Martin Cooper pomohl vymyslet jeden z nejvýznamnějších a nejúspěšnějších produktů v historii: mobilní telefon. A téměř pět desetiletí poté, co uskutečnil první veřejný mobilní telefon, na 2-librovou cihlu zařízení zvaného DynaTAC, napsal knihu o své kariéře s názvem “ Cutting the Cord: mobilní telefon změnil lidstvo.“V něm vypráví příběh vynálezu mobilního telefonu a dívá se na to, jak změnil svět a bude v tom pokračovat.
Cooper přišel na podcast zdrojového kódu, aby hovořil o svém čase v Motorole, o procesu navrhování vůbec prvního mobilního telefonu, o tom, zda jsou dnešní tech giganti monopoly a proč je býčí o budoucnosti AI.
následující výňatky z naší konverzace byly upraveny pro délku a jasnost.
chci se dostat k telefonům, ale než to uděláme, chci mluvit o pagerech, protože mám tuto hlubokou posedlost pagery. Myslím, že pagery jsou mnohem lepším příkladem přímého předchůdce mobilního telefonu než pevné linky. I když jste nemohli telefonovat, vypadá to, že duchovně, pagery byly mobilní telefony, než byly mobilní telefony. Udělali jste pagery a byly obrovské. A myslím, že moje velká otázka je, proč pagers nedostali své splatné? Trochu jsme je přeskočili, ale mám pocit, že to byla velká věc.
no byli, v době, kdy jsme to udělali. V USA bylo na vrcholu přes 50 milionů pagerů. A principem je svoboda. Našimi největšími zákazníky byli lidé jako lékaři, kteří byli uvězněni vedle svých pacientů, protože musí být k dispozici. A pager je osvobodil! Mohli by si jít zahrát golf a vědět, že by mohli dostat pípnutí a být v nemocnici 10 minut. Takže pojem svobody, nechci ho umlátit k smrti, je ve skutečnosti podstatou toho, co je přenositelnost.
a od té doby, co jste toto téma vznesli, jedna z bitev, které se dnes zabývám, má co do činění se vzděláváním a potřebou širokopásmového připojení pro vzdělávání. A řešení, které FCC navrhuje, je kabelové širokopásmové připojení. Kabel! Procházíme stejnou věcí znovu a znovu. A snažím se je přesvědčit, že pokud chcete vyřešit digitální propast ve vzdělávání, bude to muset být s bezdrátovým širokopásmovým připojením.
souhlasím. A jedna z dalších věcí, do kterých se právě teď zapojujete, jsou věci 5G, že? Celý svůj čas trávím mluvením s lidmi v technice, kteří jsou, řekněme, příliš horliví ohledně potenciálu 5G. všichni mi pět let říkali, že 5G všechno změní, že je to všelék technologie, a nejsem si jistý,že to vidím. Řekněte mi, co si myslíte o 5G: Je to tak velká změna v tom, jak všechny tyto věci fungují, jak to někteří lidé rádi dělají?
opravdu ne. Myslím, že jste na to položili prst: 5G je přírůstková změna. Zavádí několik nových funkcí do toho, co existovalo ve 4G. jednou z nich je použití milimetrové vlny, kde je mnohem větší šířka pásma, ale velkým handicapem je skutečnost, že milimetrové vlny necestují příliš daleko. Existují i další věci, které snižují latenci.
Ukazuje se tedy, že tyto dvě vlastnosti — velmi vysoké rychlosti a nízká latence — jsou velmi užitečné ve věcech, jako je běh robota. Pokud máte továrnu a chcete provozovat roboty, budete potřebovat takové věci. Bohužel, pro lidi, jako jste vy a já, 5G nedělá v podstatě nic. Musíte pochopit, myslím, že 5G je úžasná věc, a musíme pokračovat v pokroku. Ale nemám rád, když jsem oklamán. A dopravci to udělali: mluví o tom, že mají dálkový provoz a autonomní auta a věci tohoto druhu. A hádejte, kdo platí za 5G? Jsme to ty a já.
