Martin Cooper segített feltalálni a történelem egyik legfontosabb és legsikeresebb termékét: a mobiltelefont. Majdnem öt évtizeddel azután, hogy megtette az első nyilvános mobiltelefon-hívást, a DynaTAC nevű eszköz 2 fontos tégláján, írt egy könyvet karrierjéről “a zsinór vágása: a mobiltelefon átalakította az emberiséget.”Ebben elmeséli a mobiltelefon feltalálásának történetét, és megvizsgálja, hogyan változtatta meg a világot, és a jövőben is ezt fogja tenni.
Cooper a Source Code Podcast-on beszélt a Motorolánál töltött idejéről, az első mobiltelefon tervezésének folyamatáról, arról, hogy a mai technológiai óriások monopóliumok-e, és miért bullish az AI jövőjével kapcsolatban.
a beszélgetésünk következő kivonatait a hosszúság és az egyértelműség érdekében szerkesztettük.
szeretnék eljutni a telefonok, de mielőtt mi szeretnék beszélni személyhívók, mert van ez a mély megszállottság személyhívók. Úgy gondolom, hogy a személyhívók sokkal jobb példa a mobiltelefon közvetlen elődjére, mint a vezetékes telefonok. Annak ellenére, hogy nem tudott telefonálni, spirituálisan úgy tűnik, hogy a személyhívók mobiltelefonok voltak, mielőtt mobiltelefonok voltak. Csipogókat csináltál, és hatalmasak voltak. És azt hiszem, a nagy kérdésem az, hogy miért nem kapták meg a személyhívók az esedékességüket? Kicsit átugorjuk őket, de úgy érzem, nagy dolog volt.
nos voltak, abban az időben csináltuk. Az Egyesült Államokban a csúcson több mint 50 millió személyhívó volt. Az alapelv a szabadság. A legnagyobb ügyfeleink olyan emberek voltak, mint az orvosok, akik csapdába estek a betegeik mellett, mert rendelkezésre kell állniuk. És a csipogó szabadon engedte őket! Elmehetnek golfozni, és tudják, hogy sípolhatnak, és 10 perc múlva a kórházban lehetnek. Tehát a szabadság fogalma, nem akarom halálra verni, valójában a hordozhatóság lényege.
és mivel felhoztad a témát, az egyik harc, amiben ma Részt veszek, az oktatással és a szélessávú oktatás szükségességével kapcsolatos. Az FCC által javasolt megoldás pedig a vezetékes szélessáv. Kábel! Ugyanazon a dolgon megyünk keresztül újra. És próbálom meggyőzni őket, hogy ha meg akarják oldani a digitális szakadékot az oktatásban, annak vezeték nélküli szélessávon kell történnie.
egyetértek. És az egyik másik dolog, amiben most részt vesz, az 5G cucc, igaz? Minden időmet azzal töltöm, hogy olyan emberekkel beszélgetek a technológiában, akik, mondjuk, túlbuzgóak az 5G potenciáljával kapcsolatban. mindenki öt évet töltött azzal, hogy azt mondja nekem, hogy az 5G mindent meg fog változtatni, hogy ez a technológia csodája, és nem vagyok biztos benne, hogy látom. Mondja el, mit gondol az 5G-ről: Ez olyan nagy változás, hogy mindez hogyan működik, mint néhány ember szeretné, hogy ki, hogy legyen?
nem igazán. Azt hiszem, rátette az ujját: az 5G növekményes változás. A 4G-ben létezőkhöz néhány új képességet vezet be. az egyik a milliméteres hullám használata, ahol sokkal nagyobb a sávszélesség, de nagy hátrány az, hogy a milliméteres hullámok nem utaznak túl messzire. Vannak más dolgok is, amelyek csökkentik a késleltetést.
tehát kiderült, hogy ez a két tulajdonság — a nagyon nagy sebesség és az alacsony késleltetés — nagyon hasznos olyan dolgokban, mint a robot működtetése. Ha van egy gyárad, és robotokat akarsz üzemeltetni, akkor szükséged lesz ezekre a dolgokra. Sajnos az olyan emberek számára, mint te vagy én, az 5G lényegében semmit sem tesz. Meg kell érteniük, szerintem az 5G egy csodálatos dolog, és tovább kell haladnunk. De nem szeretem, ha becsapnak. És a fuvarozók ezt megtették: beszélnek távoli műveletekről, autonóm autókról és ilyen jellegű dolgokról. Találd ki, ki fizeti az 5G-t? Csak te és én.
oké, menjünk vissza és beszéljünk a DynaTAC dologról. A kedvenc jelenetem a könyvben az volt, amikor egy chicagói étteremben voltál, és egy csomó ember hozta neked ennek a mobilnak a prototípusát. És senki sem tudja, hogy néz ki egy mobiltelefon. Milyen az a nap?
