニングと開発プログラムは、世界中の企業の成功に不可欠です。 これらのプログラムは、スタッフがスキルを向上させる機会を提供するだけでなく、雇用者が従業員の生産性を高め、企業文化を向上させる機会を提
彼らはまた、従業員の離職率を減らすことができます—そして2020年の労働研究所の調査は、それが会社の収益にとってどれほど重要であるかを示し 自主的な従業員の離職率は、報告書によると、米国の企業は年間6 630億以上の費用がかかります。
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学び、成長し、進歩する機会を定期的に得る従業員が会社に滞在する可能性が高いことは驚くことではありません。 従業員を従事させる1,001の方法の著者Bob Nelsonは学習および開発が従業員の約束の上の要因間にあることを報告する。
従業員の育成は、コーチング、トレーニングセッション、リーダーシップ指導などのアプローチを通じて、仕事のパフォーマンスを強化するための継続的な努力 トレーニングは、新しい情報やスキルを教える特定のイベントであり、多くの場合、新規または新たに昇格した従業員に提供されます。 どちらも、企業の人事スタッフの重要な機能であり、通常、これらの取り組みを計画し、実施する責任があります。 人事管理の学士号は、組織でのトレーニングと開発プログラムをリードする準備をするのに役立ちます。
トレーニングと開発従業員のパフォーマンスを向上させる
従業員のトレーニングと開発プログラムは、従業員のパフォーマンスを向上させるため 実際、International Journal of Business and Management Researchに掲載された2019年の報告書によると、調査対象の従業員の90％が、トレーニングと開発プログラムが仕事のパフォーマンスを向上させ
企業は、従業員のための対面またはオンライントレーニングと開発の機会の多くの種類を提供することができます。 そして彼らはそれらの機会を提供するのに社内訓練、第三者の訓練、またはオフサイトの活動を使用してもいい。 これらは、多くの場合、従業員に利用可能なトレーニングと開発のいくつかの種類です:
- マネジメントトレーニング
- セールストレーニング
- 新入社員トレーニング
- メンタリングプログラム
- 見習い
以下は、従業員のトレーニングと開発
新しい責任のためのトレーニング
複数の役割を理解するためのクロストレーニングであっても、新しいポジションに移行するためであっても、従業員はトレーニングアンドディベロップメントの機会を通じて追加の責任の準備をすることができます。 トレーニングと開発プログラムは、従業員が現在の役割に必要なスキルを学び、将来必要となるリーダーシップスキルとソフトウェア知識を導入するの 訓練の一つの形態、見習いは、従業員が研修生として開始し、より高いレベルの役割に進むことができます。
業界と技術の更新について学ぶ
従業員のトレーニングと開発プログラムは、倫理、安全、品質基準など、業界の変化を最新の状態に保つのに役立ちます。 また、スタッフに新しい考え方や作業方法を示し、更新された技術とプロセスを採用し、サイバーセキュリティの脅威について労働者を教育するこ これらの新しいツールと実践を日常的な役割で機能させることは、従業員とその雇用者にとってより良い成果につながる可能性があります。
リモートワークへの適応
COVID-19パンデミックに関連する安全上の注意は、調査会社Brandon Hall Groupによると、従業員の約80％をリモートワークに移動しました。 従業員のほとんどは、以前にオンサイトで働いていたので、企業やそれらのために働く人々は、仕事のためのこの新しい環境に対応するための新しいツールやリソースを見つけて実装することに取り組んできました。 これらの新しいプロセスに焦点を当てた訓練と開発は、この移行を支援することができます。
新入社員研修の更新
新入社員は、多くの場合、オンボーディングプロセスの一環として研修を受けます。 しかし、彼らはその訓練で学んだ情報のリフレッシャーは貴重です。 レッスンは頻繁に従業員が構成および彼らの自身の役割をよりよく知られていれば消化し易い。 さらに、これらの更新は、多様性、公平性、および包含（DEI）教育を強化する機会を提供します。 企業は、多くの場合、従業員は、このような反ハラスメントや法令遵守などの重要な問題に関する年次研修を完了することを義務付けています。
パフォーマンスレビューの調査結果への対処