OK, pojďme se vrátit a mluvit o DynaTAC věci. Moje oblíbená scéna v knize byla, když jste v restauraci v Chicagu, a spousta lidí vám přinesla prototypy tohoto mobilního telefonu. A nikdo netuší, jak má mobil vypadat. Jaký je ten den?
no, musíte začít na začátku, protože před dvěma týdny jsem se přiblížil k Rudymu Kroloppovi. Rudy pro mě nepracoval. Pro tuto divizi vedl skupinu průmyslového designu. Ale byl to vizionář. Řekl jsem mu, kde budeme stavět mobilní telefon, a on řekl: „Co je to mobilní telefon?“A popsal jsem, jaký je přenosný telefon, a přeřadil všechny lidi ve své skupině, aby přišli s jejich konceptem toho, jak by tento přenosný telefon mohl vypadat. A tak jsem cítil, že je musím nějakým způsobem odměnit. A proto jsem je pozval na večeři.
každý z těchto kluků vstal a představil, jaká je jeho vize, jak by vypadal přenosný telefon. A všichni skončili jako vize toho, co se vlastně stalo. Byl tam slide telefon, byl tam flip telefon, a tam bylo to, čemu se říká kapsle telefon. Tihle kluci byli prostě pozoruhodní.
nakonec jsme vybrali to, čemu jsme říkali telefon na boty – ze zřejmých důvodů-protože to bylo jednoduché.
říkáte, že jste si vybrali telefon na boty, protože to bylo jednoduché, ale nezdá se, že by bylo nutně zřejmé, že to bylo jednoduché, protože to nikdy předtím nikdo neudělal. Většina požadovaných částí ještě neexistovala. Jaká jsou vaše kritéria pro myšlení, “ to je ten, který můžeme udělat?“?“
bylo to mechanicky jednoduché. Byla to jen krabice. Kdykoli dáte panty a posuvníky, věci takové povahy, rozbijí se. Nakonec jsme se shodli na tom, že tudy cesta vede. A chtěl jsem se ujistit, že oceňuji úsilí těchto ostatních kluků. Takže i když jsem vybral tuhle, vybrali jsme ji jako skupinu. Všichni se shodli, že tudy cesta vede.
myslím, že má smysl říci: „musíme vymyslet 1000 věcí, jen aby to fungovalo. Proč vymýšlet 1 001, které nemusíme?“
to je přesně pravda. Volání tohoto „jednoduchého“ … vnitřek tohoto telefonu je neuvěřitelně složitý, mnohem víc než moderní telefon. Moderní telefon má milionkrát větší výkon této krabice, na kterou se nyní díváme. Ale složitost, Počet dílů – ve starém telefonu je asi 10krát více dílů a všechny byly ručně pájeny dohromady. Je blízko zázraku, že jsme jednoho dostali do práce. A vlastně dostali dva do práce!
načasování toho všeho je pro mě zajímavé, protože jste uprostřed tohoto boje proti& T. Vypadá to, že na tom boji bylo něco, a ten okamžik, který celý tento projekt rozběhl. A přemýšlel jsem, jestli byla Motorola super úspěšná, vedla si dobře, bez skutečné hrozby AT&T a FCC, stane se takový projekt? Nebo to vyžaduje tento druh existenční hrozby, aby se něco jako telefon posunulo dopředu?
jak jsem mohl někdy přesvědčit své vedení, aby začalo investovat? Nakonec do značné míry vsadili na společnost, mezi 1969, kdy systém Bell oznámil svou touhu pokračovat ve svém monopolu na mobilní zařízení, a 1983, kdy skutečně máme službu. Tato bitva, do které jsme se zapojili, trvala 13 až 14 let a společnost utratila 100 milionů dolarů z 1970 dolarů. Jak bych je přesvědčil, kdybychom neměli nepřítele? Kdybychom proti nim nemuseli sázet celou naši firmu, protože by nás vyřadili z byznysu?
Opravdu si nemyslíte, že byste to mohli vytáhnout sami? V Motorole jste měli hodně síly, důvěry a autonomie.
přišli bychom s telefonem, ale přimět FCC k pohybu opravdu vyžadovalo obrovské úsilí. Systém Bell měl 200 lobbistů, kteří volali jen na FCC. Ke každému z devíti komisařů byli přiděleni dva kluci. V té době byli naši celkem lobbisté ve Washingtonu tři chlapi, kteří vyzvali FCC, Kongres a všechny vládní agentury. Takže to opravdu chtělo takovou výzvu, aby se to stalo.
pojďme tedy mluvit o monopolech. Opravdu jste byli v centru boje proti jednomu, a teď máme znovu stejné argumenty, o Google a Amazon a Apple a Facebook. Co říkáte na to, že právě teď probíhá antimonopolní Boj? Rýmuje se vám to s historií, jak vidíte, jak se to všechno děje?
je to jiný problém. Ale pořád je to problém.
v mé mysli není pochyb o tom, že některé praktiky, které Google a Amazon vykonávají, jsou protisoutěžní. A tak s tím musíme něco udělat. Ale je rozdíl mezi tím a regulovaným monopolem, kdy vláda rozhoduje o tom, jaká bude cena, a monopol prostě činí všechna rozhodnutí a nemají konkurenční tlaky. To je to, co Bell Systems udělal.