nos, ennek az elején kell kezdeni, mert két héttel korábban megkerestem Rudy Krolopp-ot. Rudy nem nekem dolgozott. Ennek a részlegnek az ipari formatervezési csoportját vezette. De látnok volt. Mondtam neki, hogy hol fogunk mobilt építeni, mire ő: “mi az a mobil?”Leírtam, hogy milyen egy hordozható telefon, és a csoportjában lévő összes embert áthelyezte, hogy kitalálják, hogyan nézhet ki ez a hordozható telefon. Úgy éreztem, valamilyen módon meg kell jutalmaznom őket. Ezért hívtam meg őket vacsorára.
mindegyik srác felállt, és bemutatta, mi volt a látása, hogy nézne ki egy hordozható telefon. És végül mind egy vízió lett, ami valójában történt. Volt egy slide telefon, volt egy flip telefon, és volt egy úgynevezett kapszula telefon. Ezek a srácok csak figyelemre méltóak voltak.
végül azt választottuk, amit cipőtelefonnak hívtunk — nyilvánvaló okokból—, mert egyszerű volt.
azt mondod, azért választottad a cipős telefont, mert egyszerű volt, de nem úgy tűnik, hogy szükségszerűen nyilvánvaló lenne, hogy egyszerű volt, mert megint senki sem csinált ilyet korábban. A szükséges alkatrészek többsége még nem létezett. Mi a kritériuma a gondolkodásnak, “ez az, amit tehetünk?”
mechanikusan egyszerű volt. Csak a doboz volt. Akárhányszor csuklópántokat és csúszkákat teszel fel, az ilyen dolgok eltörnek. Végül mindannyian egyetértettünk abban, hogy ez a helyes út. Biztos akartam lenni benne, hogy értékelem a többi srác erőfeszítéseit. Tehát bár ezt választottam, ezt választottuk csoportként. Mindenki egyetértett abban, hogy ez a helyes út.
azt hiszem, van értelme azt mondani: “1000 dolgot kell feltalálnunk, hogy ez működjön. Miért kell feltalálnunk az 1001-et, amit nem kell?”
pontosan így van. Ezt “egyszerűnek” nevezve … ennek a telefonnak a belseje hihetetlenül összetett, sokkal inkább, mint egy modern telefon. Egy modern telefonnak milliószor akkora ereje van, mint ennek a doboznak, amit most nézünk. De a bonyolultság, az alkatrészek száma-a régi telefonban 10-szer több alkatrész van,és mind kézzel forrasztottak. Közel áll a csodához, hogy van egy, ami működik. És valójában ketten dolgoznak!
az időzítés mindez érdekes számomra, mert te vagy a közepén ez elleni küzdelem AT& T. Úgy tűnik, volt valami abban a verekedésben, és abban a pillanatban, ami beindította az egész projektet. És azon tűnődtem, hogy ha a Motorola szuper sikeres lett volna, jól teljesít, az AT&T és az FCC valós fenyegetése nélkül, egy ilyen projekt megtörténik? Vagy ilyen egzisztenciális fenyegetésre van szükség ahhoz, hogy valami olyasmit toljon előre, mint a telefon?
hogyan tudtam volna meggyőzni a vezetőségemet, hogy kezdjen el befektetni? Végül nagyjából fogadtak a társaságra, 1969 között, amikor a Bell System bejelentette, hogy folytatni kívánja a mobil monopóliumát, és 1983-ban, amikor valóban van szolgáltatásunk. Ez a csata, amelyben részt vettünk, 13-14 évig tartott, és a vállalat 100 millió dollárt költött 1970 dollárból. Hogy győztem volna meg őket, ha nincs ellenségünk? Ha nem kellett volna az egész cégünket ellenük fogadnunk, mert kirúgtak volna minket az üzletből?
tényleg nem gondolod, hogy egyedül meg tudtad volna csinálni? Nagy hatalma, bizalma és önállósága volt a Motorolánál.
előálltunk volna egy telefonnal, de az FCC mozgatása valóban hatalmas erőfeszítést igényelt. A Bell rendszernek 200 lobbistája volt, akik csak az FCC-t hívták fel. A kilenc biztos mindegyikéhez két embert osztottak ki. Abban az időben, a teljes lobbisták erő Washingtonban volt három fickó, aki felhívta az FCC, a Kongresszus és az összes kormányzati szervek. Tehát valóban ilyen kihívásra volt szükség ahhoz, hogy ez a dolog megtörténjen.
tehát beszéljünk a monopóliumokról. Önök valóban az egyik ellen harcoltak, és most ismét ugyanezek az érvek támadnak, a Google – ról, az Amazonról, az Apple-ről és a Facebook-ról. Mi a véleménye a most zajló trösztellenes harcról? Rímel magának a történelemre, amikor látja, hogy mindez megtörténik?
ez egy másik probléma. De ez még mindig probléma.
nem kétséges, hogy a Google és az Amazon által gyakorolt gyakorlatok versenyellenesek. Ezért tennünk kell valamit. De van különbség e és a szabályozott monopólium között, ahol a kormány dönti el, mi lesz az ár, és a monopólium hozza meg az összes döntést, és nincs versenynyomás. Ezt tette a Bell Systems.
