natura
modul de gestionare a firmei decide succesul și eșecul acesteia. Această observație făcută de mulți economiști a dus la crearea acestei discipline. Managerul invocă un sentiment de conducere și își îndrumă echipa în timpul proiectului. Un obiectiv mai mult, care ar trebui este important pentru o firmă pentru a reuși este cunoașterea aspectelor economice ale proiectului.
domeniul de aplicare
economia managerială este un concept dovedit și multe firme mari îl folosesc pentru a gestiona mai bine diferitele echipe. Managerii departamentului și șefii lor se ocupă de activitatea companiei. Teoreticienii au definit un set de reguli pentru diferite probleme folosind principiile care sunt utile pentru a gestiona mai bine eficiența diferitelor echipe și departamente.
acestea sunt cele patru aspecte principale de luare a deciziilor care ajuta managerii planifica pentru echipa lor:
- alocarea resurselor: resursele sunt întotdeauna preocuparea principală pentru manageri. Adesea, majoritatea simt că echipa lor are prea puțină forță de muncă pentru a finaliza sarcina la îndemână. Este, de asemenea, unul dintre principiile care permit cea mai bună utilizare a resurselor pentru a finaliza sarcina.
- inventar: alocarea inventarului este o altă provocare majoră. Dar, ele trebuie să fie pe partea de sus a acestor aspecte prin analizarea modelelor cererii și ofertei. Managerii pot obține o mai bună gestionare și transport de stocuri de produse de așteptare.
- prețuri: fixarea prețurilor pentru produse în orice firmă este o parte crucială a procesului de luare a deciziilor. Problemele de stabilire a prețurilor implică decizii cu privire la diferite metode de stabilire a prețurilor pe care firmele trebuie să le adopte.
- investiții: managerii trebuie să fie conștienți de viitorul firmelor lor. În acest mod, ei pot supraveghea căderea pradă forțelor negative ale pieței. Astfel, planificarea investițiilor este a pilonilor.
pași pentru luarea deciziilor
- definirea problemei
definirea problemei este primul pas în realizarea potențialelor erori ale echipei. Managerii trebuie să fie conștienți de probleme și să le definească pentru o rezolvare mai rapidă. În caz contrar, eșecul de a defini și identifica problema deraiază adesea proiectele. Important în economie.
- identificarea obiectivului
crearea obiectivelor detaliate ale firmei poate ajuta managerii să ajungă mai târziu la rezultate bune. Managerii ar trebui să știe despre punctele forte și punctele slabe actuale ale firmei. De asemenea, cunoașterea șanselor care există pe piață compensează o mai bună realizare a obiectivelor.
- venind cu alternative
nu este întotdeauna că totul se aliniază conform obiectivelor stabilite. Piețele sunt extrem de volatile și o ușoară schimbare ar putea avea un impact puternic asupra firmei. Astfel, managerii trebuie să aibă o cunoaștere profundă a cadrului stabilit de aceștia. De asemenea, trebuie să elaboreze planuri pentru toate cazurile posibile în care modificările ar putea afecta proiectul. Managerul trebuie să elaboreze un plan de gestionare a crizelor pentru a nu fi puternic afectat de schimbările externe.
- Prognoză
managerul trebuie să lucreze pe baza planului de gestionare a crizelor. De asemenea, trebuie să fie buni la prezicerea rezultatelor deciziilor lor. În acest fel, managerul este încă responsabil de situație. De asemenea, lucrurile pot fi salvate de la a merge spre sud, chiar dacă o ușoară schimbare a pieței obligă echipa să adopte noi modalități.
- luarea deciziilor
odată ce toată ancheta este făcută, atunci acțiunea preferată este luată în această etapă finală, obiectivele și rezultatele sunt direct măsurabile. O creastă a planului stabilit de manager. Ultimul pas implică luarea deciziilor pentru echipă și firmă în general. Aceste decizii sunt inspirate de un studiu aprofundat și după cântărirea argumentelor pro și contra ale problemei la îndemână, folosind toți pașii de mai sus în ordine.
Gânduri finale
deci, acestea sunt câteva dintre modalitățile în care orice firmă funcționează w.r.T procesele sale de luare a deciziilor și îi ajută pe manageri să-și utilizeze pe deplin Echipa și să gestioneze mai bine eficiența, având în vedere aspectele de management și financiare ale muncii.
Chegg este o companie de e-learning care oferă închirieri manuale digitale și fizice, îndrumare online și alte servicii pentru studenți. Îndrumarea online a lui Chegg conectează milioane de studenți din întreaga lume cu mii de tutori. Chegg India angajează experți în materie din India care răspund la întrebările studenților online prin intermediul portalului nostru de studiu 24 * 7 Chegg. Deci, alegeți-vă subiectul, deveniți expert în materie, răspundeți oricând oriunde și câștigați stând acasă.