celý proces byl jiný. Bell Labs — což byla mimochodem mimořádná organizace-měla veškeré finanční prostředky, které chtěli, protože měli monopol, který je podporoval. A něco vymysleli a pomysleli si: „to je zajímavé, pojďme vyrobit produkt.“A předali by produkt společnosti Western Electric, která byla součástí monopolu, a vyrobili by je všechny a pak by to předali provozujícím společnostem. A provozní společnosti by za Vámi přišly a řekly: „Davide, to je to, co chcete, že?“
to je přesně obráceně od toho, co děláme dnes. Obchodníci se dnes dívají na to, co lidé potřebují a chtějí, jaké problémy řeší a pracují tímto procesem zpětně. Výzkumní pracovníci pracují na tom, doufejme, co vyřeší lidské problémy.
ale pak na druhou stranu, pak přijdou otázky o tom, jak moc funguje jinak. A zvláště když se dostaneme k soukromí a sběru dat a všem těmto věcem. Bell Systems se cítil jako monopol: stačí se na to podívat a být jako, “ to je jasně monopol.“.“Teď je to messier, ale možná ne méně následné.
myslím, že skutečným problémem není Google a Facebook a Amazon. Jsou to lidé, kteří si myslí, že dostávají něco za nic. Nedostávají nic zadarmo, vzdávají se svých informací, které mají hodnotu, a na oplátku dostávají menší hodnotu. Když si to lidé začnou uvědomovat a že mají alternativy, problém se vyřeší. Takže ještě jednou, Zní to, jako bych byl příliš optimistický. A může se stát, že vláda musí do procesu zasáhnout, ale skutečným řešením je vzdělávání.
když už mluvíme o soukromí a společnosti straně toho všeho, když jste byli v prvních dnech mobilního telefonu, jste přemýšlel o „co to znamená pro společnost, když každý má telefon takhle?“Napsali jste knihu, kterou jste si představovali, že když se všichni narodí, dostanou telefonní číslo. A Ptali jste se na takovou filozofickou otázku?
ne.
víte, jedna věc je být vizionářem. A opravdu si myslím, že jsme byli vizionáři. Vystrčili jsme krky na tu věc. Ale když se mě lidé ptali, na co myslím, když jsme udělali první veřejný hovor, to bylo, „doufám, že to funguje.“.“
než vás nechám jít, chci mluvit o AI. Protože si myslím, že to je další místo, kde máme mnoho optimistů a mnoho pesimistů, a způsob, jakým se zdá, že přemýšlíte o tom, kde se umělá inteligence a lidstvo setkávají, je asi tak optimistický, jak si myslím, že jsem slyšel. Takže mě přesvědčte, že budoucnost AI je většinou dobrá zpráva.
když se podívám na produkt, definuji užitečnost produktu nebo alespoň rozhraní jako špatnou, dobrou a optimální. Špatné rozhraní je takové, kde potřebujete návod k použití, abyste něco pracovali. Pokud máte zařízení nebo službu, která je intuitivní-podíváte se na to a můžete zjistit, co dělat, aniž byste se podívali na návod k použití-to je docela dobrá technologie. Optimální technologie je neviditelná. Je to tam, funguje to pro vás, řeší váš problém. Ani na to nemusíš myslet. No, jestli to chceš udělat, něco musí být v zákulisí, rozhodovat za tebe. A to je umělá inteligence.
existují lidé, kteří jsou velmi optimističtí ohledně toho, jak rychle se to stane. A ukázalo se, že mozek dělá některé věci, které jsme ani nepřišli na to, jak kopírovat. Moc dobře to nepočítá, moc dobře si to nepamatuje. Ale jiné věci? Může abstrahovat způsobem, který stroje nemohou. A tak si myslím, že to bude pomalý proces, kdy stroje postupně přebírají stále více a více rutinních věcí v našem životě, nás učiní efektivnějšími.
společnost je mnohem odolnější, než si lidé myslí. Lidé jsou odolnější. Lidé stále říkají, “ Ach, ne, jdeme dolů trubkami, protože děti už spolu nemluví.“Ano, vidím spoustu případů, kdy děti sedí kolem stolu a dívají se na své mobilní telefony, ale většina z nich si navzájem píše. A společnost potřebuje čas, aby přijala a pochopila nové věci.
všechny tyto věci jsou nové, bude to trvat generaci, než se jim přizpůsobíme. Ale lidská mysl je velmi flexibilní. Mozek je úžasný. Bude to trvat mnoho generací, než se umělá inteligence ujme vlády. A až to převezmou, ani si toho nevšimneme.