az egész folyamat más volt. A Bell Labs-amely egyébként rendkívüli szervezet volt-minden támogatást megkapott, amit akartak, mert monopóliumuk volt őket támogatni. És kitaláltak valamit, és azt gondolták: “Ó, ez érdekes, csináljunk egy terméket.”És átadnák a terméket a Western Electricnek, amely a monopólium része volt, és mindet elkészítenék, majd átadnák az üzemeltető cégeknek. És az üzemeltető cégek odajöttek hozzád és azt mondták: “David, ezt akarod, ugye?”
ez pontosan visszafelé van attól, amit ma csinálunk. A marketingszakemberek ma megnézik, hogy az embereknek mire van szükségük és mit akarnak, milyen problémákat oldanak meg, és visszafelé dolgoznak ezen a folyamaton keresztül. A kutató srácok remélhetőleg azon dolgoznak, hogy mi oldja meg az emberi problémákat.
de aztán a másik oldalon, akkor jönnek kérdések arról, hogyan működik a hatalom másképp. Különösen, ha a magánéletről és az adatgyűjtésről van szó. A Bell Systems úgy érezte magát, mint egy monopólium: csak ránézhet, és azt mondhatja: “Ez egyértelműen monopólium.”Most rendetlenebbnek tűnik, de talán nem kevésbé következményes.
azt hiszem, az igazi probléma nem a Google, a Facebook és az Amazon. Azok az emberek, akik azt hiszik, hogy a semmiért kapnak valamit. Nem kapnak semmit ingyen, feladják az információikat, aminek értéke van, és cserébe kevesebb értéket kapnak. Amikor az emberek rájönnek, hogy vannak alternatíváik, a probléma megoldódik. Tehát még egyszer, úgy hangzik, hogy túl optimista vagyok. Lehet, hogy a kormánynak be kell avatkoznia a folyamatba, de az igazi megoldás ott az oktatás.
Apropó a magánélet és a társadalom oldalán mindezt, amikor volt az első napokban a mobiltelefon, gondoltál “mit jelent a társadalom számára, ha mindenkinek van egy telefon, mint ez?”Azt a könyvet írtad, amit elképzeltél, hogy amikor mindenki megszületik, kapnak egy telefonszámot. És ti ezt a fajta filozófiai kérdést tettétek fel?
szám.
tudod, egy dolog látnoknak lenni. És tényleg azt gondolom, hogy látnokok voltunk. A nyakunkat dugtuk azon az izén. De amikor az emberek megkérdezték, mire gondoltam, amikor az első nyilvános hívást kezdeményeztük, ez volt, “remélem, hogy ez a dolog működik.”
mielőtt elengedlek, beszélni akarok az AI-ről. Mert azt hiszem, ez egy másik hely, ahol sok az optimista és sok a pesszimista, és úgy tűnik, hogy a mesterséges intelligencia és az emberiség találkozásának módja körülbelül olyan optimista, mint azt hiszem, hallottam. Tehát győzz meg arról, hogy az AI jövője többnyire jó hír.
amikor egy terméket nézek, a termék hasznosságát, vagy legalábbis az interfészt rossznak, jónak és optimálisnak határozom meg. A rossz felület az, ahol szükség van egy használati utasítás dolgozni valamit. Ha van olyan eszközünk vagy szolgáltatásunk, amely intuitív — ha megnézzük, és kitaláljuk, mit tegyünk anélkül, hogy megnéznénk a használati útmutatót — ez nagyon jó technológia. Az optimális technológia láthatatlan. Ott van, működik az Ön számára, megoldja a problémát. Nem is kell gondolkodnod rajta. Nos, ha ezt akarod tenni, valaminek a színfalak mögött kell lennie, döntéseket hozni helyetted. Ez a mesterséges intelligencia.
vannak emberek, akik nagyon optimisták, hogy milyen gyorsan fog történni. És kiderült, hogy vannak dolgok, amiket az agy csinál, és még azt sem tudjuk, hogyan kell lemásolni. Nem számít túl jól, nem emlékszik nagyon jól. De más dolgok? Olyan módon tud elvonatkoztatni, amire a gépek nem képesek. Úgy gondolom, hogy ez egy lassú folyamat lesz, ahol a gépek apránként egyre több rutin dolgot vesznek át az életünkben, hatékonyabbá tesznek minket.
a társadalom sokkal ellenállóbb, mint az emberek gondolják. Az emberek ellenállóbbak. Az emberek folyton azt mondják: “Ó, nem, lemegyünk a csövekbe, mert a gyerekek már nem beszélnek egymással.”Igen, sok olyan esetet látok, amikor a gyerekek az asztal körül ülnek, és a mobiltelefonjukat nézik, de a legtöbbjük SMS-t küld egymásnak. És időbe telik, amíg a társadalom elfogadja és megérti az új dolgokat.
ezek a dolgok mind újak, egy generációba fog telni, mire befogadjuk őket. De az emberi elme nagyon rugalmas. Az agy csodálatos. Sok generációnak kell eltelnie, mire a mesterséges intelligenciák átveszik az irányítást. És amikor átveszik az irányítást, észre sem vesszük.