トレーニングと開発プログラムは、従業員がパフォーマンスレビューで特定された強みを構築し、欠陥に対処す これらのレビューは、多くの場合、従業員が改善のために集中すべき知識やスキルをお勧めします,トレーニングと開発の努力は、従業員がその必要性を満 トレーニングと開発プログラムは、従業員が追加の教育機会とサポートを使用できる分野を発見するのにも役立ちます。
ソフトスキルの開発
従業員の訓練と開発プログラムは、職場や社会の変化に適応するために不可欠なソフトスキルを強化することができます。 専門の設定の弾性、感情的な知性および敏捷のような柔らかい技術の例を強調する訓練は生産性および友情を促進する大気を作成できる。
トレーニングと開発従業員の生産性を高める
従業員の生産性は、トレーニングと開発の重要性を見ることができるもう一つの分野です。 効果的なトレーニングと開発プログラムに参加する従業員は、より効率的に働きます。 人事技術者によると、従業員の開発とトレーニングプログラムの有効性を評価するために、組織はこれらの措置を実行できます:
- パフォーマンス結果の測定—改善レベルを決定するための作業成果の評価
- トレーニング前およびトレーニング後の評価-トレーニングおよび開発プログとテスト-トレーニング内の世論調査や競技は、従業員の知識を測定することができ、 エンゲージメント
従業員の生産性は、トレーニングの有効性の指標となります。 以下は、トレーニングと開発プログラムが従業員の生産性を高める方法のいくつかの例です。
タスク管理の改善
トレーニングと開発プログラムは、プロセスと明確に定義された目標のより深い理解に依存して、従業員が個別またはチームでタス 従業員は自分の仕事に必要なスキルに精通しているので、彼らはタスクを実行する方法を見つけるためにより少ない時間を必要とします。
必要なスキルをターゲットに
従業員に訓練と開発を提供することで、雇用主は従業員が持っている知識とスキルを特定することができます。 トレーニングと開発プログラムは、新しいスキルについて従業員を教育したり、生産性を向上させるために、既存のスキルに更新を提供することがで
継続的な改善を促す
今日の刻々と変化する技術は定期的にスキルアップを求め、トレーニングと開発プログラムはその機会を提供します。 これらの努力は、技術革新とプロセスを改善するためのリスクを取る意欲を奨励します—監督の必要性が少なくなります。
自信を植え付ける
トレーニングや開発プログラムに参加した従業員は、知識や能力に自信を持つだけでなく、マネージャーも自信を持っています。 この信任は仕事の結果のための熱意そして責任能力の感覚を促進する。
期待を明確にする
トレーニングと開発プログラムは、組織がスタッフの期待を明確にするのに役立ちます。 この取り組みは、従業員が明確に定義された組織の原則に基づいて達成可能な目標を設定するパフォーマンスベースの文化を促進します。
従業員のエンゲージメントの強化
従業員が支援的な雇用主を持っていることを知っているとき、彼らはより従事し、高いレベルで実行することに 従業員に訓練および開発の機会を与えることは雇用者が彼らのキャリア中の従業員を支えて喜んでであることを示す。
トレーニングと開発は、従業員の離職率を減らすのに役立ちます
従業員の離職率の高価な見通しを考慮すると、企業は従業員を船上に保つ方法を模索 トレーニングと開発は、従業員の離職率を減らすために重要です。
ワークインスティテュートの調査によると、トレーニングなどの仕事の特徴は、自発的な離職理由の最も急速に成長しているカテゴリであり、117％2013年以降増加している。 そして、2019年に、教育技術会社Instructureは、米国の70％を示す調査の結果を発表しました。 従業員は、少なくとも現在の雇用主を離れ、訓練と開発に投資する雇用主と新しい役割を果たす可能性があると言います。 以下は、従業員のトレーニングと開発は、従業員の離職率を減らす上で重要であるいくつかの方法です。
雇用開発と促進へのコミット
定期的にインパクトのある訓練と開発の機会を提供することは、従業員のモチベーションと仕事の満足度を向上させ、昇進と昇進の機会を開きます。 ワークインスティテュートは、2019年に、自発的に会社を辞めた従業員の20％が、キャリア開発の機会が不足しているためにそうしたと報告しています。
企業はまた、これらの機会を提供することから利益を得る—彼らにhuman1,000へ.5,000人的資本と労働力管理会社Epay Systemsは、それがそれぞれの新しい従業員を雇
自己価値の感覚を育成し、停滞を落胆させる
機会は、従業員を維持する上で重要なドライバーです。 この影響を念頭に置いて、人事管理協会（SHRM）は、企業がスタッフのやる気を維持するために管理者を訓練すべきであると言います,従事,そして感謝感.
