Wie hilft Managerial Economics bei der Entscheidungsfindung in Indien?

Die Art der Unternehmensführung entscheidet über Erfolg und Misserfolg. Diese Beobachtung vieler Ökonomen führte zur Schaffung dieser Disziplin. Der Manager ruft ein Gefühl der Führung hervor und führt sein Team während des Projekts. Ein weiteres Ziel, das für den Erfolg eines Unternehmens wichtig sein sollte, ist die Kenntnis der wirtschaftlichen Aspekte des Projekts.

Scope

Managerial Economics ist ein bewährtes Konzept und viele große Unternehmen nutzen es, um die verschiedenen Teams besser zu verwalten. Die Abteilungsleiter und ihre Leiter kümmern sich um die Arbeit des Unternehmens. Theoretiker haben eine Reihe von Regeln für verschiedene Probleme unter Verwendung der Prinzipien definiert, die hilfreich sind, um die Effizienz verschiedener Teams und Abteilungen besser zu verwalten.

Dies sind die vier Hauptaspekte der Entscheidungsfindung, die Managern helfen, für ihr Team vorausschauend zu planen:

  1. Ressourcenallokation: Ressourcen sind für Manager immer das Hauptanliegen. Es ist oft so, dass die meisten von ihnen das Gefühl haben, dass ihr Team zu wenig Personal hat, um die anstehende Aufgabe zu erledigen. Es ist auch eines der Prinzipien, die die bestmögliche Nutzung der Ressourcen ermöglichen, um die Aufgabe abzuschließen.
  2. Bestandsaufnahme: Die Bestandsverteilung ist eine weitere der großen Herausforderungen. Sie müssen jedoch diese Aspekte berücksichtigen, indem sie die Nachfrage- und Angebotsmodelle analysieren. Manager können die Verwaltung und den Transport von Lagerbeständen besser verwalten, indem sie Produkte in die Warteschlange stellen.
  3. Preisgestaltung: Die Festlegung der Preise für die Produkte in jedem Unternehmen ist ein entscheidender Teil des Entscheidungsprozesses. Preisprobleme beinhalten Entscheidungen über verschiedene Methoden der Preisgestaltung, die Unternehmen übernehmen müssen.
  4. Investitionen: Manager müssen sich der Zukunft ihrer Unternehmen bewusst sein. Auf diese Weise können sie Gefahr laufen, negativen Marktkräften zum Opfer zu fallen. Daher ist die Investitionsplanung eine der Säulen.

Schritte zur Entscheidungsfindung

  • Problemdefinition

Die Definition des Problems ist der erste Schritt, um die potenziellen Fehler des Teams zu erkennen. Manager müssen sich der Probleme bewusst sein und sie für eine schnellere Lösung definieren. Andernfalls führt das Versäumnis, das Problem zu definieren und zu identifizieren, häufig dazu, dass Projekte entgleist werden. Wichtig in der Wirtschaft.

  • Das Ziel identifizieren

Das Erstellen detaillierter Unternehmensziele kann Managern helfen, später zu guten Ergebnissen zu gelangen. Manager sollten über die aktuellen Stärken und Schwächen des Unternehmens Bescheid wissen. Auch die Kenntnis der Chancen, die auf dem Markt bestehen, sorgt für eine bessere Verwirklichung der Ziele.

  • Alternativen finden

Es ist nicht immer so, dass alles nach den gesetzten Zielen ausgerichtet ist. Die Märkte sind sehr volatil und eine geringfügige Änderung kann sich stark auf das Unternehmen auswirken. Daher müssen Manager über fundierte Kenntnisse des von ihnen festgelegten Rahmens verfügen. Außerdem müssen sie dann Pläne für alle möglichen Fälle erstellen, in denen Änderungen das Projekt beeinflussen könnten. Ein Krisenmanagementplan muss von der Führungskraft erstellt werden, um nicht stark von externen Veränderungen beeinflusst zu werden.

  • Prognose

Der Manager muss auf der Grundlage des Krisenmanagementplans arbeiten. Außerdem müssen sie gut darin sein, die Ergebnisse ihrer Entscheidungen vorherzusagen. Auf diese Weise ist der Manager immer noch für die Situation verantwortlich. Außerdem können Dinge davor bewahrt werden, nach Süden zu gehen, selbst wenn eine geringfügige Änderung des Marktes das Team dazu zwingt, neue Wege einzuschlagen.

  • Entscheidungsfindung

Sobald alle Untersuchungen abgeschlossen sind, wird in diesem letzten Schritt die bevorzugte Maßnahme ergriffen, die Ziele und die Ergebnisse sind direkt messbar. Eine Änderung des vom Manager festgelegten Plans. Der letzte Schritt beinhaltet, dass er / sie Entscheidungen für das Team und das Unternehmen insgesamt trifft. Diese Entscheidungen werden von eingehenden Studien inspiriert und nach Abwägung der Vor- und Nachteile des vorliegenden Problems, wobei alle oben genannten Schritte nacheinander ausgeführt werden.

Abschließende Gedanken

Dies sind einige der Möglichkeiten, wie ein Unternehmen mit seinen Entscheidungsprozessen arbeitet und Managern hilft, ihr Team voll auszuschöpfen und die Effizienz unter Berücksichtigung der Management- und finanziellen Aspekte der Arbeit besser zu verwalten.

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