トレーニングと開発プログラムは、初期タスクを習得した従業員の焼損を防ぐのにも役立ちます。 成長の機会を提供することは、スタッフを活性化させ、彼らの仕事に新しい展望を与えることができます。
従業員給付としての訓練の促進
訓練と開発は、従業員の重要性と帰属意識を奨励する最高の従業員給付です。 特典としてトレーニングと開発の機会を宣伝することができます企業は、次の利点があります:
- トップ人材の誘致
- 季節的な従業員を復帰させる
- 従業員が他人を賞賛する職場の確立
プロセスと手順の標準化
仕事とその必要なプロセスと手順について明確なコミュニケーションを受けている従業員は、それに留まる可能性が高い。 トレーニングと開発プログラムは、この情報を中継し、従業員が企業のガイドラインに従って役割を果たすためのツールを持っているこ
トレーニングと開発は、企業文化の向上を支援
企業文化の向上は、従業員のトレーニングと開発プログラムを提供するもう一つの利点です。 2018年の著書”The Power of Company Culture”の著者であるChris Dyer氏は、トレーニングと開発の機会は、強力な企業文化の重要な柱と呼ばれる属性に沿っていると報告しています:
- 透明性—スタッフのフィードバックや財務状況などの組織の詳細についてのコミュニケーション
- 陽性—組織の強みに基づいて課題を受け入れる
- 測定—情報
- 謝辞—良い仕事を賞賛し、報いる
- 独自性—会社のユニークな資質を向上させる
- リスニング—行動につながるアクティブなリスニングを奨励
- 間違い—従業員が失策から学ぶ環境の育成
ダイアーは、会社のリーダーは、会社とその従業員に対するトレーニングと開発の重要性についてオープンでなければならないと述べている。肯定的な文化の一部。 トレーニングと開発プログラムが企業文化の向上に役立つ方法の中には、次のものがあります。
一定の監督の必要性を減らす
トレーニングと開発プログラムは、従業員の能力を高め、チームの他の人に必要な仕事に慣れることができます。 この改善されたタスク管理とチームワークは、綿密な監視の必要性を減らすのに役立ちます。
人材の誘致と保持
個人の強みと価値観に対処するトレーニングと開発プログラムは、各従業員の学習と成長を促進するための企業のコミッ 革新および個人的な挑戦を克服することのこの焦点は優秀な才能に組織をより魅力的にさせる。
従業員の士気を高める
タスクの習得—それは世俗的であるか、従業員がすでに精通しているスキルに依存している場合でも—達成感を提供します。 従業員が優れていることを可能にするトレーニングの機会を提供することは、彼らに自己価値の感覚を与え、士気を向上させるのに役立ちます。
改善のためのパスを提供する
トレーニングと開発プログラムは、従業員が学び、前進するための明確なパスを提供します。 現在または将来の役割のための特定のニーズに対処することを学ぶことは、従業員が自分の成功のためのコースを設定するのに役立ちます。
従業員が認識されていると感じるのを助ける
成功したトレーニングと開発プログラムは、従業員の学習成果の認識を特徴としています。 実際、LinkedIn Learningの「2020Workplace Report」は、経営陣が学習努力を認識した場合、多くの従業員がトレーニングに参加する可能性が高いことを示しています。 特に若い従業員は、マネージャーの感謝に反応し、44％の22歳未満の従業員がこのカテゴリーに分類されました。
企業文化に関する従業員の知識を強化する
トレーニングと開発プログラムは、企業が職場での多様性やインクルージョンなどの問題に対処する 従業員の学習と成長を促進するプログラムでは、企業のコアバリューと、トレーニングと開発プログラムがそれらの価値をどのように進めるかが明ら
個人の価値観を受け入れる
ホリスティックなトレーニングと開発プログラムは、違いを祝い、個々の興味や背景に基づいて学習を奨励します。 他の従業員の文化や価値観の理解を促進することは、チームワークを向上させ、より包括的で結束力のあるチームを作成するのに役立ちます。
組織の評判を高める
スタッフの訓練と開発に参加する従業員は、雇用主について気分が良くなる可能性が高くなります。 彼らはまた、彼らの仕事をうまく実行する可能性が高く、顧客や他の利害関係者の間で会社の評判を高める肯定的なパフォーマンスをもたらします。
従業員のための効果的なトレーニングと開発を作成する方法
効果的なトレーニングと開発の機会を作成するには、雇用者は、従業員が会社の目標 それから組織は従業員の興味および学習様式に従って訓練および開発の計画を合わせるべきである。 以下は、企業とそのスタッフに利益をもたらすトレーニングと開発プログラムを作成する方法です。
ビジネスへの影響を評価する
雇用者は、従業員のトレーニングと開発プログラムが組織に与える影響を考慮する必要があります。 それから彼らはそれらを支えるために作戦を開発するそれらのプログラムのための会社の目的を定めるべきである。
スキルギャップの特定
会社のリーダーは、従業員の仕事のパフォーマンスが目標を達成する上で組織の進捗状況にどのように影響しているかを判断す 彼らの訓練は、会社の進歩を遅らせているスキルのギャップに対処する必要があります。
学習方法の選択
企業は、トレーニングや開発プログラムを設計する際に、従業員の背景、好み、経験などの要因を考慮する必要があります。 トレーニングと開発プログラムのための学習方法のオプションの中には、次のものがあります:
- 教室スタイル
- コーチングとメンタリング
- Eラーニング
- シミュレーション
- ロールプレイング
- 読書教材
リモート学習のための調整
今日より多くの従業員が遠隔で働くことで、企業はオフサイトスタッフと共鳴するトレーニングと開発プログラムを提供できるようにする必要が ビデオ会議、ウェビナー、オンラインフォーラムなどのツールは、従業員の場所に関係なく学習を促すことができます。 誤解や文化の違いがトレーニングや開発プログラムの有効性を妨げるリスクを軽減するために、雇用者は経験に対する期待と目標を明確に概説す
トレーニング成果の評価
組織は、各活動の後にトレーニングと開発プログラムを再訪する必要があります。 従業員のトレーニングと開発プログラミングの経験とそれに続くパフォーマンスは、学習を奨励するための将来の努力を導くことができます。
強力なトレーニングと開発をサポートするための人材スキルを取得
トレーニングと開発プログラムは、多くの利点を提供します。 それらは従業員の性能を高め、従業員の生産性を後押しし、従業員の転換を減らし、そして社風を改善する。 人材のキャリアを追求することによって、従業員と雇用者のための訓練と開発プログラムの重要性を探ります。
Maryville Universityの人事管理におけるオンライン学士号は、企業が効果的な従業員訓練と開発の機会を提供するのに役立つ知識とスキルを身に付けることがで ビジネス概念の基礎との—重大な評価、文化的な有効性、リーダーシップ、相談、コミュニケーション、倫理および関係管理のような区域に焦点を合わせる。 そして、あなたはあなたの学部の訓練と一緒に修士号を追求する機会を提供しています柔軟な、オンラインカリキュラムでこれらのトピックにつ
MaryvilleのBachelor of Science in Human Resource Managementプログラムがあなたのキャリア目標を追求するのにどのように役立つかを発見してください。
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ソース
20/20ビジネスインサイト,”職場におけるトレーニングと開発の重要性”
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